什么是国有资产及实验室管理处？
维护国有资产安全完整，促进资源合理配置和有效利用，保障学校教学科研工作的有序开展，是我校国有资产及实验室管理处的主要工作。
国资处下属三个科室，分别是设备管理科、实验室管理科、房屋管理科。
疫情恰逢国资处最为忙碌的几个月
国资管理工作者们在保障安全的前提下
积极投身工作之中
坚持维护学校运行
为复课提供确实保障
坚决打赢疫情防控阻击战
01
精准资产管理 优化日常管理
资产管理是一项非常严谨、认真的工作，包含配置——使用——处置三个重要环节，形成闭环全生命周期，体现在配置论证、资产验收入账、资产清查、资产报废等日常管理工作中。
差之毫厘谬以千里，资产管理工作必须保证精确，才能准确反映我校资产状况。对内，收集各单位、各老师购置资产的基础数据，做好固定资产和无形资产数据处理工作，保证数据的真实性、有效性和完整性，对外，作为国家资产管理的基层主体，接受上级部门的监督，及时、按时汇报相关数据。例行上报部门有中国民用航空局、审计署、财政部、国家机关事务管理局、国家版权局、天津市教委等，涉及资产月报、资产年报、资产决算、通用资产配置计划表、高基表等各项报表十余种。每年12月份封账期间是设备科最忙碌的时候，需要抽出半个月的时间和财务部门进行资产账目核对，达到账账相符。
为了跟进和优化资产日常管理，设备管理科调研多所高校，习读国家政策法规，拓宽管理思路，多方位多角度完善资产管理工作：开展学校大型仪器设备购置论证工作、分类分级验收，做到资产验收全覆盖，把好资产进校关；维修维护并重，发挥调剂作用，通过利旧、修旧充分提高资产的使用效益；管服结合，做好教师教学、办公条件保障，推行校园局域网实现打印设备共享；推动大型仪器设备科学配置、开放共享，构建大型仪器设备共享管理系统。
疫情期间，恰逢资产年报和资产决算报表需要填报，涉及资产条目数7万余条，报表近50张，这两项也是体现资产状况最重要的报表，要求基础数据准确，精准反应资产动态管理过程。并且上报财政部的资产年报必须使用财政部资产专网才能填报。为了上报数据，付晓宁老师正月初五自驾从河南老家来到天津，但是根据要求需要居家隔离，无法到学校办公室填报。
为了严格遵守疫情防控规定、保证人员安全，同时按期完成既定工作，王亚老师在做好2020年第一次大型仪器设备论证工作的同时，主动接过去学校填报报表任务。付晓宁老师居家办公，处理资产年报基础数据，王亚老师入校登录财政部专网，填报资产年报报表。付晓宁的孩子九个多月，因老家疫情也相当严峻，处于封锁状态，家人无法来津照顾。既要按时完成报表任务，又要照顾孩子，白天经常是把孩子放在婴儿床上玩玩具、或放在身后的椅子上。晚上哄孩子睡后，和王亚沟通当天的问题数据，进行整理修改，两人经常需要加班到凌晨一两点。第二天王亚早早起床，给在家上网课的孩子做好当天的早、午餐，自己带一份，来到办公室继续填报数据，两人形成了“夜以继日”的工作模式。最终按时、准确完成报表工作。报表工作填报之后，紧接着开展本年度资产管理常规工作，为避免疫情期间人员聚集，设备科创新工作方式，充分利用网络优势，重点开展“云办公”，辅助每周1天现场集中办理必须到场的业务 。线上+线下的工作方式，保障疫情期间各项业务正常有序进行。
02
创新工作思维 保障复课需求
目前学校有400多个实验室，3个国家级示范中心，11个市级示范中心，教学科研仪器设备总值超12亿，年均实验室建设项目40项，实验室技术创新基金项目25项，实验室开放项目备案百余项。这些数据就是他们繁忙工作最好的见证。
实验室检查
实验室工作具有涉及范围宽、工作事项细、资金投入高、周期长见效慢等特点，这就要求工作人员要认真扎实、善于思考、用发展的眼光看问题。实验室管理科踏踏实实完成每一项工作，积极开动脑筋想办法解决工作中遇到的难题，保障实验教学正常运转的同时，反复宣传实验室安全的重要性，这是实验室管理的重中之重和永恒的话题。
新冠疫情期间，实验室管理科在保证人员安全的情况下安排值班，克服困难、创新工作思路，保障日常工作有序推进，结合疫情制定实验室管理工作预案，配合做好实验室检查，坚决打赢疫情防控阻击战。科室共两名职员，赵老师2月11日由河北省返回天津后，自行隔离14天；年轻的郑老师家住天津宝坻区，是天津疫情较为严重的区域。在此期间，两位老师通过微信、电话、办公留言等多种途径交流工作，克服疫情期间的种种不便，以积极的精神面貌投入到工作状态中。
实验室作为教学活动的重点场所，是复课开学条件核验的重要环节。根据学校疫情工作办公室管理要求，科室提前制作了疫情防控期间实验室管理预案并发送给二级单位。按照天津市教育两委和学校疫情防控工作部署，将天津市高等学校2020年春季学期复课开学条件核验细则涉及的实验室通过办公留言通知到各个学院，并做好宣传工作。汇总了防疫工作办公室提供的首批返校的66名学生使用实验室的信息，重点联系电动学院、航空工程学院、中欧学院、空管学院的实验室，掌握疫情防控准备情况。3月31日，与纪委和防疫工作办公室人员一起检查实验室，做好天津市教委检查前的准备工作。
结合错峰开学情况，5月上旬或中旬学校毕业生将分专业、分批次有序复课开学，科室及时编写了疫情防控期间实验室管理预案第二版，同时启动了实验室需求统计，以细化复课开学后首批开放实验室情况和学生信息。精心制作的实验室防疫小贴士，正陆续张贴在各实验室门口。
实验室门口的防疫小贴士
2019年12月30日启动了年度考核工作， 组织开展国家级、市级示范中心年度考核视频汇报会， 2020年3月1日，各示范中心提交了年度报告，组织了材料初审并进行了反馈。结合疫情防控情况，并根据天津市教委对于示范中心考核上报的时间要求，于3月11日组织开展国家级、市级示范中心年度考核视频汇报会，校内外专家及全校14个示范中心的主管院长和教师共39人参会，会议听取全校14个示范中心的年度报告。
03
改善教学环境 构建温馨校园
房地产管理办公室负责学校房屋、房产和土地的配置管理，制定学校房屋、房产和土地使用管理规定并组织实施，以及新建房屋的验收、接收和移交工作。
目前，学校的房屋资源并不充足。如何公正、公平、合理地调配资源，是房管科工作人员思考的问题，他们规范制度、完善工作体制，形成“1+5+1”的公用房屋管理制度体系。
在房屋资源没有增量的情况下，为逐步改善学校各单位、部门教学办公环境，房管科工作人员不断挖掘房屋资源，根据学校建设发展，进行相应的房屋调整与整合。同实验室管理科一样，他们同样关心房屋的安全。按照“谁使用、谁负责”的原则严格落实安全主体责任，制定了《校舍安全检查实施方案（责任清单）》，形成了《校舍安全责任清单》、《校舍安全检查排查清单》、《校舍安全检查问题清单》、《校舍安全检查问题整改清单》。在疫情期间照例巡查校产空房安全状况，防止春季大风天气造成损坏、防止对居民造成伤害。
疫情期间照例巡查校产空房安全状况
房屋的持久性导致其有另一个特点，就是处理问题的时候会遇到历史遗留问题：校区土地、建筑物确权问题，部分住房产权问题，危房清退腾空的问题等。处理房屋纠纷诉讼案件也是常常会面临的工作。面对困难，他们尊重历史、坚持原则、多方协调、加强内建、审慎处理，查清问题形成的历史原因和现状 ，并提出相应的解决方案。经过多方配合和努力，以上工作已取得一定成效。
在疫情期间，房管科按处里规定轮流值班。结合青年教职工周转公寓管理工作，重点保障外地教职工返津后的过渡用房协调。为保障青年教职工住宿的安全、稳定，居住在人才过渡住房和院十一周转公寓过渡期已满的教职工，可延长居住至疫情结束；延长居住期间费用按正常过渡期标准执行。过渡期已满的教职工得知这个消息，均对学校的关心和照顾表示感谢。这项温馨的举措，既避免了疫情期间搬家带来的隐患，又确保这部分教职工返津后执行居家隔离，用实际行动为教职工构建了温馨的家，体现了国资管理工作中的“大局观”和“以校为家”的追求。
设备管理、实验室管理、房屋管理，这里讲述的故事，只是他们日常工作的“冰山一角”。国资管理工作范围宽、事项细、时间长、要求实、复杂性和关注点高。作为基层实体的工作人员，处里要求大家把制度完善、把规章吃透，在国家法律法规的基础上，结合学校实际情况，做到科学合理地宣贯、解释和执行。
除了日常管理，国资处也在积极推进中航大资产工作三条体系的完善和提升，配合学科发展目标，在实验楼建设、大型仪器设备共享、实验室和虚拟仿真中心规划实现系统化和网络化。学校自主、自拟、自建实验和教学设备的比例不断提升，生均资产额领先于同类高校，学校建设完成工程技术训练中心和空中交通管理两个国家级实验教学示范中心，自主研发的实验室效益评估系统实现了领先，不断建设中的机务维修虚拟仿真中心和4D电影堪称“立体版的民航概论”。
一点一滴的努力，铸成了一张又一张闪亮的名片，见证了国资管理工作者的峥嵘岁月，当被问到，高校国有资产管理的理念和使命这个问题时，他们的回答是那么的一致和铿锵：
为国管资，服务大局。
于法周延，务实高效。
他们希望每一位师生，每一位国有资产的管理者和使用者，和他们一起，重视资产管理工作，以校为家，守土有责，珍惜国家对教育事业的投入，促进设施设备的有效运转，服务学校建设目标和发展大局。
