近年來，白水縣從嚴推動幹部監督管理常態化，積極營造幹部健康成長“風清、氣正、心齊”的良好政治生態，為提高選人用人公信度及群眾對組織工作滿意度提供了重要保證。
一是緊盯重點環節，強化選任監督。在幹部選拔任用方面，嚴格落實幹部選任“六必核”，堅持自審預審結合，嚴把審核關口，從嚴幹部選任程序，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。建立幹部選拔任用工作全程紀實制度，對動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等幹部選任關鍵環節做到全覆蓋監督，細化規範、真實準確、同步紀實，切實讓主體責任有痕跡、落實有力度、督查有依據，時刻督促責任主體把責任扛起來、落下去，層層壓實，從根源上杜絕“帶病提拔”“帶病上崗”。二是抓早抓小，突出日常監督。堅持把日常提醒監督作為關愛幹部、加強幹部監督的常規性、基礎性工作來抓,對幹部身上的小問題，早發現早提醒，避免“溫水煮青蛙”，防止“亞健康”惡化成“重病症”。將提醒、函詢、誡勉作為幹部日常監督管理的重要抓手，抓早抓小，抓重點環節、重點部位和重點人員，經常扯袖子、咬耳朵，打好“預防針”，對各項工作當中出現的問題及時處理，及時剎車。嚴格執行請銷假、科級幹部因私出（國）境管理、新任科級幹部個人重大事項報告和財產備案、領導幹部任期經濟責任審計等制度。三是內外並舉，形成監督合力。 整合內部監督資源，充分發揮組織部門幹部監督管理作用，加強各組室間的相互協作配合和信息交流，真正把監督貫穿於幹部培養、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環節。建立聯動機制，加強全縣幹部監督聯席會議成員單位間的聯繫溝通與信息交流，拓寬監督渠道，擴大信息來源，真正全面、科學、準確地考察、識別和評價幹部，防止幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。完善社會監督機制，充分發揮社會各界在幹部監督工作中的監督作用，暢通監督舉報渠道，建立信件、電話、網絡、短信“四位一體”的“12380”綜合舉報受理平臺，切實開啟幹部監督全天候的探照燈，讓監督時時在、處處在、事事在，真正使幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。分享到:
