真相總是出人意料！
央行發佈最新統計數據，一季度人民幣存款增加了8.07萬億，其中住戶存款增加6.47萬億，較去年6.07萬億增長6.6%。
也就是說，今年前3個月，平均每天有710億資金被存進了銀行。
沒錯，在多數人都要靠消耗餘糧度日的兩個月裡，銀行存款不降反增。
另一個數字更誇張，一季度非金融企業存款增加了1.86萬億，比去年的3328億暴增了5倍，表明央行開閘放出上萬億的水已經流到了企業手裡，他們才是振興經濟的主力軍。
一邊是老百姓為了抵禦風險，加速把錢從其他渠道退出後存進銀行，另一邊是國家為了鼓勵消費和投資不斷放水，這一衝突讓錢又更不值錢。
最具代表性的就是餘額寶，它的收益率已經跌破2%，創出歷史新低，1萬元一天的收益不到5毛錢，已經很接近銀行定存，但背後依然是持續增加的規模。
中國證券投資基金業協會公佈的數據顯示，截至今年2月底，全國貨基規模為8.08萬億，比去年末的猛增9605.52億元，其中相當一部分都流向了餘額寶。
越存越窮，越窮越存，就是當下最反常、也最真實的經濟狀況。
這也是為何我們國家不能像歐美一樣，直接發錢刺激民眾消費的根本原因。
二
歷史不一定會重演！
17年前的非典，中國各行業零售消費2個月就達到了疫情之前的水平，全年經濟增速基本沒受影響。很多人以此類比，認為這次疫情過後也會迎來報復性消費。
他們卻忽視了重要的外部環境，非典的打擊是局部的，主要在廣東和北京爆發，除了學校封閉管理外，其他地方的管控同新冠根本不能同日而語，經濟生產也只是小範圍受限，絕大多數人只受到了輕傷，疫情過後稍加刺激，大家的信心很容易快速恢復。
但這一次疫情造成的損失和破壞力，用專家的話說，至少10倍起跳！
光是前兩個月，國內十個經濟大省市已有超過10萬家企業破產，背後是數百萬人失去了飯碗。
國家統計局最新數據顯示，2月份全國城鎮調查失業率為6.2%，失業人數達到了4803萬人。如果算上那些潛在的失業人數，實際情況更是不敢想象的糟。
維持生計都成了問題，還想他們增加消費，還要報復式的？
之前叫喊著等武漢解封后去賞櫻花、吃熱乾麵、要瘋狂買買買的人，有多少硬是把搶到的消費券放到過期都不用？
17年前的“假摔”後強勢反彈，可能再也不會有了。
別忘了，當年非典基本都在國內，國外只是零星發生，我們三駕馬車中的投資和出口，連擦傷都算不上。
而這一次，三條腿都瘸了。1、2月份我們抗疫的時候，出口只能先掛著，3月份我們開始緩過來的時候，國外疫情大爆發，只能眼看著訂單紛紛被砍掉。
所以國家將注意力放到了投資上面，這幾十萬億的“新基建”計劃，既是投資，也是消費。
看看國際貨幣基金組織對今年全球的經濟展望，中國的期望是最高的，但也只有1.2%，是去年的1/5，不過明年會迎來報復性增長。
問題是即使能順利熬過今年，明年這個時候，你還會記得報復性消費一把？
三
從根本上來說，報復性消費，靠的還是錢包的厚度。
跟美國40%的人拿不出400美元（2700元人民幣）比起來，我們的錢包確實鼓了許多。
根據央行4月10日發佈的《2020年一季度金融統計數據報告》，截至3月底，我國住戶存款餘額為87.8萬億，摺合人均存款大約有6.3萬元。
當然不能這麼簡單平均，可以參照多被採用的銀行業“2/80定律”，就是不到2%的人，掌握80%以上的存款。
更進一步說，就是14億人中的2800萬人，人均存款超250萬，而剩下的13億7000萬人，平均人均存款只有1.2萬，這是更符合真實情況的數據。
這1.2萬存款，要承擔一個人一年的衣食住行開銷，平攤到一個月也就1000塊，在一二線城市勉強活著就不錯了，還拿什麼去報復性消費？
倒是那2800萬富人肯定有這個想法，卻未曾想，還沒來得及報復性消費，就先被報復性漲價來了迎頭一棒。
人均110的海底撈漲到了200以上，西貝就更離譜了，這些個兩個月之前紛紛喊窮的餐企，卻在疫情剛穩住的當口，磨刀霍霍意圖把損失一股腦全轉嫁到消費者身上。
被架在輿論的風口上烤了幾天後，紛紛鬆口恢復原價，是他們良心發現不能幹竭澤而漁的事嗎？當然不是，只是他們沒想到那些富人對漲價也這麼敏感，客源流失率超過了預期，收益還沒有不漲價高，所以乾脆的認錯，捎帶還掙了一大波免費流量。
四
忘了所謂的報復性消費吧！
也忘了年前給自己定下來的買房、換車的目標吧，階級收入突破也該暫時放一放了。
2020年，能活著熬過去，就是最大的成就。
這次疫情，讓所有人都深刻的明白了：
生命無常，健康是最好的免疫力；
家裡有糧，才能心中不慌，那些習慣了超前消費的人，當災難來臨時，只會死的更快；
世事難料，必須未雨綢繆，拿到手上的現金，才是最大的安全感。
不管怎樣，我們都要為最好的結果去努力，同時也要為最壞的結果做好準備，這樣當最終結果來臨時，一定會比預期更好！
