黄河新闻网讯（记者李渊）“今年山西省的项目工作可以用四个前所未有来概括：一是面临的形势挑战前所未有；二是对项目重视程度前所未有；三是政策机遇前所未有；四是抓项目的力度前所未有。”4月16日，山西省政府新闻办举行新闻发布会，省发改委副主任姚少峰介绍了全省重点工程项目推进情况。
项目质量进一步提高。截至3月底，全省共确定省市两级重点工程1240项，年度计划投资2218.5亿元，占年度固定资产投资计划的32.5%。从248项省级重点工程看，前期项目78项，建设项目170项，年度计划投资696.6亿元，涵盖了我省基础设施、产业转型和社会民生等20多个行业领域。产业转型类项目135项，占到项目总数的54%，增强转型示范作用；社会民生类项目82项，占到项目总量的1/3，促进民生福祉的提升。重大基础设施项目太郑高铁、太原轨道交通2号线等重点工程都将在今年建成投运。
推进力度前所未有。《转型项目建设2020年行动方案》确定了10个方面46项硬任务，都要在重点工程上发力落实。其中高位推动，三级领导包联项目任务，已经全面落实。3月份，省委办公厅、省政府办公厅联合下发通知，实行省领导包联重点工程项目制度，13位省领导包联推进26项省级重点工程，各市、县积极跟进。目前，省市县三级领导直接包联推动的项目超过500项，引领带动全省上下掀起项目建设的高潮。
工作成效初步显现。一是省级重点工程开复工率创新高。截至3月底，省级重点工程开复工率达91.2%，续建项目已经全面复工。二是疫情影响下投资完成率略高于往年同期水平。一季度重点工程完成投资296.3亿元，完成率13.4%，高出去年同期3个百分点。三是前期项目转化速度明显加快。一季度，各级各部门大幅提升网上办理率，扎实开展前期手续办理月活动，前期项目向建设项目转化率已达15.4%，好于往年同期。
“一季度，全省重点工程工作有了较好开局，但这仅仅只是开始。”姚少峰介绍到，为了把疫情影响造成的损失夺回来，二季度全省发改系统将从三个方面发力推进重点工程工作。
一是深入做好领导包联工作。完善领导包联项目工作机制，加强包联项目的跟进和调度，打造一批推进速度快、质量高的领军项目。
二是着力解决存在问题。运用“五帐工作法”强化问题动态化管理。建立问题处置台账，实行全程清单化管理，做到接到诉求有反馈，处置过程多沟通，解决问题再清零。
三是掀起重点工程建设高潮。目前，我省已经进入施工黄金期，一线工人返岗到位情况明显提高，具备掀起建设高潮的条件。相关主管部门将继续加强指导协调，科学精准调度，进工地、到一线、解难题，确保重点工程顺利推进，尽快掀起重点工程建设高潮，奋力实现省委、省政府确定的二季度的目标任务。
