Primy day過後，有人在忙著曬單還有人在忙著拯救狂跌的流量及銷量。
亞馬遜會員日對於小賣來說真的不知道該開心還是難過，已經聽到好多小賣表示還沒有平常的訂單多，基本大賣都在瘋狂發力，小賣只能靠邊站站，完全不給活路。
另外最近和很多老闆、同行交流發現電商行業還是泡沫太多了，大家還是很浮躁，聽到最多的問題就是：
給一個產品，錢不是問題，資源不是問題，你怎麼保證把它推成BSR；
給你產品，給你刷單，多久能幫我做到10萬美金一個月；
做鋪貨，人不是問題，貨不是問題，但是多久能賺錢。
很多老闆確實不懂運營，不懂亞馬遜，但是他們有資本；而很多小賣家關注更多的還是店鋪的表現力，他們拿著固定工資和所謂的提成還在苦苦掙扎。
小賣還有機會嗎？
進入2019年亞馬遜平臺運營技術和推廣思路都進入到一個新狀態，拼的就是資源和資本根基。所謂的培訓機構能夠迅速交小白成長沒錯，但是要由小白變成大賣，產品+正確運營+推廣資源+資金供應鏈的支持缺一不可，這就是為什麼很多人道理都懂還是做不好原因。然而規則在不斷的改變，小賣如果不能提高夠適應能力無法迅速轉變思維那麼就會被淘汰，所以亞馬遜對現在小白入行來說門檻還是比較大，以前培訓機構分享的經驗就算做到了未必能在亞馬遜站穩根基，一個變動就讓你屍骨無存！
另外整個平臺競爭基本上都還停留在同質化價格戰層面，相比國內比如手機行業這種層度的競爭，差的不是一丁半點，在亞馬遜這樣一個生態裡面，總的來說算是比較健康，小賣機會肯定有，而且不會小，以產品為導向的小賣依然有機會起來。
1.選擇小類目，小類目競爭小，市場環境沒那麼複雜，這種惡意競爭少多了，或者幾乎是沒有，賣家不用花很多時間精力去處理這些事情。小賣家不要輕易碰大類目，小賣家去做大類目，沒幾個見有好下場的。
2.選擇競爭小的市場，比如，日本站，歐洲站，這些站點都是競爭比較小的，小賣家在上面還是有很大的生存空間，選擇合適的市場環境很重要。
3.做高客單價，高利潤的產品，單量不需要很大，不需要上很高的銷量排行榜，這就是所謂的悶聲賺大錢，不要擔心你產品的價格高，美國、日本、歐洲客戶的購買力超出你的想象，只要你敢賣，就有客戶敢買。
入場亞馬遜的中國賣家越來越多，隨著平臺規則的越來越規範，大家還是認認真真的做好選品工作，認真維護好產品，不要老想著抄襲別人的，大家都遵守商業道德，蛋糕都可以分一口的，踏踏實實做產品，不要老想著黑科技，推此及彼，這也是時代發展的必備，望所有電商人如作者所願，共勉！
