繼山姆、Costco等品牌會員店進入上海後，盒馬也開始做會員店了。
9月28日，盒馬對外宣佈，新業態“X會員店”將於10月1日在上海浦東森蘭商都中心開出首家店面。
據盒馬方面介紹，X會員店是盒馬首個線上線下一體化運營的會員店鋪，線上配送範圍覆蓋門店周邊超過20公里。在模式上，X會員店將通過已有門店的分佈式倉儲，採用汽車直送和配送站接駁兩種方式，實現“半日達”。
對標Coscto會員店 主打自有品牌
去年8月，Costco中國大陸首家門店在上海開門營業。伴隨著1499元一瓶的飛天茅臺，一夜之間，大家都知道了“倉儲式會員制超市”這個名詞。
盒馬鮮生屬於阿里新零售模式探索的先鋒部隊，為支付寶滲透線下零售業提供助力，代表了“消費行為碎片化、購物頻次高頻化”的新零售模式。而盒馬X會員店與盒馬所代表的理念正好相反。甚至可以說，這和過去盒馬所倡導和引發的改變，有一定的矛盾性。
盒馬X會員店是盒馬公司自成立以來推出的第8種業態。據說Costco開業之後，盒馬CEO侯毅帶著團隊連續幾天全場調研。兩個月後，他們決定開始定製自有品牌。13個月，盒馬就宣佈將在10月1日開出自己的會員店。
在產品方面，盒馬X會員店推出了自有食品品牌“盒馬MAX”， 這也是X會員店最大特色。據瞭解，X會員店的SKU數量在1500個左右，秉承了精選的原則。其中自有商品佔比超過40%，自有品牌“盒馬MAX”佔比超過20%，近10% 的商品是盒馬海外直採。
與山姆會員店和Costco的商品結構相比，自有商品超過40%，意味著盒馬X會員店會盡可能的突出差異化和盒馬特色。因為2018年美國山姆會員店的自有品牌比例大約是16.89%，而Costco是28.17%。上海的Costco自有商品的比例大約是25%。從SKU的數量來看，Costco的數量大約在4000個以內，比盒馬X會員店多一倍還多。
會員店行業競爭加劇
盒馬X會員店的開業，意味著一場大戰即將上演。其實面對盒馬的“殺入”，近日山姆會員店已經開始了行動，來應戰盒馬。
據悉，山姆會員店決定在上海生鮮配送範圍擴區。山姆方面表示：“隨著業務的快速發展，我們也在不斷提升配送服務，包括擴大配送範圍。只要官網電商的配送範圍有所變化，我們都會彈出提示，從而讓會員知道最新的配送服務情況。”Costco方面，據悉曾透露將於上海浦東開設第二家店的信息。
對於行業競爭，盒馬總裁侯毅表示，“希望與Costco、山姆正面交鋒，能夠快速、高效的提升我們的能力。倉儲式會員體系的業態，在中國通過20年的培育期，最典型的是山姆。而超市大賣場體系，在中國已經逐步邊緣化。在實體零售業艱難的時候，Costco進入中國市場，它在沒有線上的情況下，同樣很火爆。也折射出中國零售業的商品和供應鏈的落後，不管是電商還是實體零售企業，我個人覺得落後全球20年時間。”
