文/山哥 图/山下印象
最近在网上看到有一则这样的故事，我们暂且把主人公叫做小宇，小宇从小锦衣玉食吃喝不愁，家里条件还不错，家里不是北京本地人，目前家里在北京三套商品房，从大学毕业到现在三年多换了三辆车。
小宇哥的懊恼
小宇现在在一家互联网大厂上班，做的还是基层技术工作。做了有一年多。平时也没开车去工作，上班穿着也很随意。
那问题来了，刚去公司时公司里同事对他并不友好，经常吆喝他去买个外卖和咖啡什么的，在私底下也不怎么看好他。有一次他家里人开车来接他下班，被同一个办公室的同事碰见，之后同事们对他180度转弯。经常找他聊天套近乎，小宇很不习惯，他很懊恼为什么交朋友还要看家里条件吗？
职场中真没有单纯的友谊吗？
步入社会，进入职场。我们很少看到像在大学时那种单纯的友谊。要是把这间办公室的每个人放到校园里，都是家里供养的，没有太多经济压力，自然交往就很单纯。进入职场，每个人也都被各种利益所累，友谊之间当然不会单纯。也没有多少精力去谈友谊这种东西。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
职场中每个人都为自己利益奔波，那我们会说越是这样的有条件的交往是非常不利于工作开展的，过于在乎自身利益在职场中游走并不利于团队团结。
比如一家汽车销售公司里面，每个销售都只为自己能签到单而活，那么我们可以想象一下这间公司会是什么怎样状况呢？一个穿着一般顾客进来大家都不愿意接待，穿着考究的顾客进店大家都抢着去接待，我们都知道，很多城市真正有实力买房的都是穿得不怎么好的大爷大妈们。要是有这样的处事法则，咱们这间销售公司肯定漏掉许许多多的顾客。
职场交朋友真要看对方家庭条件吗？
有人说：职场是上班族的人生中第二个家。
我之前在一家通信运营商上班，我们是在一个地级市的分公司工作。那我们这个部门是社会招聘进来的，而市场维系部就有很多“关系户”，家里以前都和领导多少有点关系的，也有钱，他们部门员工的工作就是每天开个代步车跑大代理商那边检查、维护关系就回家了，工资还不赖。
而我们集团客户部清一色都是大专生，没什么家庭背景的，我们每天的工作都是跑工地、小代理（小门店）、街口摆摊卖手机卡卖光纤入户等产品。月薪还不到对门部门普通人员一半的工资。
大家可想而知，相同一家公司内部两个部门差别如此之大，氛围也不一样，在这样的氛围中工作很压抑的。所以基本上两个部门的同事工作了两三年基本上连点头之交都算不上。
怎么让不同层次的同事在公司其乐融融相处？
那家庭条件各不同的员工能不能在一起工作并相处融洽呢？ 我觉得是可以的，那必须要在公司创造一个良好的氛围。
一、成员之间追求的目标要一致。没有目标就没有动力。这是良好沟通的基础。
二、制定一个公平的工作评价标准。这个非常重要，不管是什么学历什么家境，在咱们这个公司就以业绩论英雄。这需要管理者从制度和平时管理上去引导。
三、每位成员都有他当下阶段的个人目标，并去追逐。比如说你家有三套房了，还是租的房子那你在我们公司可以不可以奋斗一套自己花钱买的房呢，新增量作为员工的目标。这样引导的话，员工就是以入司为新的起跑线，我们管理层造出这样话语和氛围，那同事之间还会在乎谁家之前有几套房吗？
四、市场开放、绝对不搞特权。也就是说每位员工面对的市场都一样，不以血缘、家庭条件、远近高低来分工。
五、老板要有更高层次的思维来引领下属。
咱们经常有看到网上的段子说某某老板创业遇到困难缺钱周转，这时候员工觉得老板做人可以对他还不错，拿家里人钱来帮老板渡过难关。
事实上在这几年这事情也有发生，员工家里不缺钱老板缺钱才创业嘛。那老板靠什么来引领员工呢？
靠思想境界？
对，很多时候老板就是靠思想境界、格局来支撑企业发展的。肤浅的说法就是老板就是充当搭台子卖梦想的角色。马云没把阿里巴巴搞这么大之前他也不确定阿里巴巴是怎么样的，但是他就是敢想并坚信不疑，阿里巴巴的未来就是这样的，大家相信他，孙正义给他钱、蔡崇信来帮他、阿里铁军给他做、厂商们供货卖货，结果搭成了平台好每个人维度的人都获名获利。不同的人在这个平台上都为了这个梦想成真努力，结果成了。
所以说，不同层次不同条件的人是可以在一起其乐融融的共事的，要看这家企业以什么标准以及什么氛围来决定。
本文只是抛砖引玉，你在职场中碰到和你三观不同的人你怎么和他们相处呢？请留下你的脚印。
编辑/SHANER
视觉/山下印象
策划/SHANER
