上一篇文章說到開店需要擁有良好的心理素質，有了這些良好的心理素質，再配合以下技能，開店賺到錢基本就不是太難的事情了。
一、財務技能。通俗易懂的理解就是記賬和算賬，這是開店經營最基本的技能。不準確記賬會導致的問題是不知道錢花到哪裡去了，進而導致成本不可控。不會算賬會造搞不清楚是虧是盈，進而造成財務危機。店老闆必須掌握一定的財務技能，最好是能編制或讀懂最基本的財務報表，包括資產負債表、現金流量表、利潤表。最起碼要知道什麼是資產，什麼是負債。資產是能產生收益的東西，持有它會增加收入；負債是會產生債務的東西，持有它會增加支出。
二、溝通技能。在開店過程中，任何需要人與人之間配合協作才能完成的事項，都需要溝通，也只有溝通才能有效推進和達成我們的關於開店的各種想法、目標。另外，因為溝通對象各不相同，比如員工、合夥人或者配偶、顧客、供應商、監管部門等，他們身份、訴求各異，必須有良好的溝通技能，才能串起這些錯綜複雜的事和人，讓他們為開店賺錢的目標服務。要培養良好的溝通技能至少要堅持以下兩條原則：一是區分指責、溝通、談心等行為性質的不同（溝通是和平、平等的協商）；二是溝通必須有一個明確的目的，不帶目的的溝通是無效的。
三、管理技能。管理是指通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。上面提到，我們在開店過程中需要經常應對各種各樣錯綜複雜的事和人，不同規模的店鋪，不同行業，具體內容還各不相同。擁有良好管理技能的店老闆們就能有效地將他們組織起來。這裡可以把管理技能粗略拆分為管人技能和管事技能。管事技能強調以事為中心，以事管人，前提是擁有自驅力強的優秀人才；管人技能強調以人為中心，以人管事，前提是制定科學高效的辦事流程。
四、解決問題的技能。顧名思義，就是不斷化解開店過程中各種各樣問題的技能。比如店鋪突然停電，如何迅速排查原因？一時半會兒排查不到原因如何補償顧客或者取得顧客諒解？後續如何找人前來檢修？比如遇到顧客投訴或者在店內大吵大鬧影響正常經營應該如何應對？如何平息鬧事者情緒？如果鬧事者有備而來故意為之又該如何處理？比如員工內部爭吵甚至打架該如何處理？或者員工因勞動爭議狀告店主該如何應對和處理？這些問題會在開店過程中，在各種店鋪經常發生且重複發生，所以店老闆應當掌握解決複雜瑣碎問題的技能，從而保障店鋪正常經營。
五、控制情緒的技能。這個技能主要包括兩個方面，一是保持情緒穩定，沒有大落差的波動，平時表現為不亢奮也不消沉，遇到危機時表現為高度剋制，不會崩潰；這樣才能使自己成為一個良好的節點，通過自己這個節點，有效地串起開店過程中的人、事、物來為賺錢這個目標服務。二是萬一沒能保持情緒穩定，因某些原因造成大的情緒波動，也能有主動調節、疏導自己情緒的自覺意識和行動；這樣就能避免自身被不良情緒過度消耗，因為大的情緒波動會大量消耗人的能量，且影響人的生理機制的正常運轉，如果有主動調節、疏導的自覺意識，就能很快從負面情緒中恢復過來，繼續為開店賺錢這個目標而奮鬥。
六、自我推銷的技能。包括推銷自己這個人和推銷自己店鋪的服務和產品。推銷自己就是把自己當做一件商品，去認識這個商品，找到這個商品最有價值的部分，然後向別人展示出來，並表達合作之意。如果這個商品資質平平，就應當掌握知識、提高素質、轉變觀念、積極社交，樹立良好的形象。同理，推銷自己店鋪的產品和服務就是向別人展示出它們最有價值的部分，然後向別人建議購買它們。如果你的產品和服務不夠好，就應當向其它產品和服務學習，提高產品價值或提升服務品質，最後讓消費者認可它們。
