疫情下, 寶潔竟開啟史上最大規模春招

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寶潔最大規模春招開啟

7大部門實習生招聘開啟

6大部門全職崗位放出

相較19春招,僅開放一個部門的寶潔

今年春招堪稱史上最大規模春招

網申數量較去年翻了一番

疫情下, 寶潔竟開啟史上最大規模春招

疫情當前,寶潔為何擴招?

薪資高,易晉升的快消怎麼進?

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寶潔開啟史上最大規模春招

近日,寶潔中國開啟最大規模春招,7個部門實習生招聘開啟,同時放出了6個部門進行全職招聘。按照以往,寶潔會在9-11月開啟秋招,3-4月的春招會作為秋招的補充,主要招收實習生,開放部門也非常少。2019年寶潔春招,只有一個部門開放崗位申請。

疫情下, 寶潔竟開啟史上最大規模春招

因寶潔春招規模擴大,故網申數量也達到了去年兩倍。以致於在週六,你仍然能看到在寶潔中國總部大樓里加班的面試官。5月中旬以前,寶潔將完成兩輪春招線上面試,並完成Offer發放。

同時在校園宣講方面,寶潔也是不遺餘力。據悉,寶潔社交媒體及大學開展了超20場空中宣講會和空中雙選會。光是抖音上的“寶潔春招”話題,其瀏覽量接近120萬。對於擴招,寶潔招聘經理表示:

中國是我們全球除北美之外最重要的市場,這幾年的生意成長導致我們有繼續招人的需求。

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寶潔大規模擴招背後

事實上,擴招背後是寶潔業務的高速增長,據寶潔2020財年第三季度財報,今年1-3月,寶潔全球的淨銷售額達到約1218億元,較去年同期增長5%。其中健康保健、紡織與家居護理以及嬰兒及家庭護理產品銷售額分別增長了7%、8%、6%。

同時,寶潔旗下部分業務線還因疫情得到增長,比如因居家隔離,很多消費者大量購買清潔產品和衛生紙,推動了寶潔業績的增長。

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市場+銷售才是快消行業核心

在快消公司中,市場部和銷售部是最為核心的部門。市場部主要解決消費者為什麼要買的問題,而銷售部解決產品賣到哪裡去的問題。所以,當市場部做好品牌建設之後,就需要和銷售部共同制定市場銷售方案,提升銷量和市場份額。相較於市場,銷售能夠在最前線接觸到消費者,以及競爭對手,能夠學習到最踏實和真實的市場,夯實business sense。而相比研發等崗位,銷售崗位要經手的事情多,見的人也多,無形中很多做人做事的方法都能夠得到培養。

銷售背景的人,邏輯思維能力和追求結果的能力都很強。從銷售管培未來的晉升方向:客戶經理的關鍵勝任力模型可以看出,一個成功的快消銷售人,不僅僅需要銷售談判能力,還需要計劃能力、教練能力、分析能力等多維度能力。

*圖片來源:UniCareer獨家制作

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工作輪崗是快消管培項目的一大特點。你可以根據自己的能力和興趣選擇培訓師、銷售主管、KA助理、市場崗等。通過它你可以在兩到三年的項目期間體驗不同崗位的工作內容並且得到鍛鍊。比如寶潔以下核心部門:

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研發部

研發部作為寶潔公司最核心的部門之一,是寶潔網紅爆品的研發基地。在寶潔研發部:每個人都是產品經理,是嫁接消費者與產品之間的橋樑,通過消費者洞察,親近生活,美化生活,創造出劃時代的明星產品;為產品定製亮眼的包裝,使其不僅有有趣的靈魂,也有好看的皮囊;深耕行業創新,玩轉高精尖科技,潛心解鎖成分配方的N種可能;利用模型算法,攻克數據堅冰,決戰數字化轉型。

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供應鏈管理部

作為全球最具影響力之一的寶潔供應鏈,在寶潔供應鏈管理部,你可以重新定義產品供應,優化工藝流程,讓生產變成智造;協調全球頂級供應商,洞悉市場價值趨勢,讓消費者體驗變得更好;實施全球頂尖技術,推進全鏈路協同讓供應鏈變得高效;佈局新零售供應鏈,依靠大數據優化的供應方案,讓我們和消費者之間只有一個快遞的距離。在這裡,可以讓你站在巨人的肩膀上,修滿供應鏈的學分,成為教科書範本中的一員。

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客戶生意發展部

寶潔客戶生意發展部為客戶提供專業的解決方案和全方位的營銷方案,並助力為客戶落地執行實現完美結果。通過在產品創新、品牌營銷、社交電商、新零售等領域全面深入的合作,為寶潔和客戶共同創造利潤和價值;同時,寶潔客戶生意發展部時刻走在時代前端,引領新零售創新,利用線上平臺的搭建賦能線下零售,構建全域銷售場景,使產品能夠被更多的消費者關注和購買,從而贏得生意的增長。

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信息技術部

信息技術貫穿寶潔所有的業務流程,寶潔信息技術部支持和引領各個業務領域的數字化革命與創新,主要負責挖掘數據背後的力量,用人工智能優化業務流程;讀懂及利用消費者心理,讓消費體驗全新升級;用數據鏈接生態系統,打造全新生意模式;用數據實現商業智能,用信息技術引領商業變革等系列工作。

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快消行業依然有吸引力

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薪資高, 晉升體系完善

快消名企一向被稱為“市場營銷的黃埔軍校”。快消500強是全球化的工作平臺,具有非常先進的管理培訓和晉升機制,個人能力和價值都能得以發揮和體現。

而其中,寶潔又被稱為快消界的“黃埔軍校”、“CEO”的搖籃。公司為每位員工量身訂做全面系統的培養計劃,全球牛人將會擔任你的直線經理、buddy和mentor,並幫助你360度全方位迅速成長,向職業經理人完美蛻變。

管培生項目的培養方式,是按照所謂的70/20/10的法則來進行:70%的工作實踐+20%的同事學習+10%的課堂培訓。以瑪氏為例,瑪氏從暑期實習生項目(MLEP)開始,在8周的實習期內,就會被安排到mentor和優秀管培生的輔導,而且將作為項目負責人被給予最大的機會和挑戰。

疫情下, 寶潔竟開啟史上最大規模春招

當18屆本科應屆生的平均薪資只有五千多的時候,寶潔、歐萊雅、瑪氏等快消巨頭應屆生的薪資都達到了10-15k,其中歐萊雅、瑪氏13薪,寶潔14薪。

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不同於互聯網996的工作制,快消的工作時間比較靈活,除開平時節假日,寶潔有18天的帶薪年假,而且每週都有一天都能在家工作,堪稱Work-Life Balance的典範。

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限制少, 門檻低

“不限專業,少有Target School”是快消一貫的招聘風格,此外,快消公司非常看重新人,以19校招為例,一般公司都要求只能是19屆畢業生才能參加,而大多數高校的校招面向17—19屆的學生,給了更多人機會。

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如何提高快消網申通過率?

快消的網申,一般採用的是人選+機選的方式:通過系統設置關鍵詞,併為關鍵詞設置等級、分數,刷掉大部分簡歷,再進行人選。關鍵法則如下:

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網申黃金時間原則

建議在網申開放日到截止日之間的 30%-70% 這段時間去網申,這段時間稱之為黃金時間。以網申時間一個月為例,第 7-23 天,即中間兩週這段時間。

為什麼是這段時間?說網申越早越好,並不是指網申開放後第一二天就網申,系統剛開放,可能很多人湧入,開放五六天後再去會比較好。然後,你還可以通過各種渠道向前面已經網申的同學瞭解情況,留給自己幾天時間去準備。

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請不要偷懶

不要圖快而只填必填項,非必填項全部空著,這會大大影響你的得分。如果想增加網申通過概率,那一定要儘量填滿各個部分,能寫多的儘量寫多一點,尤其是重要的部分必須填,例如實習經歷。內容越完整,通過概率則越高。但要記住,有些真的沒法填,別勉強。

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網申開放性問題提前準備

87%的同學提網申一拖再拖的首要原因是不知道如何填寫Open Question。開放性問題是整個網申過程中耗時最長,也最燒腦的部分,但只要你事先知道Open Question是什麼問題,並充分的去了解這家企業,結合自己的特點,認真誠懇填寫,都會收到好的反饋。

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好好準備"寶潔八大問"

寶潔八大問幾乎是單面試的“黃金題庫”,特別是對於寶潔來說,因為沒有群面,兩輪面試都是圍繞寶潔八大問進行提問,而且會摳非常多細節,所以不斷地將自己的過往經歷梳理,提煉是非常重要的。同時,可以準備中英文兩個版本的八大問。除了寶潔之外,其他快消公司也會參考寶潔八大問進行提問。所以,準備一次八大問,相當於準備了多家快消公司的面試了!

疫情下, 寶潔竟開啟史上最大規模春招

這八個問題都從各個方面強調了應試者的各種能力:個人的基本能力,學習能力,認知能力,執行力,對情況的掌握,領導能力等等。然而寶潔八問並沒有標準答案,建議大家遵循一個回答模式:STAR Story Telling

S- Situation情況描述;

T- Task 任務描述;

A- Action 具體採取的措施;

R- Result 最終獲得的結果或成就;

類似寶潔這種快消巨頭,秋招面試時間集中,人數也非常多,所以,一個問題的前30秒回答不能引起面試官的興趣,代表這個問題基本掛了。假如一場面試的前3個問題不能引起面試官的興趣,代表這場面試基本是掛了。

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