看了第二期【浪姐】，相信大家都對艾瑞巴迪隊這支隊伍印象深刻。
大家一眼就能發現，這一隊每個人都特別有個性，也很有自己的想法。奇怪的是，專業歌手丁當和許飛不怎麼發言，其他人是演員、主持人或者製片人，卻都極力想表達和展現自己的想法。於是就出現了尷尬的一幕，專業的人很少說話了，一副“你們愛咋咋地”的表情，而不夠專業的人卻在那裡搖旗指揮、給起了各種“建議”。
這樣的團隊，路人都能一眼看出缺乏凝聚力，到了路演的時候更是亂成散沙。那麼到底問題出在哪裡呢？
一、隊友姐姐都急著表達自己
肉眼可見，隊裡的人太自信太強勢。幾個姐姐都屬於強勢女版大佬，說話聲常常會壓過別人；而有人形成附和的角色。丁當看著現場的混亂，以及不喜歡說話的性格，讓她深感無力。許飛變成了安慰丁當的角色。而吳昕雖然想成為調解員，卻由於性格的溫和，講話不夠分量而沒有被人聽到。
整體上看，由於幾個非常有氣場的姐姐一開始意見過多，對其他隊友形成了一定程度上的碾壓，導致大家不知道聽誰的，溝通不夠順暢。
反觀其他各組，都有強弱結合，但強者能夠做到謙虛好學，稍弱的能夠做到跟緊節奏不掉隊，都有較明確的認知和定位，因此能夠彼此配合起來。
團隊當中，確實懂得放下自己，重新開始，才能更快融為一體、挖掘出新團隊的魅力。而不是隻想著讓自己光芒萬丈，讓自己更突出。奧斯特洛夫斯基說過，“不管一個人多麼有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。”在團隊中，要發揮最大的力量，服從比個性更重要。
二、隊長姐姐領導不足
有人說丁當是一個不善溝通的人。她一開始是有去進行隊長的責任，引導分詞，但是都被其他姐姐的聲音淹沒。後來發現意見不被採納以後，她很快就選擇了放棄溝通。
她的臉色一直很難看，也慢慢從內心開始否定隊友，不願意多做溝通，到後來已經把自己關閉，處於逃避的狀態，直接放棄了推進整個排練。
對比其他團，別人都在緊張地排練，而這一隊的排練，由於缺乏引導，卻變得過於輕鬆甚至散漫，大家互相嬉戲開玩笑，浪費了不少時間，最終呈現的表演必定效果不佳。
我們看到其他人的強勢和不配合，但是也更應該正視團隊領導對一個團隊的重要作用。如果領導者不能夠直面挑戰、扛起大旗，而是選擇逃避，那麼這個群龍無首的團隊便無法凝聚到一起，繼續走下去，失敗和解散只會是必然。
姐姐們自己其實很早也發現了這一點“我們缺乏一個統籌的人”，但是依然嘰嘰喳喳、各抒己見。可見，要領導好這樣一支團隊，確實需要一個非常包容、而且也足夠強大的隊長。
三、如何破局
讓這樣一支隊伍融合起來，儘管具有挑戰性，但是隻要集體下定決心，以姐姐們優越的素質，鑄造出一支像樣的隊伍不是不可能。
隊長是隊伍的靈魂和旗幟，只要領頭羊的方向對了，方法正確，整個團隊也會在融合的過程中快速上軌道。所以，接下來將重點對隊長方面給出建議。
這位隊長最優先要做的，應該是拿出統籌全局的魄力和行動來。在執行上，隊長可以從態度、語言、聲音、表情、動作方面去展示自我、打開自己，從而樹立威信、建立在團隊中的絕對領導地位。
（1）態度方面，儘管隊長一開始會有逃避和畏懼的心理，但是如果下定決心要做好這件事，就得不斷使用積極暗示法，相信自己和團隊能夠做到，並堅決付諸執行。有了積極的內部源泉，行動也會更有力量。
（2）語言方面，隊長有權要求大家先安靜，營造一個好的環境後開始發言。不建議在一人一句亂糟糟的環境中貿貿然開始發言，這樣聲音只會被雜音覆蓋，無法得到清晰的介質傳播。
隊長開始發言以後，應先表達自己的觀點和想法。對於整個項目推進的方向，隊長心裡應該有自己的主心骨，並有一個執行的方案大綱。所以第一步，先向隊友闡明自己的思路和方法，讓隊友們知道努力的方向在哪裡，對可能會遇到的問題進行預警，並保留一定的空間以備靈活調整。隊友心裡有了底，自然也會知道後面如何進行配合。隊長的用語，也應堅決有力、擲地有聲，和自己在舞臺上的表演一樣——我是專業的、自信的。
從這支隊伍的情況來看，丁當的專業功底是完全能夠指導各位姐姐順利學會歌曲並且最終進行呈現的。條條大路通羅馬，最後總能到達。既然選擇了隊長，就同時選擇了隊長選的路，那麼大家沿著軌道走即可。
（3）提升音量、用響亮悅耳的聲音來發言、吸引大家的注意力。作為專業歌手，隊長的音色有先天的優勢的，韻味底氣十足。如果能夠運用好音色的優點，隊友們其實都非常願意多聽隊長講話。
（4）動作方面，隊長可以常常把雙手往外打開，形成一個開放的姿態，擁抱外界，讓外界瞭解自己隨時願意進行溝通，隨時可以提供溫暖的懷抱和堅實的後盾支持，給隊友以信心和安全感。而這樣也能讓自己對現場擁有更大的掌控力，且能反向提升自己的形象，讓自己在人群中樹立威信、擁有更多的主導權。
（5）表情方面體現的是個人當下的心態和狀態。內在如果能夠保持樂觀積極的心態，那麼臉上的表情也是充滿陽光的，也能很快感染旁人，帶動大家共同積極面對。而外在的笑容，如果能夠運用得當，也能增加自己的魅力值，吸引更多積極正面的人來到身邊，增強自己內心的力量。內外相輔相成，最終互相促進。
（6）關心隊友。羅素尤因說過：“領導者關注整個團隊。”隊長責任重大，應多關注隊員的情況。儘量多地和隊友進行溝通，瞭解他們的真實想法及狀態，才能及時解決問題與爭議，協調集體。當每個人都達到自己最好的狀態，這個團隊站在舞臺上，定能光芒四射。
（7）解決爭議。遇到爭議，辯證看待——爭議不是個壞事，雖然有少許麻煩，但爭議的存在也說明有機會可以把現狀改進得更好。總是會遇到不同的聲音，但是當有人提出建議的時候，正確的方法應該是進行調整和適應，而不是重新把方向推翻重新來過。
處理方法可以一分為二如下。如果大部分專業的人，從不同的角度看到認為有助於結果，那麼可以快速整合後融入實操。如果只是一個小小的插曲，則同樣快速排異後推進項目。隊長要解決怕得罪人的問題。只要最後呈現的結果是好的，被證明是正確的，團隊是能夠理解的。即便無法理解，結果也說明了正誤。結果就是一切。
怕得罪人，是一種錯誤的、不成熟的職場心理。越害怕得罪人，越無法放開手腳、大幹一場， 也越難做出成績、證明自己。大道至簡。要不要做一件事的標準不應該是是否會得罪人，而應該是是否要把事情做好。如果確定要，就全力以赴。
四、To sum up
所以我們說，好的隊長，對一個團隊的發展至關重要，但好隊長也是可遇不可求的角色。隊長要做的事情很多，要關注的方面很細，要求達到的能力也很高，情商、智商、業務能力一項都不能少。如果每樣都強，這絕對就是一個極厲害的隊長。如果無法面面俱到，起碼情商要高，能夠協調團隊，推動大家往同一個目標前進，這是必備的條件。
以上便是對於隊長如何打破僵局，和團隊成員進行溝通和樹立權威的一些建議。在我們的真實職場中，每個人都有可能遇到這樣的局面，或者成為一個領導者。如能按此執行、有所啟發，也能收穫進步。
節目最後，黃曉明和全隊做了溝通，讓隊員們少說話、聽隊長的，也鼓勵隊長丁當扛起壓力和責任，全隊也選出了吳昕作為隊長助理進行協調。方向沒錯，但丁當的狀態依然讓人擔心——她很明顯是一個獨來獨往慣了、不喜爭辯、享受solo的人，她是否能在短時間內就做出極大的性格轉變，變成一個團隊意識和能力合格的隊長？其他的姐姐，是否真能放下想法，用行動配合集體，真正讓團隊做到乘風破浪？我們拭目以待。
