輝南縣圍繞老舊小區改造民生工程中群眾關注的焦點、基礎設施短缺的痛點和受客觀條件限制的難點，堅持補短板，強弱項，制定和優化方案設計、部門聯動、計劃組織等各項措施，調查摸底、徵集意見、勘測設計等施工前期的各項籌備工作快速有效推進。截止目前，該縣42個老舊小區改造項目，部分小區改造已復工。
強化組織領導。該縣成立由縣委、縣政府主要領導任指揮長的城鎮舊改指揮部，指揮部下設辦公室和調查摸底、“六亂”整治等9個專項工作組以及工作專班，工作組組長由縣級領導擔任，成員由有關部門、街道以及管線單位的負責同志組成。各成員單位主領導親自抓、親力親為，確保工作有力有序有效推進。
強化協同配合。各相關部門提高政治站位、打破部門壁壘，積極主動按照職責分工開展相關工作。涉及地下、地上管線設施的部門和單位安排專職人員負責，提供相關信息檔案資料，積極做好現場踏查及施工期間的配合工作。通信、廣電、電力等部門積極配合做好管線整理、改造工作。按照“只改一次”的原則，各上劃單位提前做好改造項目預算資金的申報。
強化宣傳引導。搭建“互聯網+共建共治”溝通議事平臺，利用線上線下等方式，開展小區黨組織引領的多種形式基層協商，改造前問需於民、改造中問計於民、改造後問效於民，實現共策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。同時，利用政府網站、 輝南發佈、輝南廣播電視臺、微信公眾號、宣傳單、倡議書等宣傳手段，廣泛宣傳老舊小區改造的政策、意義和工作內容，集中展示專項行動成果，宣傳正面、曝光反面，大力營造老舊小區改造人人關心、人人支持、人人參與的良好氛圍。
強化資金保障。通過居民合理出資、政府給予補貼、社會資金投入、管線單位和產權單位積極支持等多種渠道，籌措改造資金。居民出資部分通過直接出資、使用（補交）物業專項維修資金、小區公共受益等方式落實。積極引入社會資本投資建設或租賃經營。發揮財政補助資金引導作用，採取投資補助、項目資本金注入、貸款貼息等方式，吸引社會資本參與舊改。
強化督查考核。輝南縣政府將此項工作納入目標考核，建立監督考核制度。輝南縣委督查室、縣政府督查室要建立定期研究、督導檢查、考評通報等工作機制，採取平時督導和定期考核相結合的方式，加強對舊改提升工作的跟蹤指導，查看工作實效。同時，對推進快、效果好的單位予以表彰獎勵，對行動慢、效果差的單位進行通報、問責。
強化長效機制。對擬改造小區，街道積極動員居委會、各類群眾團體和居民，成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價、施工過程監管和工程驗收，使舊改真正成為群眾滿意的民心工程。同時，建立“社區黨組織引領、居委會主導、業主委員會協同”的管理機制，選擇專業化物業管理或組建物業管理服務機構，落實物業專項維修資金制度，建立常態化的養護管理機制。
（通訊員 刁基峰 城市晚報記者 王耀輝）
