马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”

马云曾说;所有失败是最佳的营养,我不断去思索别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。

马云是中国最成功的企业家之一,在他说的这句话中,隐含着一个信息,他已经跨越了自己眼前的失败,所以,他希望能从别人的失败中汲取新的养分。


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


而我们如果想获得成功,首先要跨越自己眼前的失败,关于失败,这里有很多内容和这个词有关,下面我们一起看看失败到底能怎么“玩”?

1,给失败换个概念

很多时候阻碍我们行动的可能不是自己的能力,而是我们脑子里错误的观念。

把脑子里失败的概念替换成暂时不成功,面对挫折的时候,就会更加淡定。

短时间内,没人能轻易摆脱失败(窘境),不过这个纠正,概念的小技巧,已经足够帮助你缓解焦虑了。


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


2,什么是好的失败

过去的成功对未来的成功很有帮助,因为在这个过程中你得到了“有用的经验”,而想要失败给你带来有用的经验,那这个失败得是“好的失败”或者是别人的失败。

“好失败”应该满足三个条件:

及时,一旦不对立刻有人指出

对事不对人,认错就该

错误的代价小

对于自身的失败,我们很容易理解为不利的外部条件,对于别人的失败,我们反而很客观的从他的失败中吸取教训。失败,这个价值是给我们提供反馈,反馈越有效,这个失败越“值得”。


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


3,预测自己会怎么失败

谷歌母公司Alphabet X在遇到很难但可能实现的想法时,首先思考的问题是,导致这个项目失败最大的原因会是什么?

讨论这个问题时,有时会花上一天的时间,如果这个原因推翻想法,谢天谢地,如果不能推翻,代表项目,没有致命缺点,那就继续讨论其他暴露出来的需要解决的问题!

X部门还会特意记录被淘汰的项目:一,不做无用功,不希望项目第二次提出,再花时间研究,二,记下已有想法!这些想法可能因为某些技术被攻克而重新被考虑


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


4在失败前转弯

管理哲学家查尔斯.迪有一个想法,每个公司的领导者,都应该在办公室画一道抛物线,天天想一想,你公司到底处于抛物线的哪个地方,是在抛物线的左边,还是在抛物线的右边?

当你特别顺的时候,你应该提醒自己,我已经离右边那半条线非常近了,这个时候你要干一件事情,培育一条新的抛物线。个人的成功往往也是这样,当你觉得特别顺的时候,应该意识到自己已经陷入一种惰性当中毫不自知,这个时候的高歌猛进会让你耽误一件大事,那就是你忘了做自己的扳道工。


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


5,凡事做记录,包括失败

凡是做记录是一个很简单,也很不被重视的方法,职业生涯中任何人都会遇到难题,解决难题就是进步了,记录过程中还可以再一次思考,进步会更快。

欧美人喜欢记录发明一个东西,当时如何做实验,哪些地方失败了,今天依然能找到记录,这样经验容易积累和传承。而在中国,失传反倒是个常见词。


马云告诉你5点;即使失败,也要变成“好的失败”


失败看起来像一个贬义词,其实是个中性词,你知道如何玩转“失败”,它就是好东西,你被失败摧毁,它就是坏东西。

上面的方法你可以拿来试用一下,把“失败”理解为“暂时不成功”,和朋友交换一下各自的“失败”,有想法时,先想想会怎么失败,思考你现在处于抛物线的哪个阶段记录“失败”。


分享到:


相關文章: