杭州日報訊 “娃哈哈將進軍電商，籌備打造4個電商平臺，包括保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、跨境電商平臺以及哈寶遊樂園。”娃哈哈集團董事長宗慶後近日對外宣佈了這一大動作。
經歷了疫情之初的“暫停鍵”，這家中國飲料食品的龍頭企業，已經走出了疫情帶來的低谷期，在春暖時節迎來了強勁的復甦上揚和逆勢擴張。
4月銷售訂單同比兩位數增長
在娃哈哈下沙第二生產基地、海寧基地，先進的智能化生產線開足馬力運轉，一批批純淨水、AD鈣奶快速下線。而在廠區內，等待裝貨發運的卡車又排起了隊。
“4月到目前為止銷售已經同比增長31%，訂單還比去年4月增加了21%！”宗慶後告訴記者，娃哈哈今年還再招聘500名營銷人員，進一步擴大銷售隊伍。
從2月10日復工以來，娃哈哈產能和銷售逐步恢復，3月份已恢復到了80%，目前遍佈全國的80個生產基地和180餘家子公司已經全面復工。
危中有機，疫情也給娃哈哈帶來新的思考和探索。
工商資料顯示，3月24日，杭州娃哈哈電子商務有限公司成立，註冊資本2億元，公司經營範圍包括食品經營、食品互聯網銷售、貨物進出口、進出口代理等。4月2日，杭州娃哈哈宏振跨境電子商務有限公司成立，註冊資本500萬元，公司經營範圍包括互聯網銷售、日用百貨銷售、貨物進出口等。
這家擁有全國最大銷售網絡的食品飲料企業，加快了線上拓展的腳步。
打造保健品垂直電商
6月底，娃哈哈位於蕭山的一座34層的電商大廈就將交付使用。事實上，娃哈哈近兩年加快了線上線下融合的步伐，前期推出的哈寶遊樂園、AD鈣奶“網紅雪糕”等吸引了更多年輕消費者的關注。
“我並不是反對電商，以前我對這個不感冒，是因為是對燒錢買流量、銷售假冒偽劣的現象不滿意。”對於外界的關注，宗慶後回應說：“而且我認為電商應該深入農村去，幫助農民賣產品，因為農民信息比較閉塞，增產不增收。”
打造保健品電商平臺，是娃哈哈進軍電商的一大亮點。
“目前我們已研發了80多個保健類產品，其中40多個產品已獲得生產許可。”宗慶後說，中國大健康產業已經達到萬億級的市場規模，前景廣闊，並且這次疫情使消費者對健康保健更為重視。
娃哈哈延伸擴張產業鏈，進軍保健品領域，已做了多年的準備。娃哈哈很早就設立了食品研究院，近年專門成立現代生物工程研究所，通過生物工程、現代提取等技術手段開展菌種、中醫食療、保健食品、天然產物、酶製劑等研究，還自主規劃設計了國內一流的智能化菌種生產車間、超臨界萃取軟膠囊生產車間、智能化植物提取車間等現代化生產車間。在健康食品的研發和生產上擁有很強的實力。
目前國內還沒有一個專業的垂直的保健品銷售平臺，這對娃哈哈來說也是一個機遇。宗慶後設想，除了銷售自有產品外，娃哈哈還打算邀請國內外知名保健品品牌入駐，滿足消費者需求。
新平臺將帶動10萬名創業者
遍佈全國的聯銷體銷售網絡，曾是娃哈哈從飲料業千軍萬馬中殺出重圍的制勝法寶。
與其他平臺相比，娃哈哈的渠道優勢非常突出。娃哈哈用33年時間精心編織出了一張覆蓋近萬家經銷商、幾十萬家批發商、幾百萬家銷售終端的聯銷體網絡，使得娃哈哈的新產品能在最短的時間鋪向全國。
如今消費者的網購習慣已經養成，並且受疫情影響，大量消費從線下轉移到了線上。宗慶後充分認識到這一點，如何將原有的渠道優勢從線下擴展到線上？娃哈哈計劃建立自己的食品飲料電商平臺，推動線上與線下渠道相結合，打造數字化營銷平臺。
娃哈哈電商平臺搭建起來後，要把所有的經銷商、批發商、終端店納入網絡，每一家線下店都能成為電商倉庫或中轉站，每一位店內銷售員都是配送員，消費者下單後，後臺能夠迅速匹配到離收貨地最近的倉庫，將產品以最快的速度、最低的成本送達消費者手中。在宗慶後的計劃中， 電商平臺搭建起來以後，還將帶動10萬個創業者成為新零售商，並且聯合銀行給予創業者貸款扶持，幫助他們實現創業夢想。
宗慶後說：“娃哈哈已經創業33年，消費者也在一代代成長，我們要適應每代人的需要，開發出適應每代人的產品和服務，才能長期地生存下去。”
【記者手記】
經歷過金融危機的衝擊，網絡謠言的震盪，嚴重疫情的考驗，娃哈哈一次次地挺過來了，不僅生存下來，而且還有新的發展，新的亮點。或許從中可以看到杭商、浙商的頑強生命力。
年逾七旬的宗慶後並沒有固步自封，仍善於學習、善於落實執行力。對於風生水起的電商行業，宗慶後並非如外界傳言的那樣牴觸和排斥。娃哈哈的一系列動作表明，他對電商等新業態新技術抱有開放且理性的態度。
從傳統食品飲料製造業向數字化智造升級、從食品飲料向大健康產業擴張，近年來娃哈哈一直在尋求自我革新與突破，在深耕主業的基礎上，推進品牌升級、探索產業升級，這也是當下眾多傳統實體制造企業努力謀求轉型升級的一個見證。
