想創業，除了眼光和資金，團隊也尤為重要。壞的團隊只會拖後腿，好的團隊能夠幫你披荊斬棘。下面這幾條團隊鐵規，記下來，助你打造狼性團隊！
一、集體利益高於一切
公司是一個整體的生存平臺，皮之不存毛將焉附，所以維護好集體利益，就是個人利益的基礎。一旦個人利益高於了集體利益，輕則記過處罰，重則捲鋪蓋走人。
二、敬業的標準就是把工作做到前面
什麼是敬業？老闆想到的，員工要先想到，並且做出結果。老闆沒有想到的，員工要幫助他想到，並且佔領先機。
如果團隊裡什麼事都等著你來安排，那麼整個集體都很難有進步，工作也很難有突破。
三、先有專業精神，後有人才
強調專業精神。任何一個事業成功的人，都是在某一項領域具有極高的專業素養和專業精神。只有專業精神，才有專業服務，才能征服客戶，同時讓人產生依賴感和認同感。
四、只要結果，別講如果
競爭社會中，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。如果你想看到期望的結果，那麼首先要付出比別人都努力的過程。永遠記住：主要結果，別講如果，只看功勞，別講苦勞。
五、規範就是權威和精神
永遠不要指望著感情管事，也不要指望著權利壓人，只有用制度來約束，才能形成持久效應，進而形成習慣。只有鐵的紀律和鐵的規範制度，才有權威，規範意味著你不但懂得為人處世，更懂得如何做好它們。
管理好團隊是成功的重要一步，只有積極進取、團結互助的團隊，才能在日益激烈的創業者競爭中幫助你拔得頭籌。
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