人紅是非多，華僑城近期因在多地掛牌出售旗下項目股權一事頻頻引發關注。
在西安，更被一些人解讀為“項目要黃”“華僑城撤離西安”的傳聞，然而與西安處於“蜜月期”的華僑城會如傳言一樣嗎？
▲北京歡樂谷
大船的靈活轉身
2017年，華僑城確定了新的中長期戰略定位“中國文化產業的領跑者、中國新型城鎮化的引領者、中國全域旅遊的示範者”，明確了“文化+旅遊+城鎮化”的新發展模式。寥寥數語，勾勒出了華僑城未來的業態重點，也定義了自身運營的商業邏輯。
“文化”是先導，是旗幟，是內容；“旅遊”是核心，是流量，是著力點；“城鎮化”是平衡，是配套，是大平臺。
出讓項目，轉讓部分公司股權，之於一些企業是“斷臂求生”，是被動為之、偶發性、不可持續的；但對於華僑城來說，是從戰略出發的主動作為、可複製、可持續，是“舍”與“得”的“華麗轉身”。
仔細梳理華僑城公開信息後，就會發現，幾乎所有有轉讓項目信息的區域和城市，恰恰不是華僑城要退出的地方，而是華僑城加大投入的戰略重點。
在戰略轉型中，華僑城一系列讓人眼花繚亂的資產運作，不僅僅吸引到局外人目光，華僑城自身加快了週轉，增強了現金流，更重要的是集中精力突出了文化旅遊核心競爭力，讓業務更加聚焦和清晰。
根據國務院國資委最新公佈的信息，華僑城集團連續三個任期獲評“業績優秀企業”，2018年華僑城利潤總額突破200億元，效益位列央企前20位，收入和利潤位列央企前十位，獲評中央企業經營業績A級企業，華僑城正以更優異的業績表現，更好的實現自身的社會責任。
▲華僑城集團
一舉回應所有質疑
掛牌公告之外，可以看看華僑城把省下的精力，聚集的財力用在了什麼地方。
今年5月，全球主題娛樂協會（TEA）與AECOM聯合發佈2018年全球主題公園集團排行榜，華僑城集團以4935萬人次蟬聯全球主題公園集團四強，僅次於迪士尼集團、墨林集團、環球影城集團，繼續領跑亞洲。
這背後，是華僑城旅遊爆款迭出、不斷創新。
一方面是華僑城主題公園拳頭產品不斷推陳出新，歡樂谷主題公園繼2017年重慶開業，實現七地連鎖之後，今年暑期，南昌水公園開業，北京歡樂谷五期·香格里拉全球首發，南京歡樂谷正在抓緊建設，鄭州歡樂谷、西安歡樂谷正在抓緊開工前的前期籌備。
特別是西安歡樂谷，將成為歡樂谷家族中總投資及單位投資最高的樂園，成為華僑城歡樂谷2.0版升級產品。
▲歡樂谷門前遊客熙攘
另一方面，是華僑城打開了做旅遊只做主題公園的邊界，打開了圍牆，特色小鎮異軍突起，成為華僑城旅遊產品的重要生力軍。
近期發佈的中國特色小鎮品牌TOP10榜單中“成都安仁古鎮、黃龍溪古鎮、深圳龍崗甘坑新鎮”榜上有名，華僑城獨佔三席。而在深圳歡樂海岸基礎上，遊樂與商業進一步高度融合的升級版產品順德歡樂海岸PLUS和深圳前海歡樂港灣即將建成，華僑城“大消費、大娛樂、大旅遊”格局日漸清晰。
▲成都黃龍溪歡樂田園
除此之外，華僑城將雲南作為其在一省範圍內打造全域旅遊的示範區。7月23日在雲南舉辦的“雲南大會戰”一週年座談會上，從世博園到九鄉，從昆明到大理、普洱、德宏，全面總結呈現了一年來的建設成果。
基於中國旅遊獨一無二的實體競爭優勢，華僑城提出“旅遊+互聯網+金融”的創新發展模式，推出互聯網線上平臺“花橙網”及線上虛擬消費卡“花橙暢遊卡”。
國家文化和旅遊部黨組書記、部長雒樹剛今年5月調研華僑城時指出，華僑城34年來經歷了不平凡的創業之旅、創新之路、發展之路、強大之路，是代表國家文化軟實力的標誌性企業、是體現國家文化自信的標誌性企業、是文化和旅遊領域的驕傲。他說，華僑城是中國唯一統攬文化企業30強和旅遊企業20強的文化旅遊領域龍頭企業和領軍企業；是在體制機制、全產業鏈業態、科技、文化等方面不斷創新的典範企業；是積極參與國家“一帶一路”倡議，推動中華文化走出國門，為文化和旅遊行業樹立典範的企業。華僑城在柬埔寨運營的史詩舞劇《吳哥的微笑》為支持國家對外發展戰略做出了典範。
▲《吳哥的微笑》
華僑城今年的“大動作”
進入夏天，讓人興奮的旅遊高峰季正式拉開大幕。2018年席捲全國50多個城市的華僑城文化旅遊節，吸引無數遊客參與。
今年西安也加入這一盛大活動之中，6月1日，隨著大型音樂舞蹈史詩《盛世紀》的開演，正式拉開2019華僑城·西安文化旅遊季的大幕。
華僑城以“歡樂在一起，長安盛世紀”為主題，為西安量身打造併成功舉辦了大型音樂舞蹈史詩《盛世紀》演出、以綻放長安盛世華彩為主題的花車巡遊、華僑城品牌文化展等一系列高品質的文化活動。
用震撼感官的舞美效果、精彩絕倫的表演，為西安人民送上這個夏天華僑城最好的禮物。一系列高品質的文化活動，華僑城用時間積澱的硬核實力展現了助力西安打造城市IP的信心。
▲華僑城文化旅遊節綻放曲江
灃東華僑城：六大子項目集華僑城文旅之大成者
華僑城為西安帶來的不僅僅是一場活動，而是“一座城”。
在西鹹新區灃東新城，華僑城將自身拳頭產品和創新基因與灃東的歷史文化底蘊有機結合，遵循“文化+旅遊+城鎮化”的發展模式，真金白銀投資670億元，雖然取得部分土地僅幾個月，但各項工作已在緊鑼密鼓推進中。
“文化+旅遊+城鎮化”模式，與目前一些房企的“公園+地產”這種簡單玩法並不相同。華僑城三十多年的“造城”經驗，在“灃東華僑城大型文化旅遊綜合項目”上將集中體現得淋漓盡致。
▲灃東華僑城大型文化旅遊綜合項目效果圖（東北鳥瞰）
經過規劃梳理，華僑城歡樂谷及水公園、“鎬京一號”博物館書城及文化街區、歡樂海岸西安版創新街區、華僑城創想中心、小學中學醫院等大型城市配套建設、鎬京遺址策劃提升等六大項目格局 已非常清晰，華僑城以“真文旅”、“全文旅”的專業態度和專注精神，正在全力推進規劃設計、設備選型等前期工作，結合相關工作進展，預計於9月份將全面開工啟動。
六大文旅項目中，既有華僑城成熟拳頭產品的升級版——歡樂谷與歡樂海岸，又有結合當地文化資源的全新作品——鎬京一號（包括周文化博物館及圖書館），既有踐行大西安新軸線規劃的“創想中心”，也有支持當地開展的社會公眾項目——鎬京遺址策劃提升，還有完善當地城市功能的學校、醫院甚至包括養老大健康項目的建設任務。
▲鎬京遺址策劃提升
“歡樂海岸”項目，是華僑城在深圳的重點項目，升級版本的“歡樂海岸西安版創新街區”，以時尚微度假、娛樂化場景、複合消費功能為一體的48小時度假式文旅商業綜合體。結合曲水街、噴泉水秀、生態公園、購物中心打造專屬“歡樂海岸”的“海岸度假美學”生活方式。
▲歡樂海岸西安版創新街區 意向圖
華僑城不僅僅是在開發一個項目，做一個樂園，而是在建一座城，在核心文旅產品的基礎上，灃東這一片熱土不僅將成為未來大西安旅遊的目的地和文化消費的核心區，更會成為融博物館、圖書館、辦公、酒店、商業、學校、醫院等品質配套為一體的未來理想之城，構建富有活力的產業生態，實現區域經濟和人口結構的整體優化。
▲創想中心 概念效果圖
“歡樂谷”2.0，最閃耀的那顆星
據榮耀西安網瞭解，西安歡樂谷及水公園規劃擬建約740畝，由歡樂谷陸公園和水公園組成。西安歡樂谷將是華僑城歡樂谷家族中，總投資和單位投資一次性投入最高的主題公園。
▲西安歡樂谷夜景效果圖
作為新一代歡樂谷產品，西安歡樂谷以“文化+科技”為核心，充分挖掘周秦漢唐的文化要素，通過沉浸式遊樂體驗，將打造全國首個“多媒體互動夜公園”；充分結合電競遊樂和爆款IP，打造全國首個“電競嘉年華”遊樂體驗基地；用最符合新生代潮玩的設計理念和最先進的科技手段，打造全球首個“AR虛擬現實樂園”。
水公園彙集國際一線水上游樂設施，並充分結合西安氣候特點和地域特色，以室內遊樂為主，室內外相結合，讓遊客在親水、戲水、游水、樂水中體驗全方位的歡樂水互動，打造全年齡段、全季遊玩的“家庭娛水樂園”。
目前西安歡樂谷項目已完成產品策劃和概念規劃方案，正在深化方案設計中。
我們也能一睹被譽為“亞洲第一歡樂谷”的初步效果圖。
▲西安歡樂谷效果圖
“鎬京一號”：包括中國首個體驗式周文化博物館
周文化博物館，以周文化為核心，突出禮樂文明的核心價值。博物館將以5G、虛擬現實等現代科技手段為媒，以當代藝術等創新展呈形式，打造創新式博物館。
▲鎬京一號 意向圖
圖書館暨書城建築面積約3萬平米，項目以“圖書+”的創新發展理念，以閱讀為中心，融合文化活動、圈層社交、休閒娛樂等功能及多種技術與服務手段，全面升級閱讀體驗。
同時，傳承西周歷史文脈，用現代設計語言重新演繹，打造以閱讀為核心的複合型城市人文消費新空間，開創全新的圖書館書城消費體驗模式，成為西安人的文化精神標識，文藝青年的必到打卡聖地和西安文化消費核心區域。
創新體驗展廳
“灃東華僑城大型文化旅遊綜合項目”中，華僑城將通過內容、形式與多媒體技術的有機結合設置項目展廳，讓大眾在沉浸式體驗中充分了解到灃東的優勢、特色、 機會、潛力等。
展廳使用多項技術提升大眾觀感，比如將灃東新城規劃通過無人機飛行眼鏡實時傳輸到觀眾眼中，遨遊空中視角下的大城市，帶領著觀眾領略這座城市獨特的古今交融點；通過VR眼鏡與沙盤互動，幫助大家第一時間體驗式瀏覽華僑城打造的城市級文化旅遊綜合體——歡樂谷。
▲華僑城•西安 城市展廳 意向圖
“鎬京遺址”策劃提升
鎬京遺址項目堅持“在保護中發展，在發展中保護”為理念，以構建文化遺產保護、展示和旅遊的示範性工程為目標，通過文化復興、鄉村振興、產業革新等途徑築建可詩意棲居的周禮城，帶動片區發展，傳承並重現鎬京歷史文化與華夏禮樂文明。
▲灃東華僑城大型文化旅遊綜合項目效果圖（北側鳥瞰）
華僑城：在西安的“責任”
2018年時有媒體猜測華僑城或將撤資西安文旅項目，對此，華僑城就坦然正面回應：“華僑城投資西安的決心從未改變，力度只增不減，將全力加快項目建設，拓展更多合作領域。”
“華僑城在西安各項目，目前仍在正常推進。與西安簽訂的全面戰略合作協議是5年計劃，並非短期投資計劃。”
時間進入2019，很多世事變化。
但時光改不了的是，華僑城作為一個有著光榮歷史的央企，一個誕生於深圳，成長於改革開放的現象級企業，它所始終堅守並強調的是央企的經濟責任、政治責任和社會責任。
據瞭解，華僑城“大資金投入‘一帶一路’是響應黨中央的號召，投資做‘文化’是助力西安建設中華民族的精神家園，為西安做大‘旅遊’增添動能，是華僑城作為亞洲第一、世界第四的旅遊集團義不容辭的‘社會責任’。華僑城在西安無論投入多少錢，掙多少錢，一分錢都不會拿回總部，而會繼續投資西安……
對於以“人本、創造、堅定、卓越”為理念的華僑城人，面對這樣那樣的傳聞，只是其三十多年發展路上，早已習慣的小波浪，並不能影響華僑城堅定的信念和既定的戰略。
只是，華僑城不是一天建成的，我們是否能多一點對華僑城的信心和耐心嗎？
