要不要做副業,做什麼副業?一個成人用品店主的內幕

首先說明一下,我是兼職做的。雖然一直認為這給行業是存在潛力的,但並不是那麼單純的認為一個無人售貨店就能夠發家致富,事實也證明了這一點。


2020年春節,新冠病毒爆發,我相信打亂了所有人的步伐,在疫情期間,有沒有收入是大多人焦慮的事情,不焦慮是騙人的,我也不例外。本來有一份收入還不錯的工作,但就單純的工資而言,還了每個月的各種貸款和支出後,基本歸零。當時做這給無人店的初衷,也是想做個副業,增加一份收入。那我們就從為什麼要做這給店開始說起

首先考慮的是以下幾點:


1. 為什麼要做副業,是不是非做不可?我的答案是:如果不做副業,工資基本上是固定的,基本沒有多餘的零花錢,如果要突破現有的工資,基本上需要投入目前兩倍的精力為公司創造價值,然而換來的回報估計在現有的基本上能增加2000左右。所以把過剩的精力放在工作上來增加收入並不是我想要的結果。但是要生活要生存,我又必須要創收,所以副業是非做不可的。


2. 對這個副業的預期是什麼?希望給我帶來什麼樣的收入。我的答案是:其實就是一個很明確的數字而已,在原有的時間飽和程度上,其實能有個四五千的收入,就基本上滿足了。


3. 做好了會怎麼樣?做不好會怎麼樣?這給問題最簡單:如果做好了,達到自己預期的收益,能有更好的生活,如果做不好,目前的生活也能維持,僅此而已。

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那麼確定好以上問題,就要考慮做什麼行業?


1. 雖然我是個女孩子,但成人用品市場真的是一直看好的項目。一方面嘛,眾所周知這是一個暴力的行業,在大家印象中,應該是第一個想法都是這樣的,另一方面,看見附近的成人用品店越開越多,不由得自己也心癢癢。


2. 當然也考慮過其他行業,比如奶茶店小吃店什麼的,但是很快就否定了,因為,這些行業無一不是需要人工的,就目前的情況而言,自己並沒有多餘的時間和精力去做,如果是全職去做的話,那根本無法保證收入來源,目前的自己承擔不起這個風險,也承受不起這個沒有收入的空檔期。


3. 微商也有考慮過,但是說實在的瞭解下來,發現目前的微商真的是太不正規了,產品不說,這種模式真的是沒辦法接受,說句不好聽的,感覺就是洗腦,實在不想昧著良心掙錢(而且也不一定掙的到錢)


所以最後還是決定做一家成人用品的無人售貨店,所以確定好要做之後我開始做功課,第一步就是做市場調查,那就只有看其他的店鋪做的怎麼樣。所以花了一天週末的時間,逛了周邊大概有五六家的店鋪。進店的第一個事,就是看店內的環境、機器的功能、銷售的產品情況。最後總結了一下


1. 每個店鋪大概都在10平米左右,因為就放幾臺無人售貨機,所以面積都不是很大。

2. 有的店鋪感覺很整潔乾淨,有的店鋪感覺亂七八槽

3. 每個店內都有不同程度的空櫃現象(個人認為這是銷售之後的空櫃,正常經營的商家應該不會把東西拿走之後不補貨吧)

4. 貨櫃機基本上大同小異,有的是2個櫃,有的是3個櫃。

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那麼問題來了,是自己買機器做呢?還是加盟品牌呢?於是在網上諮詢了幾家做成人用品無人售貨的,又做了以下分析:


1. 加盟品牌的提供機器、貨品、選址、售後等服務

2. 如果自己做的話,就是自己購買機器和自己找貨源


那麼這兩個形式的優劣勢是什麼呢?


1. 費用方面,因為加盟商都是整店輸出,所以毋庸置疑,費用肯定是比自己買機器高的多,加盟費一般是三萬多,最便宜的一家也要三萬,自己購買機器才一萬多。


2. 產品,自己購買產品的話也找過渠道,但是前期沒有產品售後,在選品方面自己也是一個門外漢,所以如果自己採購商品方面風險太大,還有就是擔心如果選品不合適的話,萬一顧客去店裡不滿意二次也就不去了

3. 店面形象,去廣告公司問過,設計一個招牌的費用是一兩千,加上製作的費用兩千,也是一筆不小的費用


4. 售後服務,在產品方面真是完全不懂,還是擔心影響顧客二次購買。

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所以通過比較之後,還是決定加盟一個公司的品牌來做,這給方面全靠自己衡量。


店開起來之後就是想辦法盈利了,我的店前兩個月的收入基本上只夠給房租,但是錢投進去了,雖然是無人店,我也不願意放之任之,既然做了,就一定要儘自己的努力做好吧,還好,有實體店面,就能想辦法整改,於是我開始分析不盈利的原因:


1. 進店人少?確實,自從開店了之後就沒推廣過,即使開店也不能像其他店鋪一樣大張旗鼓的,所以我決定從推廣開始,開了2個月也不算晚,於是,我讓加盟的公司幫我設計了一些單頁,這些單頁也不能直接發到客人手裡,於是我就用插在車門上,自行車籃子裡,就這樣發傳單發了大概有方圓三公里。也確實帶來了不少的顧客。


2. 進店了不購買?我相信客人進店一定是有購買需求的,本來也是面積不大的店鋪,門口也有明確的招牌,正常人不可能進來閒逛。於是我站在貨櫃前,嘗試自己以消費者的角度看,於是給店裡增加了一些小的標識:例如安全套/硅膠器具/真人發聲等,讓消費者能一目瞭然。


3. 購買後不二次購買?要麼覺得是產品不好,要麼是壓根不會用,但是目前我連一個瞭解消費的機會都沒有,所以我在店裡比較顯眼的位置放了自己的微信二維碼,並提示:如果您有產品使用方面的問題可以隨時聯繫我


4. 購買單價低?活動是肯定要做的,如果單價低,那麼就捆綁銷售,比如說如果他買了硅膠器具,那麼一定是需要安全套的,以此類推,可以做一些捆綁活動


5. 店內的環境也是必須要維持的,試問如果您的店鋪裡面髒兮兮的,即使消費者去了一次能去二次嗎?

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在調整了以上一些內容之後,我發現在第四個月,居然一個月銷售了六千多,除去產品成本和房租,竟然賺了有四千多塊錢,功夫不負有心人,原來努力真的是有回報的。所以我更堅定自己要把店鋪好好經營下去,而且後面大半年的銷售情況也沒有讓我失望。

真的要說一下的就是,一定要在店裡面留下自己的微信(可以單獨拿一個號來做),因為疫情期間無法營業,微信里居然還給我帶來了兩千多的收入,所以積攢客源真的是非常重要的。


好了,今天就說到這吧,只是以我個人不成熟的眼光來看,無人售貨未來一定是一個市場趨勢。所以希望給已經進入這一行和即將進入這一行的朋友們一個參考,有不同的經歷的可以共同探討。

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