薪酬体系是现代企业管理中的核心环节。优秀的薪酬体系能鼓舞员工士气、促进企业文化、提升企业凝聚力，进而增强企业竞争力。
近几年，誉鹏达业务量飞速发展，2020年全年生产目标预计可达1.2亿元。为了与公司发展速度相适应，誉鹏达各项规章制度也在逐步调整，由原来粗放式向现代化转变。
为此公司特邀原世界五百强企业资深人力资源导师苏虹女士对公司薪资管理制度进行布局改进。
3月14日，苏虹女士向誉鹏达全体员工介绍了最新管理制度，详细解释了此次薪资结构调整的战略意义，以及各岗位部门薪资结构的组成等内容。
苏女士说：“调整后的薪资管理办法，将更加具有公平性，也符合国家相关法律法规，能最大限度的保证员工的权利。同时这也是一份富有竞争性的薪酬制度，使员工付出和回报相匹配，极大提高核心员工的满意度和忠诚度，保证誉鹏达时刻处于新能源综合利用和智能舒适人居行业领先者的地位。”
薪资管理制度关系到每位员工的切身利益，会后员工曲靓表示：“此次薪资调整虽然绩效等方面略微有所调整，但调整幅度不大。但我更关注，在这次制度中公司明确了业务水平、职位提升与薪资之间的关系，使我更有动力去提升自己业务能力，和公司共同发展。”
目前最新薪资管理制度仍需完善组织架构、各部门职责、各岗位说明书以及职能职级划分等方面内容。预计新的管理办法将在4月开始实施。
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