本金燒成灰仍是等不到結尾
2017年6月13日，悟空單車打響了同享單車關閉第一槍，中止運營後，悟空單車將押金全部退還給了用戶，總計100餘萬元。
"猝死潮"接二連三。
8月，町町單車宣佈關閉，酷騎單車"退押金難"問題延伸，就連用戶口碑都不錯的小鳴和小藍也相繼離場。
這場同享單車的硝煙直到2018年以摩拜被美團收購，ofo小黃車負面累累而結束。
在有巨頭優質投資的前提下，繼續了四五年的同享單車創業大戰仍這樣惋惜而匆促地落下了帷幕，尚不論那些自主創業的小微企業。
正如財經作家吳曉波所言：“今日的我國是全球創業企業最多的國家，每天一萬家新創企業誕生。一起，也是失利企業最多的國家，每年兩百多萬家倒下，97%的企業會在18個月裡邊宣告逝世。”
儘管沒有什麼可以阻擋咱們對成功的神往，但是在時間的意義上來看，成功實在是太太太太太太難了，就算是我國最優秀的企業家，每天也都憂心忡忡，因為他們知道逝世早晚有一天會到來。
橫向對比不同國家企業生計的時間：日本是23個月，美國是14個月，我國只有7個月。——《吳曉波解讀大敗局》
創業好難
2019年上班第一天，張楊在租住的衛生間裡哭了。
作為北京望京一家互聯網安全檢測創業公司CEO，他習氣給新年定一個基調，拿一個框把一年的使命框住，但定調並沒那麼簡略——有待增長的用戶數量、有待擴張的檢測工具型產品、急需完結的B輪融資、有待安慰的天使輪投資人等等，在望京同享空間的辦公室裡，31歲的他撓了撓早早灰白了的頭髮。
“擴張、抗危險、活下來 ！！！”但，張楊知道，這談何容易。
既無明星項目，又無一線資本加持，張楊的這類創業，俗稱為 “草根創業者”，或者是“結尾創業者”。他們時而被說沒有資格創業，時而被捧為堅韌的代名詞。
在全民創業狂歡之後的隆冬，草根創業者從各路風口最早下墜，著陸在實際之上。
“摸著石頭過河”的創業形式，也讓大批創業公司裸死在風口之上。
依據美國科技市場研究公司CBInsights近期經過分析101家創業公司的失利案例，總結出了創業公司失利的20大主要原因，包括融資燒完、競爭力缺少、產品糟糕和商業形式不佳等。
比方：創始人執著於履行自己的創意，卻沒有弄清楚創意是否符合市場需求；創業公司缺少可以指揮大局的人物；產品缺少正確的定價；糟糕的營銷，盲目的擴張等等。
儘管資本隆冬下，行業洗牌迅速又絕情，關於“草根創業者”來說最焦慮的事情除了“沒錢了”，更重要的仍是在“有錢”時，怎麼尋得好的幫手和經歷，讓創業可以繼續下去。
創業真的好難。
