编者按
4月12日，全市项目建设稳投资工作暨市县重大项目推进指挥部会议召开。这既是一次“部署会”，也是“推进会”，主要任务是对指挥部运转和全市稳投资工作进行全面安排部署。会上，10个县市区从重大项目推进指挥部组建运行、重大项目建设进展情况、存在的问题及下一步工作措施等方面进行了发言。滨州日报/滨州网现将这些发言进行整理刊登，动员全市上下切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，进一步增强抓项目促投资的责任感和紧迫感，积极营造“大抓项目、抓大项目”浓厚氛围。
博兴县重大项目推进指挥部：
科学谋划 高效服务
全力推进项目建设提速增效
一、基本情况
一是狠抓项目争取和储备。建立项目储备动态调整机制，积极向上沟通对接，科学研判产业升级形势和投资热点变化，加大对重点产业配套基础设施、医疗卫生、民生工程等领域项目谋划储备力度。截至目前，共有54个项目列入省、市、县重点项目，16个专项债券项目通过了国家发改委审核，上报市发改委新增中央预算内投资项目45个，储备扩大内需谋划类项目40个。
二是狠抓投资项目推进。出台固定资产投资考核奖励办法激发抓投资、上项目的积极性。继续对“四个一批”项目实行动态管理，确保开工项目应统尽统。对在建项目，特别是投资5000万元以上的项目，狠抓调度落实，摸清底数、梳理问题、加快推进。第一季度规模以上固定资产投资同比增长9.6%。
三是狠抓重大项目建设。成立重大项目推进指挥部，形成“1+7+4”工作机制，协调推动重大投资项目和重大招商项目建设。重大投资项目方面：截至4月7日，54个省、市、县重点固定资产投资类项目全部开复工，完成投资26.68亿元。2个市级重点技改类项目，已全部开工，完成投资8200万元。重大招商项目方面：1-3月份，全县实现到位市外资金22.52亿元，完成全年任务目标的47.9%，完成全年冲刺目标的37.53%。累计新签约、立项项目8个，计划投资总额22.53亿元，其中世界500强项目1个。3个市重大招商引资项目全部开复工，共计完成投资0.55亿元。
二、存在问题
一是重大项目投资力度不足。省、市、县重点固定资产投资类项目，完成年度投资计划的23.8%，慢于时间进度1.2个百分点。其中，县级重点投资类项目和市级重点技改类项目完成投资不足年度计划的20%。
二是土地需求仍然迫切。今年，10个省级重点建设项目需新增建设用地1890亩，16个市级重点建设项目需新增建设用地667亩。
三是招商项目储备后劲不足。部分石化、粮油、板材等主导产业企业，过于注重内部扩张，外联引进的意识相对薄弱，使重大建设项目向招商项目的储备转化受限，以商招商氛围不浓。
三、下一步工作措施
一是优化服务管理。充分发挥指挥部作用，强化项目清单管理，对重点建设项目开复工情况进行日调度、日报告，每周会议调度，每双周现场调度，严格落实亮灯警示制度，推动项目建设提速提效。严格落实“五个一”工作制度，建立省市重点项目驻企服务员制度，持续推进万名干部“四进”攻坚行动，强力推进项目建设促进投资增长。
二是夯实要素保障。按照“要素跟着项目走”的原则，加快1100亩省市重点项目预约土地指标审批力度，大力实施“亩产效益”资源市场化配置，加快20万平方米标准厂房建设进度。用足用好省、市、县惠企暖企政策，深化政银企合作，发挥好2000万元金融稳定基金杠杆作用。深入实施行政审批网络远程申报办理，推行容缺办理，加强平台建设，完善信用体系，开展“春风行动”网络招聘，全力破解各项要素制约，有序推进项目储备和项目建设，力争全年规模以上固定资产投资增长7%左右。
三是狠抓项目招引。完善招商项目推进制度，大力实施“七个一”工程，分产业绘制“三库三图”。积极组织资本对接签约大会，组织参加北京路演大会、世界高端铝业峰会、儒商大会等精准招商系列活动。加大产业招商和以商招商工作力度，重点储备15个十强产业招商项目，按月分解任务，定期召开联席会议，推动项目加速落地开工建设，力争全年到位市外资金实现50亿元以上，实际利用外资实现5000万美元。
