20個魯班獎的工程施工組織設計

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1施工總平面佈置管理:合理、高效、各專業協調性好,塔基等重要垂直運輸設備佈局合理,滿足生產需要;

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2、施工進度:人材機組織協調好,進度滿足合同及計劃要求;

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3、質量管理:工程質量,事前、事中、事後全過程質量控制滿足合同及規範要求;

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4、安全文明施工:施工現場安全保障設施齊全,有效,安全隱患排查及時,風險源識別及時,整個施工過程無安全事故;

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5、成本管理:節約、節約、節約 ,在滿足合同要求的情況下,最大限度的節約成本,材料的採購、人員用功的計劃,等等

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6、協調好各單位關係,非常重要。和諧共贏,才能確保達成目標。

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