10月22日，國務院國資委黨委在京隆重召開中央企業抗擊新冠肺炎疫情表彰大會暨先進事蹟報告會。會上，中建七局總承包公司陳浩鋒被國務院國資委黨委授予“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號，是中建七局唯一榮獲此項殊榮的先進個人。
陳浩鋒是名黨員，鄭州岐伯山醫院參戰者之一，榮獲中建七局疫情防控工程建設先進個人，現任中建七局總承包公司鄭州分公司黨委副書記、執行總經理。
“我是一名黨員，在這種急難險重的時候，理應衝鋒在前。跟一線的醫護人員比起來，我們做的不算什麼。”在抗擊新冠肺炎疫情的過程中，陳浩鋒，這名工程局眾多抗疫代表之一的“逆行者”用責任與擔當詮釋了黨員的初心和使命。
聞令而動的“先鋒官”
今年1月26日，正值我國的農曆大年初二，主動申請值班的陳浩鋒正聚精會神地關注著新冠肺炎疫情新聞，心裡五味雜陳，支援前線的念頭久久縈繞心頭。正躊躇不展時，鄭州市委、市政府發出通知，要求中建七局牽頭建設新型冠狀病毒隔離病房，集中收治新型冠狀病毒肺炎患者。
“我一定要參加！”陳浩鋒熱血沸騰。隨後，他把想法告訴了妻子，妻子雖然很擔憂，但仍然尊重了丈夫的決定。
“你去吧，我支持你，但千萬要做好防護！”一句溫暖的叮囑伴著陳浩鋒踏上了“抗疫”之路，而他也成為了首批進駐岐伯山醫院建設項目現場的“先鋒官”。
經驗豐富的“大將軍”
疫情就是命令，現場就是戰場。這是一場與時間賽跑，與病毒抗爭的“突擊戰”。
擔任岐伯山醫院四分部項目負責人的陳浩鋒深知責任重大，一到現場就立即組建了方案組、施工組織、人員調配組、材料調配組、安全組等10個工作小組，當晚就明確了每個小組的責任人，同時，積極籌備各項施工資源，優化設計方案，下定決心打好抗疫“突擊戰”。
施工過程中，為克服工期緊難題，陳浩鋒帶領團隊優化設計方案，進行多工序合理穿插。比如，板房吊裝時，同步完成排水管道的鋪設；主體施工時，機電安裝同步進行。而由於參建單位多引起的現場材料多，導致的場地少，無法進行集裝箱拼裝的難題，他就安排在公司港區附近的項目拼裝好再運送到施工現場。運送到場地的過程中，因施工單位較多導致了道路擁堵，按常規的運送方式會趕不上吊裝，影響施工進度。怎麼辦？陳浩鋒靈機一動，隨即聯繫調配一輛200噸的汽車吊到達現場，用“空中接力”的方式運送集裝箱，讓運送車直接到達項目牆外，先用200噸的汽車吊從牆外把集裝箱吊進來，再通過裡面的汽車吊吊到方鋼上。
他實行規範化、精細化管理，確保工程質量一次成優。為了保證混凝土澆築的質量，他安排技術人員邊澆築邊測量混凝土的平整度；混凝土凝固到一定程度，需要對混凝土進行收面，為了確保收面質量，他安排技術人員邊收面，邊進行平整度的測量。混凝土凝固之後，他安排測量員測量放線，進行精準定位，為後續固定方鋼、吊裝集裝箱等工序打下堅實基礎。在進行玻璃幕牆上部洞口封堵時，他根據現場實際情況優化設計方案，並對現場工作人員進行技術交底，確保施工不僅進度快，而且質量優。
在他的團隊努力下，10個小時就完成現場5000平方米的樹木清除、基礎拆除，溝槽回填、場地平整，36個小時完成房屋的吊裝，48小時機電安裝工程工作面全面鋪開……
當大家都稱他為“基建狂魔”時，他指了指胸前的黨員徽章說道：“我是一名黨員，在這種急難險重的時候，理應衝鋒在前。跟一線的醫護人員比起來，我們做的不算什麼。”
復工復產的“領跑者”
“要落實分區分級精準防控策略，打通人流、物流堵點，放開貨運物流限制，推動產業鏈各環節協同復工復產。”針對疫情帶來的嚴峻挑戰，中央向全國發出了號召。作為抗疫“先鋒”的陳浩鋒又迅速行動，積極投身到復工復產工作中來。期間，他除了嚴密細緻的組織開展疫情監測、排查工作外，始終保持高度警惕，嚴把防疫關，並率先全面籌劃返崗復工工作。
2月29日，陳浩鋒組織坤達·江山築項目部“牽手”新鄭市郭店鎮政府、住建局、交通局、衛生局等部門，僅用3天時間就組織了5輛大巴車，兵分三路遠赴周口、四川（巴中，廣元，隆昌）、陝西略陽等地接返崗工人200餘人，是新鄭市首個派大巴車接返崗工人的項目部，更是在新鄭當地37家施工企業首個全面復工復產的單位.而在復工復產中，陳浩鋒憑藉豐富的施工經驗，進行各工序的合理穿插了，立體作業，將資源整合能力和科學組織能力發揮到極致，大大推動了企業安全、有序、快速的復工復產。
初心赴使命，平凡亦英雄。正是因為有眾多像陳浩鋒這樣的人，我們才打贏了這場疫情防控阻擊戰，他們的大義“逆行”和無私奉獻不僅築起了疫情防控的“銅城鐵壁”，也讓高高飄揚黨旗更加璀璨奪目。（徐強 衛素娟 呂科健 王豔）
