財新傳媒啟動全面收費

胡舒立：在中國，培育一個收費市場是非常難的事兒。中國讀者享受免費的幸福程度比很多國家更高。讀者的閱讀習慣是培訓的產物。

刺蝟公社 | 曉通

看新聞需要花多少錢？或許不用花錢，隨便下載一個資訊類App，每天有數不盡的新聞可以免費看。

可就在這種新聞好像就應該免費的趨勢下，財新傳媒逆流而上，對自己的新聞實行全面收費。

昨天下午，財新網宣佈從11月6日開始進行收費升級，啟動全面收費。

這家創辦於2010年的新聞資訊網站定位於原創財經新聞報道，隸屬於財新傳媒。除了財新網，財新傳媒旗下還有《財新週刊》、財新國際、財新《中國改革》等媒體產品。

作為國內財經類新聞的榜樣媒體，財新在內容收費方面的嘗試也早就開始，但原來屬於半收費性質：《財新週刊》、“數據+”和英文產品均收費，財新網免費。。

上線於2010年的《財新週刊》數字版一直實行收費制，定價為298元/年，每週一出版，一年50期。

此外，財新在去年底推出了面向英文世界的新聞產品“CaixinGlobal”，定價1348元人民幣。還有今年7月上線的數據分析產品“財新數據＋”，同樣採用收費制，定價1998/年。

因此可以說，這次的收費升級，主要針對的是財新網的內容。

通過官網的公告，此番升級之後財新將旗下收費產品歸類為四個“通”，分別為“週刊通”，“財新通”，“數據通”以及“英文通”。

“週刊通”的內容指的就是《財新週刊》，權益與之前訂閱《財新週刊》並無二致，定價也依然是每年298元，全年50期。“財新通”的內容包括財新網和《財新週刊》，可以說是這兩個平臺的獨家重磅等精華內容將會整合在“財新通”裡，定價為498/年。

而“數據通”和“英文通”則分別指代此前的“財新數據＋”和CaixinGlobal的內容，權益與之前基本沒有差別。

對於新聞數字媒體來說，內容收費已經不是一個新鮮事。西方媒體中，諸如《紐約時報》、《衛報》、《華爾街日報》等媒體的網絡版均已實行內容收費制。世界報業大亨，美國新聞集團掌門人默多克曾說：“報紙網絡收費將成為一種趨勢。”

早在2015年就有媒體報道，被業界譽為榜樣的《華爾街日報》，表示目前在線閱讀付費用戶已達到1000萬。

只是對於國內的媒體環境來說，付費閱讀在推廣過程中難度頗大。在免費新聞資訊爆炸的今天，免費閱讀新聞已經成為了大多數網民的習慣。如何改變用戶的消費觀念，需要媒體行業長時間的努力。

去年年底，財新傳媒掌舵人胡舒立就在接受刺蝟公社訪談時，也談到了要啟動收費。當時，財新試水了《王爍學習報告》的付費閱讀。

刺蝟公社：您最近經常在朋友圈推《王爍學習報告》，您現在對這些收費內容怎麼看？

胡舒立：在中國，培育一個收費市場是非常難的事兒。首先，全世界的互聯網讀者都是免費的，中國亦然。其次，中國讀者享受免費的幸福程度比很多國家更高。讀者的閱讀習慣是培訓的產物。

媒體過去訓練讀者不需要花錢就可以看到精神產品，現在再收費，很多讀者就難以接受。

但是我們覺得，財新還是要探索解決困難的途徑。第一條，我們希望騰訊的微信能夠儘快收費。騰訊提供了有用的信息平臺，將來一定會承認原創的價值。現在騰訊允許標註原創，我相信最後就能實現收費，從而幫助中國認定知識產權的價值，幫助讀者設定知識的門檻，讓讀者明白要花錢才能獲得有價值的信息。

在美國，即便報紙為了增加發行量而減價，美國報刊協會也會規定最低價格。因為，一旦某份報紙減到過低的價格，廣告商就不承認其發行量。這種規定被互聯網打破了，人們慢慢發現，免費的東西確實有垃圾，但也有好東西。因此，許多曾經被壓制、被忽視的聲音，都通過免費的方法不惜一切地博取關注。

我們想來想去，覺得新聞行業還是不一樣。因為新聞是需要記者前去採訪，並進行人工加工的，一個字一塊錢都不止。所以，我們探索收費，尤其是對特別有價值或者需要生產成本的精神產品收費，也是希望藉此機會培養讀者的習慣。我們也不知道，這一培育過程會持續多久，有多艱難。但我們相信，隨著國民素質的提升和網絡環境的淨化，有一部分讀者能夠明白這個道理。

但當時胡舒立還表示，財新依舊堅持公共利益的原則，把原創的、體現一線的、可靠的動態新聞和有價值的深度特稿免費提供給公眾。“我們也考慮對一些特稿採取事後收費機制——讀者可以免費閱讀我們的稿件，但當讀者需要進行檢索或者引用的時候，財新會進行一定的收費。所以財新不會改變成一個收費產品，但財新會在收費方向做一點點努力。這也體現了財新把傳統和現代、新媒體和舊媒體進行了很好的結合。”

但從目前的方案看，財新傳媒更進了一步。

但是，對於報刊雜誌來說，通過內容付費的方式獲得盈利本身也具有很大的難度。

今年年初，騰訊財經《財約你》主持人馬騰曾採訪華人文化董事長黎瑞剛，在被問到對於財新傳媒的投資時，黎瑞剛坦言，平面媒體整個收入規模相對來說不大，“目前盈利說實在的也是比較困難”。

據接近財新傳媒的人士透露，財新傳媒在移動互聯網時代走向深入後，經營上遇到了不小的挑戰。

儘管面臨盈利難的困境，但是優質內容的價值卻並不會因此而貶值。黎瑞剛也提到，對於財新的投資不完全是純從財務角度看的，而是有一定戰略意義的投資，重點不在於盈利，而是在於持續產出高品質的內容，保持內容在用戶中的影響力。

而在內容的品質和用戶影響力方面，不管全面收費的策略成效如何，啟動內容全面收費的財新傳媒還是有十足底氣的