8月7日，市住房公積金管理中心召開全市住房公積金電子稽查整改工作調度會，市中心黨組書記、主任鄧麗，市中心黨組成員、副主任李令奇、杜永高參加了會議，並分別作了重要講話，市中心各科室、管理部、中心服務大廳主要負責人參加了會議。會議由市中心黨組成員、副主任杜永高主持。
各管理部、中心服務大廳主要負責人對前段時間全市住房公積金電子稽查整改工作推進情況、存在的問題、下一步工作措施進行了簡要彙報。
杜永高在講話中指出，前段時間在電子稽查工作整改工作中各科室、各部門，動真刀、使真勁、工作成效顯著，工作推進有力。但也存在整改工作推進不平衡，思想認識不到位，存在等待觀望等問題。對下一步提出了要求，一是各部門要對標先進，狠抓落實，要深刻分析反思“為什麼我不是第一”，要堅持問題導向，結合工作中存在的不足，借鑑先進縣市整改工作的先進做法，紮實推進整改；二是要掛圖作戰、逐個銷號。要層層傳導壓力，做到責任分工明確、工作團結協作，形成上下一心抓整改的良好局面；三是要增強工作責任心，責任心是第一能力、第一素質，各部門特別是主要負責同志是整改工作第一責任人，要切實負責，切實把整改工作、把黨組的各項工作落到實處，不折不扣完成整改的各項工作任務。
李令奇在講話中指出，一是全市住房公積金電子稽查整改工作取得了階段性成果，成效顯著，全市整改工作已完成53%，整改信息達13249條，先進縣市整改工作達到98.5%，整改工作僅剩十幾戶；二是整改工作推進不平衡，各縣市區差距很大，有的縣市區整改僅為百分之十幾。三是要不畏艱難、再接再厲。要克服畏難情緒、直面困難，捫心自問，我為什麼不是先進，我為什麼不是第一，對整改工作要有一種不達目的誓不罷休、要有咬定青山不放鬆的精神，要做到先進更先進、後勁趕先進工作作風，切實完成黨組交給的整改任務。
鄧麗在講話中通過問了“七個為什麼”，一問“為什麼第一不是我”；再問“為什麼等曝光後再糾正”；三問“為什麼領導提出後才重視”；四問“為什麼幾次督促後才落實”；五問“為什麼工作平平，沒有思考”；六問“為什麼工作熱情不高、工作沒有爭先創優意識”；七問“為什麼只把工作掛在牆上、留在嘴上，未落實到行動上”。以上“七問” 很形象的描寫了當前住房公積金各項工作中存在的思想認識不到位、行動上遲緩滯後、落實上不主動自覺等問題。
鄧麗指出，只有思想上認識到位，行動上主動自覺，落實上雷厲風行，才能推進各項工作的落實。前段時間，通過 大家的共同努力，我們的黨建引領、文明創建、服務品牌、紀律作風整頓、逾期清收、電子稽查整改等各項工作初見成效。但是在各項工作推進過程中，仍然存在一些亟待解決的問題。
鄧麗強調，抓好下一步各項工作，一要提高政治站位，增強工作的責任心和自覺性。政治站位情況決定工作是否能夠落實、工作任務是否完成到位，也決定了工作任務完成的質量高低。政治站位是第一位的，對安排的工作，要雷厲風行，把工作的落實體現在具體行動上、體現在具體工作中、體現在完成情況上，要以釘釘子的精神，保質保量完成任務。二要狠抓落實、出實招。當前，逾期清收、數據整改都是難事、都是難啃的硬骨頭，再難也要去做，工作的落實不是空話，工作完成了才算工作落實，安排的工作要有迴音，分管領導同志、各科室、部門要多研究多碰頭，相互補臺不拆臺，相互配合出實招。三要領導帶頭、率先垂範。目前，中心的各項工作推進有力、措施到位，黨組班子、同志們付出了很大的努力，要對標身邊的先進和榜樣，紮實抓好各項工作，對於各項工作我們不允許有一個科室、部門掉隊、不允許一名同志落伍，不能影響全市的名次，一旦被通報，要嚴肅問責。四是日常工作納入工作考核，與年底評先樹優掛鉤。要將工作動態、工作點評、各項硬性工作完成情況納入日常考核，年底評先樹優不搞平均主義。要進一步完善日常考核機制，以過硬的作風創一流的工作業績、以一流的服務贏得辦事群眾的滿意，全面打造“誠心誠意’聊誠辦’，善作善成公積金”的“聊誠辦”黨建服務品牌。
