大家好，您的貨代公司最近業務如何呢？年後很長一段時間，我國各大港口的貨代公司業務都受到了不同程度的影響，時至今日依然存在波及。但縮小到一家貨代公司的個體發展情況而言，卻又不盡相同。
為什麼呢？因為不同貨代公司具體面對的情況不盡相同，給出的解決方案也是八仙過海各顯神通。小編針對當下貨代面臨的市場，也給出一些自己的建議，希望對您有所幫助。
業務方向調整
誠然很多貨代產品的出口量大幅下滑，但醫療產品的出口卻明顯增高。這不僅是因為很多外貿公司看到了商機，很多國際倒爺也在此玩的不亦樂乎。瞄準這個方向去做，貨代雖然只賺個運費，但也實打實成為這個商業鏈中穩賺不賠的莊家。
據小編了解，現在國內出口口罩的市場，完全是賣家市場，供少於求。很多口罩廠，即便夜以繼日連軸轉，訂單也已經到了六、七月份了。連花清瘟膠囊、呼吸機、防護服等同樣如此。
外銷轉內銷
因為很多外國市場停工，所以很多預定訂單想延期發貨，而放置在場站還是要每日都收費。這種情況下，外銷轉內銷，不僅會讓貿易公司脫離困境，因為人脈較廣，這也成為貨代公司可以把握的商機。
激活潛在資源
既然當下很多客戶的貨代業務受阻，挖掘曾經的老客戶或許可以改善當下處境。很多老客戶依然存在貨代業務，當下國外疫情嚴重時候更是如此。有些國外有親戚的老客戶，現在很多都想郵寄些口罩和防護用品。不吹不黑，這是我身邊的一些貨代近期遇到的真實事件。
節本增效
這一點對很多中小型貨代公司尤為適用。對中小貨代而言，現在就是考驗他們的就是：面對變化的抵抗能力。中小貨代更為靈活，很多有經驗的貨代完全可以把握住當下市場的走向，怕就怕市場波動的時候，自己資金鍊出現問題，沒挺住看到翌日的朝陽。整合優質資源、減少浪費、優化貨代操作系統、使用雲貨代軟件減少溝通成本……
小編認為，現在我國的貨代市場，雖然在很多數據指標上有所下滑，但這算不上一面倒的災難，而是危險與機遇並存的轉折點。
最後，希望屏幕前的你也能抓住這特殊時期，搏一搏，單車變摩托。
