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“小鵝拼拼”的小程序和公眾號，主推拼單購物服務。小鵝拼拼購物模式類似拼多多，小程序由深圳市騰訊計算機系統有限公司開發，相應公眾號主體也保持一致。
小程序醒目位置寫著：“沒有什麼事情比買到好東西更快樂！”對於騰訊而言，沒有什麼比能圓了自己的電商夢更快樂了！
01 騰訊初涉電商局，三足鼎立之勢成
說到國內電子商務平臺，首先想到的是淘寶、京東和拼多多。眾所周知，在互聯網電子商務領域，京東一直站在騰訊一邊。但是在電商平臺起步初期缺不是這三家電商平臺，且聽思雪學長慢慢道來。
2006年中國最具影響力的三大電子商務平臺分別是拍拍、易趣和淘寶。其中的拍拍網就是騰訊的。2005年9月，拍拍網正式成立，次年3月正式開業。
拍拍網的開局非常的不錯，當時處於互聯網紅利期。在騰訊公司強大基礎下，為用戶提供安全便捷的在線支付服務。經過半年的試運營，拍拍網在業界取得了顯著的成績，註冊賣家總數超過100萬，位居行業第一；在線產品超過200萬，用戶超過900萬。至此早期電商三足鼎立形成。
02 成為qq敗也qq,騰訊曲線京東逐夢電商
拍拍網在當時那是風生水起，藉助QQ強大的社交關係，發展的順風順水，當"致命"的種子也在萌芽——過度依賴於QQ。靠QQ生存下來的拍拍網，從來沒有形成過自己的核心競爭力。
反觀同時期的淘寶，瞄準C2C電子商務，而且利用各種免費政策吸引賣家開店，積累了龐大商家數量而且和金融機構合作，利用服務和金融贏得商家的信任，所以拍拍網的衰落只是時間問題。
至此騰訊電商夢擱置，但追逐電商夢的大有人在，不乏大批優秀者，京東就是佼佼者之一。2014年3月10日，騰訊終於承認了拍拍網失敗，並以2.14億美元收購了京東15%的股份。
至此，騰訊和京東正在密切合作。2015年，騰訊和京東聯合發佈了京東計劃。馬化騰和劉強東的共同出席，表明了雙方對彼此的重視。
03 騰訊結緣拼多多，新電商三足鼎立
拼多多從2015年開始孵化，這一年，騰訊與京東啟動了“京騰計劃”；2016年，騰訊結緣拼多多。在騰訊和拼多多牽手後，藉助騰訊的社交優勢，拼多多用戶數量超過1億，月GMV破40億，到後來用戶數量破3億，月GMV破百億，成長速度驚人。
截至2019年10月25日，拼多多股票大漲12.56%，市值隨之飆升，拼多多真實支付GMV超過京東，成為中國第四大互聯網公司、中國第二大電商平臺，至此新的電商三足成形：淘寶、拼多多、京東。
拼多多優秀的成績單背後是騰訊這個金主爸爸的幫助，除了資金更是流量的傾斜，當然騰訊持有拼多多更是為了豐富和立體自己的電商夢。京東是以零售為基礎的科技服務公司，簡單說零售是京東的核心，通過科技創造出服務價值是京東的未來；拼多多致力於為最廣大用戶創造價值，讓“多實惠，多樂趣”成為消費主流。
簡單來說騰訊投資京東是“以物為中心”的路徑，背後的決定要素是“科技”的電商夢； 投資拼多多則是“以人為中心”發展路徑，背後的決定要素是“人性”的電商夢。
04 騰訊試水小鵝拼拼，欲借拼多多模式圓夢電商
騰訊再次進軍電商行業，這次是騰訊自己孵化的小鵝拼拼，不過只是採用小程序和公眾號的試水模式。
小鵝拼拼目前上線的功能較少，比較簡陋，只有購物板塊和個人界面板塊，並且沒有搜索商品和商品分類搜索的功能，功能方面還需要進行更好的迭代。與其說小鵝拼拼類似於拼多多的拼團模式，更像是小紅書社區種草和拼多多的拼團模式的結合。
當然欲藉助小鵝拼拼這種模式圓夢騰訊的電商夢或許很難，因為在消費者已經形成對電商平臺的刻板印象和購買習慣：想買到好東西好的體驗就上天貓和京東，質量一般的就上淘寶，要想買到更便宜的商品就到拼多多，各自的消費目標用戶群體不一樣，對應的商業模式也不一樣。因此騰訊真的可以藉助小鵝拼拼這種小紅書和拼多多的混合模式圓了自己的電商夢麼？您怎麼看呢？
