我和搭档宋哥有幸代表公司，参加了晋城市举办的首届职业技能大赛，作为入职10年的“老鸟”，我们从来没这么紧张过，在比赛的4个小时里，我聚精会神的编着程序，一坐就是2个多小时，宋哥负责安装，当我侧目看他时，由于炎热，他的衣服已被汗水浸透，似一盆水罐在身上。
比赛带评分用了5个小时，赛后我们讨论了整个赛事过程，从刚赛完的惋惜，到后来的释然，相视一笑，默契的相互安慰：得奖固然好，不得奖也欣慰，因为我们尽力做好了我们能做的。
俗话说：“失败是成功之母”，光谈过程，不看结果也不是我辈之追求，通过此次比赛，我认为：技能比赛表面是比个人技能，其实本质是在比团队资源和协作，主要在三方面体现。
一、比赛资源的获取
我们参赛的是一个新项目：机电一体化，这个项目我们没比过，而且是团体赛，需要2人一起参加，我们翻看了项目技术文件后，冒出的第一个疑惑就是：这个项目具体要比什么。
为了弄清楚这个疑惑，经领导协调，我们分2次去某职业学校进行了学习实践。
第一次我们了解了整个项目的具体任务：通过将零部件、电路、气路组装连接起来，注入自编的程序，实现料盘送料，机械手旋转抓料，皮带机送料，光纤传感器选料这4个步骤；
第二次我们利用该学校现有的设备（与比赛设备不同），练习了零部件组装和气路连接。
通过2次学习，我们基本了解了这个项目要比什么。虽然比赛资源的获取和消化用时最短，却是三者中最重要的，毕竟我们不知道比什么，就算很努力，练习的目标也只会南辕北辙。
二、比赛设备的完整度
公司常规工种比赛获奖，有一点至关重要，就是所练即所比，即比赛时怎么做，平时工作也怎么做，而且用的设备比赛时也用。但我们的比赛项目是第一次，公司并没有配套可练习的设备。
我们并不放弃，检查了公司所有设备，相同的没有，我们就用相似的设备代替，但机械手、传输皮带和料盘连相似的也没有。
为了得到更好的练习效果，我们自行购买了编程电缆和变频器来练习，这样至少一半的功能可以模拟练习。
比赛设备，其实解决的是用什么比的问题，重要性排第二，而且比赛设备到位后，基本上消除了比赛时的所有客观因素。
三、练习时间的保证
这一项其实是我们最缺的，宋哥负责公司技术售后服务，每天忙的是不可开交，我负责全公司电气工作，时间相对宽裕，因此我们做好了分工，我负责编程序，他负责零部件和气路安装，但即使这样，我们白天交流的时间也不多，所以只能选择在晚上。
在刚开始沟通程序的时候，我们连续2晚上讨论到23点，我回家后，为了提高编程速度，多次练习到凌晨1点，从刚开始的1个小时到最后的35分钟，充分体现了刻意练习的重要性。
练习时间作为三者中唯一的主观因素，是我们在赛前能调节和控制的，因此一定要保证充足的练习时间，让比赛技能化成本能，到了赛场就不需要再思考怎么做了。
啰啰嗦嗦这么多，总结起来就11个字：知道比什么，用什么比，多练。不难看出，这三者没有团队资源和协作是做不到的，就拿练习时间来说，没有团队其他成员帮你做工作，你根本抽不出大量时间来练习。
因此，个人想要在比赛中获奖，团队必须做好以上三点，剩下的才是个人技能，大家怎么看？欢迎评论区分享。
