為什麼百年老店依然存在,而十年企業卻很少能再存活五年?

每個時代,由於社會發展階段和技術成熟度不同,企業的核心競爭力方向也會不同。

商品供不應求的年代誰能做出商品誰就能成功,也就是以製造為核心。當製造業發展得很大,導致商品數量遠大於需求時,誰能夠把商品賣出去誰就能成功,也就是以營銷為核心。這幾年提得很多的消費升級時代,誰能夠更好的滿足用戶,誰就能成功。下一個時代是數字化時代,誰更懂用戶誰就能成功!

為什麼百年老店依然存在,而十年企業卻很少能再存活五年?

所以一家企業想要成為百年老店,一定是緊跟時代的發展步伐的,一味的保持原有核心競爭力,而不考慮時代的變化,必定會被時代所淘汰。

保時捷作為豪華跑車之一,儀表盤一直採用圓盤儀表,也是延續了經典設計理念。但是昨天保時捷發佈了一款新車,這款車不燒油而是用電,並且儀表盤改成了四塊大屏幕。

保時捷為什麼這麼做?因為首先新能源是未來的趨勢,其次現在已經開始進入到數字化時代,再用指針儀表已經無法滿足數字化時代的變化,如果不做改變,必將被淘汰。

為什麼百年老店依然存在,而十年企業卻很少能再存活五年?

工程企業網絡上接到1000萬多的訂單。

一家企業如果不跟上節奏,那麼必定會被淘汰,尤其是傳統企業。很多傳統企業信息相對閉塞,在時代變化的時候往往不知道甚至不接受,那麼後果其實很容易想到,這也是為什麼很多企業無法過長存的原因。

對傳統企業來說,現在面對的問題是商品已經過剩,如何能把商品賣出去是最大的問題,有部分企業已經開始發現營銷的重要性,開始在互聯網上去做宣傳,並且取得不錯的效果。

為什麼百年老店依然存在,而十年企業卻很少能再存活五年?

然而更多的傳統企業依然保持著原有的老一套業務開發方式,很難想象這些企業還能再存在多長時間。


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