传统的农耕方式已经不能实现现代农业的发展需求
如果我有100亩地，不仅不会让地抛荒，而要物尽其用，田尽其用。怎么去做好田尽其用呢？乡建韬略认为需要从以下几个方面去筹划这100亩地的使用，让其价值最大化。
一是，做好整个地的规划。
100亩地，说大不大，说小也不小。如何让这100亩地发挥最大价值。首先一定要做好整体规划，发展农业，我们种什么、养什么？如何种？如何养？谁来种？谁来养？我们的市场在哪里？怎样让产品成为商品，怎样做到产品与市场的无缝对接？谋划清楚了这些问题，并按照规划或者发展战略有序推进，那么这100亩地就有可能物尽其用，田地价值最大化。
二是，“一鱼两吃，同频共振”打造好平台。
100亩地，在农业上，是种养殖产品的承载体，这是传统的干农业的做法，但这一块地不仅仅是一块农业用地，也可以成为一个农业创业的平台，这就是乡建韬略一直所倡导的一块地的“一鱼两吃”，“同频共振”，这其实应该是未来农业发展的一个很重要的方向。
如何做到“一鱼两吃”，“同屏共振”呢？我们最基础的一定是传统的种养殖，稳粮增收，这是根本，而另一方面才是农创平台。农创平台，可以运用“农业+”思维模式，来做农创平台打造和创新。搞农旅融合是农创的一个方向，但不是全部；我们还可以做农产品定制和农产品众筹，实现”一块地”的平台属性。
三是，用“四共三补”思维寻找“合伙人”。
在新的经济形势下，单打独斗的英雄式发展，已经成为过去式，未来也基本没有生存的空间。这就要求，我们寻找好优质的“合伙人”。如何选合伙人，乡建韬略认为可以从“四共三补”上去入手。“四共”即“共识共担共创共享”，这是从合伙人的合作意识和合作意向去考虑，“三补”，则是要从“补资源、补技术、补短板”方面去形成互补。
四是，打造好产品，满足消费者对美好生活的向往。
好的产品，是我们作为“供给侧”为消费者提供满足他们对美好生活向往的需求品
打造好产品，是我们持续发展的基础。同时，好的产品也是作为“需求侧”所不断追求的“向往”品。因此，乡建韬略的想法是，不断的做优做好我们的产品，让用户满意。
五是，成为“网红”范例，能够带动周边的乡村振兴。
“穷则独善其身，达则兼济天下”，当我们谋划好自己这100亩地之后，我们将及时总结，让这块地成为农业发展的“网红”范例，快速复制发展模式，带动周边一起发展，成就农业发展的万紫千红的局面，这才是农业发展“春天”，这才是用行动支持乡村振兴的范本。
