马东一句话惹毛玻璃心网友:用创业者思维去打工,才能出头

前几天,我看了一期关于马东的采访,他说,自己公司招聘过很多员工和实习生,评价这些实习生的时候,会很看重一个细节:这个人有没有

‘事在人先’的意识。

大意是说,既然当了职工,那就要万事以工作为重,个人感受不能成为导致工作停滞不前的原因。

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如果遇到了事情,主要考虑的是自己的感受,而不是工作,这就是人在事先,那么还需要成长。

马东是企业家,站在企业家的角度去看问题完全没错,但却遭到了网友的强烈抵制:

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尽管有这么多人在骂,但同为打工者又是姓马的我,不得不说一句,我的家门马东说的,很有道理。

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在工作的时候,把工作排在自己的面前,难吗?

不难!

看我们公号都知道,我们公司的主业是做服装零售。前段时间我们做了场反季活动,绝大多数办公室人员都去门店辅助了。

讲真的,生意好的时候,一天没啥感觉就过了,但生意不好的时候,一整天看不到几个人,大家又不能在店铺聊天,因为会打扰到销售冲业绩。

所以我们辅助人员面临一个很大的问题:很无聊!

怎么办?

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面临此情况,大多人想的是,反正没人,时间是自由的,那玩玩手机又如何?

没错,绝大多数人都这么干了。

看起来这无可厚非,但我们公司人事部经理就没玩。

他要求自己说,没人的时候在那坐着休息可以,但不能玩手机,因为这是上班时间,就算自己很无聊,也得忍着,或者在店铺走两步也行。

他也知道,在那样的情况下还限制员工不玩手机,是件没人性的事,所以他没说什么,只是要求自己而已。

你看,事在人先不难。

或许有人会说他傻,明明干人事的跑去店铺卖衣服,无聊了还不玩手机放松下;但说他傻的你,当上经理了吗?

只有当上经理的人才懂得,把自己约束得越好的人,越是可靠的人,也正是这样的人,才会得到老板的重用!

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但很多人没意识到这个,或者说他们根本没正视过这个问题。认为:

无聊了玩手机,这是很正常的现象!强行要求人不玩,就是没人性;

有情绪了暂缓下工作,这是正常现象!心情都不好,工作怎么高效?

我们公司的经理层有百分之五十都只在三十岁上下,他们身上都有这种特质:工作优先于个人感受。

不管自己的感受如何,工作就是工作,绝不逾矩半分。

把自己看得比工作重要的人,大多高不成低不就,就算四十岁以上了,依旧只是个普通的小职员。不信你看看身边那些四十岁前后,仍旧在一个公司底层的人,是不是这样。

我甚至可以说,那些没好好体悟马东说的道理就开始骂人的人,如果心态还不改变,一辈子都只能在公司底层。

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没有情绪的是机器,但作为职场人,必须懂得个人感受要为工作让路。

咪蒙写过一篇文章叫《职场不相信眼泪,要哭回家哭去》,文章其他思想我不敢苟同,但她说“没有一种工作是不委屈的”,我深表赞同。

公司商品部有个很受重用的可爱小姐姐,之所以用可爱来形容她,一是因为她爱笑,二是因为她爱哭。

第一次看到她哭的时候,是因为我本人催她给我新的商品信息,我好展开我的工作。

我们隶属传媒部,新商品到来后,商品部将货物发到店铺的同时,要留下商品的相关信息,然后交给传媒部,由传媒部进行一定的文字包装和照片处理,让受众得到最大化的享受。

但那次,新的商品的信息迟迟没来,作为文字包装的直接负责人,我催我的经理,我的经理催商品部,商品部经理直接催这个小姐姐,然后她哭了。

一边哭,一边说急事太多,这个事马上好,还一边处理着手上的事。

她说话的声音里尽是委屈,她明明接连加班三天了,但事情还是做不完。

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第二次看她哭,是她带病上班,因为她的岗位唯一,没人能替代,干着干着,她就哭了,尽管如此,她也没有停下手上的事。

第三次她因为工作哭的具体原因我不知道,但我碰巧看到她进了她上级的办公室,哭着跟自己的经理商量解决办法。

这个小姐姐,就是典型的事在人先。不管自己情绪多大,感受多差,工作一定摆在情绪前面,优先完成。

有句话叫对事不对人,人有情绪很正常,但工作和情绪是两码事,职场上,没有人有义务为你的情绪买单!

你有情绪可以,但不能因为情绪而影响甚至是搁置工作。

记住,上班时间,公司不是一个温暖的大家庭,它只是一部讲求效率的机器。

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一个是年轻轻轻,就成了经理的人,一个是年纪轻轻,就被重用的人,甚至可以说,以可爱小姐姐目前的状态,已经可以到同等级的公司担任经理了。

让他们和一般人产生差距的原因是什么?

是思维!

一般人是打工者思维,拿多少钱干多少事,不是分内的,绝对不做!

而他们是创业者思维,不管是公司的什么事,都当成自己的事情来干,只要不影响自己的本质工作,他们就会去干,因为可以学习!

创业者思维的人都明白,工作的本质是价值交换:员工把自己工作的成果给老板,老板拿这个成果去还钱,然后给员工发工资。

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老板用来换钱的成果,是不同部门协同的结果,所以,创业者思维的人只要有时间,就会主动去做很多本职以外的事情,通过工作了解“成果”诞生的过程,最终为自己服务。

可以说,普通打工者是在为老板打工,但拥有打工者思维的人,他们一半是在给老板打工,一半是在为自己打工。

普通打工者,只能被动等待工资增长,而打工者思维的人,老板会主动给他们加工资,或者提出加工资的时候,老板都不怎么拒绝!而且到了一定的时间,就直接跳槽到更好的单位或者自己创业当老板,摇身一变,成了普通人羡慕的人。

社交媒体上流行一个成长公式:假如现在的你是1,你每天进步1%,一年后你是37.8,而你每天退步1%,一年后你是0.03.

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尽管这个公式很夸张,但你每天只要进步365分之1,一年之后,你也成了2。

没有打工者思维,你永远都是1。

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作者刘艳艳曾分享过一个真实案例:

和刘艳艳一起毕业的大学同学,工作四年后,有人当了总监,有人创业成功,有人工资翻了两翻,唯独同学小功没加薪,也没升职。

她和小功讨论工作时发现,原来小功每天做得最多的事是抱怨:

工作大半年,公司却没给我加一点工资!

活儿能拖就拖吧!

唉,又加班,好烦!

每当有朋友建议她跳槽时,他又说:“哪那么容易,我现在这水平,去哪不都差不多?”

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看起来小功只是单纯的抱怨,但实际上,他就是打工者思维的典型,怕吃亏,怕付出,怕自己付出了得不到回报。上班八小时,加班一小时就要求给加班工资,不然不加了;努力工作半年,不长点工资表示下,以后我就不努力工作了。

这样的玻璃心,最后的结果除了“升职加薪无望,跳槽又没地方去”,还剩什么?

作者桌子先生讲过他一个亲身经历。

以前他在教育公司工作,且是晋升最快的主管。

有一次他们去一个很大的合作单位,但对接的同时工作出了纰漏,他们到场后场馆一片混乱。

此时大部分人都在抱怨,说合作单位是如何如何不好,对接的同时是如何如何不靠谱,甚至有人当场玩起了手机,不打算管场地的“烂事”了。

但桌子先生没有抱怨,眼睛里只有一件事:如何才能使接下来的工作顺利进行。

于是,他开始规划、布置,并把过去的同事都动员起来,然后,工作顺利开展了。

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这件事,成了他顺利晋升的一大助力。

如果他是打工者思维,和其他人一样抱怨,一样玩手机,那他能那么快成为主管吗?答案是否定的。

稻盛和夫说:职场不需要无谓的情绪。即使你抱怨再多,委屈再大,当下最要紧事,就是先把工作做好,把工作做好后你再去发泄情绪、调整心情,这才是一个成熟人该有的心态。

职场上,事在人先,人因事显。把公司的事当成自己的事来做,才有出头之日。

犹记得,我的第一份工作做了十一个月,后来因事辞职时,老板还在跟我说:“你叫啥来着?我比较忙,都没注意到你,实在很抱歉,都没有对你自身的能力进行过开发。”

然后老板签字,我收拾东西走人。

老板的话看起来是客套,但实际说的是,来了十一个月都没能让我记住你,你要走我不会留。

当时的我,和普通打工者一样,兢兢业业只为做好自己的工作,毫无突出表现。

而现在转变思维后的我,转正两个月,就得到了老板给的五百块奖金。

钱不多,但两件事告诉我:你没有被老板注意到,那是因为你在所有事情上,都没有突出的表现。

如果你正被这个事情困扰,那不妨转变下思维,你我共勉!


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