一份好菜單就是能讓營業額翻倍!餐飲的菜單設計要思考菜單本質

不管是餐廳堂食、還是線上外賣,很多商家老闆都會犯一個錯誤:生意不好,是覺得自己的產品不夠全,或者是花樣不夠多。

一份好菜單就是能讓營業額翻倍!餐飲的菜單設計要思考菜單本質

有些做外賣的商家,恨不得把自己家的外賣店做成“滿漢全席”,因為這些商家就會覺得,單子會很多。因為豐富多樣的選擇會獲得客人的青睞,然而,這個想法是真的想太多。

對於一家餐廳來說:

菜單每增加一道菜,廚房都要增加相應的採購、物流、存儲、備料等成本。

會存在以下問題:

  1. 產品線過長,冷門菜(有些)無法提供;
  2. 冷門菜,點的人少,而且不可預見,就會存在原料存放週期問題;
  3. 冷門菜的廚師熟練度、上菜時間、出品把控還是會有問題的。

所以建議的是精簡菜單。精簡菜單可以佔用更少的資金、成本、人力、減少可能損傷客戶體驗的環節。同時反覆打磨提高出品速度和品質,提高客戶的體驗。

這裡舉個例子:

巴奴毛肚火鍋家的菜單,最原始的版本是3頁、10個品類,152種單品。

後來的更新了2.0版本:刪除“涼菜”品類、合併品類、刪除菜品(從152種刪減至65種類)

一份好菜單就是能讓營業額翻倍!餐飲的菜單設計要思考菜單本質

菜單的本質是什麼?

菜單是一個餐廳的產品線目錄,設計菜單就是設計產品線。

菜單是要促進顧客下單的。

然後現在有很多誤區:老闆覺得豐富多樣的選擇可以讓顧客喜歡,因為什麼都有,顧客沒理由不下單。

但是這是錯誤的想法。產品需要聚焦,能夠提升你的效率。

一份好菜單就是能讓營業額翻倍!餐飲的菜單設計要思考菜單本質

精簡菜單有這個幾條經驗:

  1. 減數量不減品類;顧客的建議大多是的自己直觀感受,要知道其背後真正的邏輯。
  2. 有些產品,顧客喜歡但是毛利低,這些可以隱形處理;
  3. 顧客點菜,一般不會點兩道同一品類的菜;
  4. 可以提高主打菜的價格,降低整體的客單價‘
  5. 菜單要進行排版有4個維度:
  • 菜品排列上要葷素搭配,冷熱分開,間隔排序;
  • 價格排序,由低到高,點菜的人一般是付錢的人。由低到高更容易讓人接受;
  • 突出利潤高,售價低的單品,也是為了拉低客單價,同時保留利潤;
  • 菜單排版要“插花排”,最好是各品類插花排版;

菜單怎麼提升客單價?

  • 不使用現金符號,因為在心理學上,會提醒消費者他們正在花錢,可以不使用數字
  • 標價技巧:注意使用以9結尾的標價,9.99可以體現優惠,而不是貴。
  • 與沒有描述的菜單相比,對商品進行描述的菜單的銷售額比前者高;
  • 打親情牌,有些菜品加上親人的概念,比如“外婆的紅燒肉”;
  • 比如對一些菜品進行特別標註,有些菜單適合加黑加粗,有些菜單適合使用彩色的字體;吸引顧客的注意;
  • 菜單上做好高低價對比,顧客會去對比的;
  • 菜單上大小份,但是顧客不知道小份有多小,他們只會看到小份更便宜;
  • 因為人們更願意點第一眼看到的東西;
  • 對菜品做一些限定,因為現在的人有“選擇困難症”,減輕選擇壓力,讓顧客點單更加高效;
  • 店內的音樂,會影響顧客的消費情緒;比如一些餐廳,會播放古典音樂,顧客會多消費,因為古典音樂會讓人覺得高檔、富裕;

什麼是好菜單?

  1. 準確告訴別人你是誰;
  2. 一定要有明星產品——招牌菜;
  3. 品牌的故事、文化、風格;
  4. 要洞察消費者,讓顧客輕鬆下單,吃的合理、吃的滿意;


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