小陳主任辭職後，大字報還在繼續，1344封塞滿了業主信箱，主要內容是批評主任等人業委會工作違規。物業清理了全小區的大字報，4個老業主衝到物業管理處，理直氣壯質問物業，為什麼撕掉自己的大字報，連問了兩天。
小陳說，他已經不太在意那些大字報了，“我現在不再是業委會主任，大家都是業主，他們再人身攻擊我，我可以罵回去。只是物業的工作是維護小區秩序，不能任由老馬他們胡搞下去。”見到小陳當天，他和物業經理就大字報問題又報了一次案，警方沒有立案。
報案回執單
“民警說有人對你們的工作提出質疑不是很正常嗎，解釋一下行了。我傷心的地方就在這裡，民警不懂業委會，有些部門真的不支持業委會工作。”
他提到去年小區保安被打事件，也是相似的結果。
保安應小陳要求把小區裡的載客黑車清理出去，遭到業主暴打，而按照物業規定，保安沒有還手。警察介入調解後，為保安爭取到500元賠償費，希望事情就這麼算了。保安主管氣得當場大罵：“那我給對方一千，你讓他給我打一頓！”
小陳感到愧疚，物業最初解釋，業主有遠程卡，刷了卡自動進小區，他們擋不住，是小陳硬逼著保安和黑車司機交涉。這名司機是一位老業主，後來他打斷了警察兩條肋骨，被判了半年，出獄後便搬出了小區。
這件事再一次暴露了小區的車輛管理問題。小陳覺得遺憾，如果不是業委會內部分裂，車牌識別和路面紅磚這兩個困擾小區的老問題早就解決了。
小陳喜歡和人打交道，他在外企負責工會的事情，同事們都很簡單，他沒想到社區會如此複雜。他一直覺得，大部分業主都是善良的，業委會工作辛苦，是那些理性、熱心的業主使他堅持下去，試圖把小區變得更好。
居委會去年輪調來了一個年輕的書記，工作盡責，對業委會態度很好，可惜業委會內部不團結，“家和萬事興，如果業委會里我能有4票意見，工作也能做下去，大字報隨便他們怎麼貼。”小陳始終覺得自己做的不夠好。
實際上，第一屆業委會的成績有目共睹。選來的新物業服務嚴謹有品質，老物業管理小區的6年零7個月裡，計入業主大會賬戶的公共收益一共才78萬，而新物業進場一年，公共收益就有了56萬，對比強烈。
下圖為小陳整理的小區公共收益對比表
1344戶居民的小區，物業費收繳率99%以上，業主對新物業服務認可，也是對業委會的認可；物業交接時，小陳硬逼著老物業給了小區2500顆路燈燈泡，做物業審計多追回了20萬公共收益；過去兩年，小區一百多份維修單據，全部經由小陳等幾位委員簽字，從電梯維修、水泵維修、路面地磚採購，到各類工程議價、物業工作監督，幾個人已經在業委會付出了太多時間與精力。去年六一兒童節的時候，小陳還在外做業主徵詢，沒能陪伴自己的小孩，想到這裡，他紅著眼幾乎哽咽。
因為內部決議始終沒辦法達成一致，工作推進不下去，小陳決心辭職。但他擔心很難找到下一批願意為小區付出的人。“太難了，業委會每做一件事情就來一張大字報，業委會貼公示是一個門棟貼一張，大字報卻是每家每戶貼一張，我毫不誇張地說，大字報肯定一直會有。別說業委會沒錢白乾活，就算給一萬津貼，也難做。有這個精力，把本職工作做好不是更值得？”業委會沒法談錢，其中的付出也無法用錢來衡量。
大概每一個業委會參與者都有這樣的矛盾心理，一面心累，一面不捨。離開業委會後，小陳仍心有不甘：“一直告訴自己，放下了，可是總是感覺輸了，沒有做好，咽不下這口氣。”
