如今，月入過萬已不是什麼新鮮事了，在職場上打拼可以月入過萬，在家寫作也能月入過萬……但不管怎麼說，這些月入過萬的人都有一個特點，那就是能夠將自己所學的知識化為賺錢的能力。
我經常會去各大網站看那些寫作高手的文章，也會去看文章底下的評論，看到最多的就是這樣的話：“我也讀了那麼多書，學了那麼多知識，為什麼我就是賺不到錢呢？”
這種就是典型的不會將知識轉化成能力的人，原因在於兩點：一是不懂方法，不知道如何從書中獲取所需信息；二是懂了方法，但沒有行動，或是不知道應該如何行動。
如果你正好有以上的困惑，那我推薦你看看《實用性閱讀指南》這本書。
《實用性閱讀指南》這本書的作者大巖俊之，曾經也是個討厭讀書的人。當他正準備創業的時候，恰好看到這樣一句話：成功人士皆為讀書家。於是，他在一年的時間裡閱讀了300多本書。但是問題來了，他發現讀了那麼多書後卻不會活用。為了改變這一現狀，他參加了許多讀書研討會，並研究快速閱讀術。終於，他利用所學知識創業成功，並開發了誰都能掌握的“緩速讀書法”。
本書是大巖俊之多年來親身實踐的成果，他分別從如何閱讀、如何獲取知識、如何做筆記、如何活用四個方面，來教你如何正確讀完一本書。書中還列有大量作者的實際案例，幫助你更好的理解作者的思想，讓你在讀完這本書後，就能立刻設立目標，行動起來。
我從書中選取了三個重要的點，希望你在看完後也能有所收穫。
01 只摘取所需信息
會讀書的人，拿到書後的第一件事，就是先把書大概瀏覽一遍。所以，我們先從以下三個點入手，確定好我們讀完一本書後所能獲取的信息。
1、明確目的
原尻淳一在《高效能閱讀》這本書中也提到過，消遣類的小說隨便讀讀就好，我們所講的閱讀目的主要針對實用類的書籍。
開始讀一本書時，我們就要確定自己想從這本書中獲取哪些知識。我們的目的決定了我們的閱讀速度以及閱讀技巧。
2、瀏覽序言、目錄、後記
大多數人都會對序言一掃而過，其實這部分包含了重要的書籍簡介、作者介紹以及這本書的重要思想。仔細閱讀這部分，可以幫助我們更好的理解這本書。
目錄的重要性在《高效能閱讀》這本書也提到過，它可以讓我們瞭解作者的寫作框架，決定了我們應該看哪些內容。
雖然不是每本書都有後記，但如果有的話最好先看後記再看序言。後記的存在是為了讓我們更好的理解序言。
3、確定問題
換句話說，就是確定需要深入挖掘的問題。
當我拿到《實用性閱讀指南》這本書時，我的目的是想知道如何高效閱讀以及如何做筆記。但是看完目錄後，我就想深入瞭解作者是如何將每一個目標，分解成可實行的計劃的，這個就叫做深入挖掘問題。
紅色圈圈是作者需要挖掘的問題
02 爭取多讀
這裡的多度有兩層含義：
一層含義是同時閱讀幾本書。日本作家成毛真先生曾在《同時閱讀10本書》中說道：“’超並列’讀書法，不是每次就讀一本書，而是在不同的場所讀不同的書，一天的時間裡同時閱讀幾本書。”
因為不同書籍的轉換，會致使我們努力回想上次閱讀的內容，更加深刻記憶所讀內容。
另一層含義是一本書多讀幾遍。德國實驗心理學家艾賓浩斯發現了一種現象：
我們在看完一本書的20分鐘後，會遺忘42%
1小時後遺忘56%
1天后遺忘74%
1周後遺忘77%
1個月後遺忘79%
艾賓浩斯遺忘曲線圖
這也就解釋了我們為什麼總記不住書中的內容。為此，我們需要做的就是一本書多看幾遍。如果你不想總是翻書，那你不妨做筆記或思維導圖，有空的時候多翻看看。
筆記
思維導圖
03 行動才能將知識化為能力
我有一朋友，半年前聽說寫作很賺錢，所以就報名了一個寫作培訓班。後來我問她文章寫得怎麼樣了，她苦笑說一個字沒寫。我問了原因，她說總覺得自己知識儲備量不夠，不敢下筆寫，後面又陸陸續續報了兩三個寫作班。結果也可想而知，還是一個字都沒敲出來。
其實，當她上完一個寫作班後，那些知識就已經足夠支撐她獨立創作了。她的問題就在於光有知識，沒有行動。要知道，無論做什麼事，在剛起步的階段，完成比完美更重要。
但是，行動計劃也不是隨便亂定的，它也是有方法可尋的。
1、確定行動目標
行動目標要遵循兩個原則：
一是優先原則。也就是我們所熟知的重要、緊急事情的優先完成順序。
二是SMART原則。S是（Specific）具體的，M是（Measurable）可預見的，A是（Achievable）可達到的，R是（Realistic）實際的，T是（Time-bound）有限的。
也就是說，目標的設定應該是可行、具體、合理化、有時間期限的。比如你想成為講書稿簽約作者，那麼你就可以定這樣一個目標：三個月內研究該平臺5篇講書稿，投稿2篇成為某某平臺的簽約作者。
“某平臺簽約作者”代表的是目標，“三個月”代表的是時間期限，“研究5篇，投稿2篇”是能力範圍內的。這樣的目標，無論誰看了，都會一目瞭然。
2、想象實現目標後的心情
著名暢銷書作家王瀟創立了一個品牌叫做“趁早”，裡面有一款本子叫做“遺願清單”。在每一頁最上面寫下目標，實現後貼上照片，寫下完成日期、地點、夥伴以及實現目標後的心情。
遺願清單
它和作者提出的這一點類似，看著本子上寫下的目標，想象著“心情”那一欄的場景，不知不覺更加有動力了。
3、明確現在的位置
分析現狀與目標之間的差距，用百分制給自己打分，明確知道現在自己處於什麼階段。
4、彌補差距的行動
我們可以用人力資源上常用的5W1H對自己提問：
Whom（對象）：目標
Why（為什麼）：做這件事的意義
Who（誰）：一般代表我們自己
When（時間）：給自己的期限
Where（哪裡）：在哪裡做
How（怎樣）：如何做這件事（這裡頭條打方框）
我們接著上面舉的例子：成為某平臺簽約作者，繼續來探討一下。
“三個月研究5篇講書稿，投稿2篇成為某平臺簽約作者”，這是我們的目標；意義是：賺錢、建立個人品牌；誰做：我們自己做和跟著老師做；期限：三個月；在哪裡做：在家；怎樣做：3個月計劃、2個月計劃、1個月計劃。
除了這個方案，我們可以再給出3-5個方案，然後從中挑選出最想做的那個方案。將這個方案精確到一週的計劃，再從一週計劃的幾個方案中選出最想做的，精確到每一天的計劃。
當你把目標劃分到最小單位時，你就會清楚的知道自己每天應該做什麼。不要每天自己空想，光有大目標，卻沒有小計劃，不僅沒成果，而且腦子還累得慌。
但當我們實行這些目標後，也不要天真的認為堅持幾個月就能得到想要的結果。那些能對知識運用自如的人，哪個不是幾年、十幾年的積累？
有句話說得好：不積跬步，無以至千里。
我想，這也是《實用性閱讀指南》這本書作者所希望的那樣，不管學哪一樣技能，心都不能太著急，所謂心急吃不了熱豆腐。作者不也經歷那麼多年，才用好知識創業成功的嗎？
你需要做的，就是踏踏實實的汲取書中所講到的方法，遇到恰當的時機，刻意的運用它。時間長了，你自然會發現你的能力在不斷地增長。
