我們新聞報喜不報憂的特點很明顯，稍微有點芝麻粒的好事都能吹成個大西瓜，我們稍微取得一點成就，就吹的我們要拯救地球。比如華為的鴻蒙系統，好像分分鐘秒殺安卓和蘋果，被華為總裁闢謠直接打臉。
昨天29號北京朝陽區風險指數下調，去哪兒攜程的預訂馬上暴增了15%，就有新聞說旅遊報復性消費要來。這個稍微有點常識就知道，旅遊跌成這個鬼樣，就是暴增100%，又能有多少。就像旅遊行業的股票騰邦國際從70多塊跌到現在2塊多，昨天迎來了一個漲停，難道就說騰邦國際要走出報復上漲的趨勢？估計難吧，那公司欠供應商和銀行好幾億的欠款就靠股票上漲還錢？哪個莊家有這麼蠢呢？散戶也不至於這麼傻吧！
報喜不報憂這是我們一貫傳統，但是事實還是事實，連續3個月都沒有收入，這個基礎沒有，哪裡來的報復性消費。
我們看到事實，主要是要理解事實背後的邏輯，才能驗證事實背後的規律，不能人云亦云，忽悠大眾，跟一些救助政策一樣：總是徵求意見，總是調研，只聽樓梯響，不見人下來，都3個多月了，電影院房租都交不起了，還能活嗎？
旅遊是排在餐飲服裝之後的需求，如果餐飲業都不復蘇，吃的都搞不好，那房貸什麼的壓力更大，靠那些少數富豪去旅遊，讓大部分中國人有閒錢去旅遊開心，旅遊報復性反彈，估計懸！
報復性消費首先有錢消費，沒錢扯那麼多無用的幹嘛！
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