有道說，三星搬去了越南，現在產值超過600億美金，佔了越南GDP的28%……越吹越有意思，稱中美貿易戰，越南佔了大便宜；美國人推動與中國脫鉤，越南墨西哥都是備選之地；西方聞風緊跟老美伐。
這不，日本剛剛決定動用22億美元資助日企撤出中國，曾堅定維護全球化的默克爾也開始強調“經濟主權”，領跑歐盟“脫離中國”。如果說這些論調，至少還算憂心忡忡，或者顧慮於中國還不夠韜光養晦；那麼最具有反語式聯想的是“帝國主義終於夾著尾巴逃跑了！”“我們贏了！”不只是黑幽與墨侃，更有導向性揶揄，或揶揄式導向——是某種情緒的發洩者們，把財神爺們趕走了。
先說一下經濟主權經濟獨立。
特朗普要讓美國走向經濟獨立，走向偉大，要改變當前全球化的局面，是從上臺就開始的，不是從紐約疫情嚴重了才想起來的。他在全球退群，包括美國一手建立起來的WTO都想退出。當然以美國的經濟體量和人口規模，在區域經濟一體化的基礎上可以實現經濟獨立，但是生產效率能不打折扣嗎？普通民眾的生活成本能不提高嗎？如果真敢這麼做，不說走向衰落，至少也是走向混亂。
至於其他國家，嘿嘿，先把人養出來、養足了再說吧！必須有足夠大的消費市場，足夠多的勞動力以及訓練有素的人才，否則，無異於閉關鎖國。亞當斯密的“國富論”依然有效，國際分工不斷優化，各國都具有相對競爭優勢，形成產業鏈的分工，全球的協同合作。
日本企業將生產線和供應鏈放在中國，最主要的原因是市場因素。來去、搬留，資本家的算盤與狼羊無關，而是取決於日本企業可以在中國找到質優價廉的零部件，還能夠獲得更為穩定的供應渠道。如果沒有這些支撐，不能給日本企業節省成本，那麼無需吆喝，動員或挽留都沒有用。
再說說越南。
這個國家GDP保密，推斷依據是“2019年全年進出口總額首次突破5000億美元大關，達到5170億美元，是GDP總量的2.1倍。”所以得出5170/2.1=2462億美元。人口數字公開，截止19年4月9621萬。於是人均GDP出來，2559美元。我國人均GDP已經超過1萬美金。越南的貨幣叫盾，1元人民幣可以換3300越南盾。近年越南工人工資上漲，2019年工人一個月收入在600-700萬越南盾。好了自己算吧。
應該知道勞動密集型企業和技術密集型企業的差異吧？如果某一國家不是主要的產品市場所在地，把工廠搬到你那裡，圖的是什麼？圖的是和你“心連心”嗎？當然不是，而是因為你那裡的土地便宜、環保不嚴、勞動力低廉、優惠的減免稅政策等等，總之，能夠賺到錢，讓資本獲得理想的回報是立項的前提。這不就是我們三四十年前吸引外資的套路嗎？那個時候，我在外企工作，工資相比其他企業已經高了很多，但在外方看來，還是便宜啊！
如今，我們的勞動力紅利不足了，正是因為我們發展了，勞動力成本高了，但同時老百姓收入多了後，促使我們在逼近成為全球最大的消費市場。因此更多的外資，看重的是中國消費市場的巨大，而不再是勞動力的低價。比如美國特斯拉為何在上海臨港建廠？這裡的巨大市場，擁有全部工業門類以及全面的基礎設施配套，才是投資動力。
作者參加“尋訪中國智造領跑者”活動
這幾年政府有意調整低端製造業，加上東南亞低廉的人工成本，導致部分製造業往東南亞轉移，但這應該沒什麼過於擔心的。不然奧巴馬那個年代提出的G2分工，我們直接從了就行。三年前，我在參加江蘇省舉辦的“尋訪中國智造領跑者”活動後，撰文寫到：
“產業互聯網時代已經到來，放眼全球，發達國家利用技術優勢，已經行動。德國提出工業4.0戰略用於摸索未來工業生產的新途徑；美國政府提出了再工業化、能源互聯網以及先進製造業計劃；我們的鄰居日本韓國也在積極利用智能技術。看起來我們提出的中國製造2025也是不甘落後，同樣要把工廠、機器、生產資料和人力資源等要素，通過網絡技術高度聯結，形成超越自動化的自組織生產。但進一步思考，顯然我們是想把這個產業互聯網時代，當成是中國製造可以彎道超車的戰略機遇，進而實現自改革開放後從向西方發達國家製造業學習，到模仿再到並駕齊驅甚至超越的華麗轉身，全面性、整體性地樹立中國製造的品牌形象。”這個形象，當然不再是勞動密集型，一定是技術密集型。
近兩年，由於各種原因，我們注意到必須低調……但是心中的目標沒有改變，三年前我在文章中描繪的那個“預見”，正在提前實現——
“設想一下，五年後5G普及，不僅消費者一部制式的手機包打天下、高速聯通世界，機器人作為生產的參與者，與消費者或客戶之間的聯通，又將是怎樣一番高速的人機互動。”
最近，脫鉤、斷鏈、搬遷之聲，隨著每日疫情數據，一起攀升。認為那是比追責索賠更嚴重的危機，後果是災難性的，中國改革開放成果可能被全部吞沒。真是嚇死寶寶們了！
且不說當下全世界的主要任務是抗疫，而不是搬遷，最多也就是搬鍋吧！就說四十年改革開發的成果，那不是被恩賜的，而是幾代人巨大犧牲、奮力拼搏而來的。哪怕在商言商，那也是你情我願一起發財，做生意賺的。只要我們自己內部不折騰，既不要異想天開，更不能固步自封，那麼誰也吞沒不了，因為沒有這個膽量，也沒有這個胃腸。
摘錄一段大摩（Morgan Stanley）最新的分析預測吧——大摩的觀點：當前擔心疫情引發產業鏈搬遷之聲不絕於耳。我們的觀察角度不大一樣，我們跟產業鏈上的實際決策者——跨國企業們交流較多，發現這次危機其實會放慢貿易戰以來產業鏈的搬遷趨勢，而非加快。原因有二：
一，搬遷意味著新投資，但全球衰退陰霾無人願投。經此一疫，歐美經濟估計需要兩年才能恢復原有的元氣，中國以外的拉美、東歐、東南亞新興市場不乏薄弱環節、易被疫情、匯率、債務三殺成多米諾骨牌，因此跨國企業未來一段時間的重中之重是保留現金、減少投資，而非新資本開支。我們的調研發現，原本一些公司在疫情前打算在中國以外投資設新廠，或者在其本國加大自動化投入，這些意向當前紛紛被延期。
二，以TMT產業鏈為例，全球龍頭企業幾乎都認為，中國在復工中展現的管理能力，進一步驗證了它相對於其他新興市場的製造業優勢：在封城之後僅僅兩個月內，疫情受控，生產能力幾乎滿血復活，不論是紅黃綠碼技術應用，還是體溫、口罩、食堂隔斷等公共衛生管理，以及員工的配合度，都遠勝於其他潛在搬遷目的地如東南亞，後者目前正經歷更坎坷的生產停擺、供應脫臼。
至於疫情之後的世界（所謂AC）如何，大家當前都是揣測，但有一點在跨國企業調研結果中較為明顯：疫情促使下一階段的產業更重視數字基建，即雲服務、IoT、遠程等。中國恰巧正在5G、數據中心、IoT等數字基建上加速，未來的商業基礎設施或許優勢得到加強而非削弱。
所以呀，在切莫異想天開、切莫固步自封的基礎上，再加兩點：切莫一葉障目、切莫刻舟求劍。大了就是政治，高了就被遏制，與養晦程度已經弱相關，與健壯與否一直強關聯。
怎麼辦？“做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。” 那就是犯不上浪費時間叨叨，集中精力幹又幹——繼續抗疫、繼續博弈。
因為中國需要世界，世界也需要中國。
