你是不是靠谱的员工,领导从这3点就能知道,你做到了几点?

大家好,我是栋哥。


领导是怎么判断一名员工靠不靠谱的?

你觉得自己靠谱吗?


在聊这个话题之前,我们先来说一下巴菲特对于靠谱之人的看法。


巴菲特每年,都会和一些大学生聊天,一次交流会上,有一个学生问巴菲特:您觉得一个人最重要的品质是什么?


巴菲特没有立即回答,而是介绍了一个小游戏:《买进你同学的10%》


巴菲特说:现在给你们一个买进身边某位同学10%股份的机会,一直到他的生命结束,你会买谁的?


是那个最聪明的?还是选一个官二代?或是选一个富二代?


经过思考后,大多数人最终选择的都是,最有认同感,最真诚,最踏实,愿意分享成果的人,而这些品质总结起来,其实就是两个字——靠谱


对于领导来说也一样,员工可以不是最聪明的,但做事一定要靠谱,选择一名靠谱的员工,能很好完成分配下去的任务,为自己分担工作压力,不需要多操心。


而一名不靠谱的员工,只会起到相反的效果。那么,领导是怎么判断一名员工靠不靠谱呢?


通常可以通过以下3点来判断。


你是不是靠谱的员工,领导从这3点就能知道,你做到了几点?


1.执行力


职场上经常能看见有些人,嘴上说的很好听,拍着胸脯保证一定完成任务。


但是到了实际操作上,开始磨磨蹭蹭,面对领导的催促,以各种借口说还需要一些时间,实际上不过是自己的执行力不行,导致工作一再拖延。


可能有人觉得,提高自己的执行力很难,这里再和大家分享一个小故事。


一个人向著名的小说家请教说:“普通人应该如何成为一名小说家,特别是当我们的经济收入,无法支撑理想时,应该如何平衡?”


小说家回答:“今天回到宿舍,打开电脑,双击一个叫word文档的东西,敲下第一个字,你就已经是小说家了。”


想成为一名小说家,就是这样简单明了,其实这就是执行力的问题,执行力说到底,就是马上去做的能力,它更多的不是难不难,而是你愿不愿意。


一名靠谱的员工,都有着超强的执行力,就是因为他们本身,就愿意去完成领导下达的任务,即使不喜欢做,也会去完成。


你是不是靠谱的员工,领导从这3点就能知道,你做到了几点?


2.是否虚伪


一个靠谱的职场人,通常为人亲切,不管对待什么人,都是一样的友好和善,而一个虚伪的人则完全不同,表面一套,背面一套。


网上曾见过一个人分享了自己下属的例子,这位网友是部门主管,公司新来了一个同事让他觉得很喜欢,因为为人很谦逊,对待同事和自己都彬彬有礼。


但有一次电梯坏了,要走楼梯,结果在楼梯间,就听见他对着一位保洁阿姨破口大骂,和平常完全是两副面孔,而起因仅仅是因为保洁阿姨拖楼梯的时候,不小心把水溅到了他的鞋子上。


即使保洁阿姨向他道歉,说自己是无意的,他还是不依不饶,最后走之前还说了一句:“cao,整栋楼都是傻x!”


下属以为自己外出回来,现在楼梯间不会有其他人,但是却没想到自己的领导就正好要上楼梯,听得清清楚楚。


后来网友渐渐发现,下属和同事表面很友好,但是对那些职业地位不如他的人,却常常是另一幅面孔。


这样的员工,人前人后表里不一,在领导的眼里是极不靠谱的,说不定哪天就会为了自己的利益,坑别人一把。


而当一个人让别人感到虚伪,得不到信任的时候,通常也就离被淘汰不远了。


你是不是靠谱的员工,领导从这3点就能知道,你做到了几点?


3.细心


在工作中,我们经常会接触到各种资料和表格,这时候常常会有人把资料填错,而很多时候,犯错的还往往都是那么几个人。


职场上,有些人做事就是很马虎,一页表格能错好几处,但另一些人,做事总是非常细心,能从复杂的资料里,发现细小的问题。


甚至领导都会觉得,经过他检查的文件,肯定没有问题,因为在领导眼里,他就是一个靠谱的人,不需要自己多操心。


不过细心还不仅仅体现在发现问题上,还需要提前想到问题,为问题做准备。


比如领导出门见客户,提前帮他看下会不会下雨,需不需要准备雨伞。


如果你始终能够想领导之所想,急领导之所急,考虑到很多连他都没注意到的细节,那肯定能成为领导眼里,靠谱的员工。


其实如果你想知道,自己是不是一个靠谱的人,不如换个角度想想,如果你遇到一个和自己一样的人,你愿意买进他余生10%的股份吗?


好了,今天的分享就到这里,希望对你有帮助。


分享到:


相關文章: