賣手機第三方配件的，多如牛毛，但能做出名號的，甚至還能發展成國際化的，屈指可數。“綠聯”算是其中知名的一家。成立於2009年，到今年走了10個年頭，產品行銷國內和海外200多個國家地區、海外業務團隊也是不斷擴大，年銷售額實現300%的提升。“綠聯”通過亞馬遜全球開店，成功轉型為國際化的“UGREEN”。
綠聯在國內的發展相對成熟，但在海外， 2014年以前一直以傳統的OEM（原始設備製造商）和ODM（原始設計商）模式為主，隨著原材料成本、人工成本的上漲，這種傳統的貿易方式使得與終端用戶的需求是分離的。不瞭解用戶的需求，那創新也是無從談起。傳統冗長海外貿易鏈條，使得綠聯擁有一流的產品品質，卻始終無法直接接觸到全世界眾多優質的終端用戶。
“我們意識到必須要主動求變，打破固有的貿易模式。”綠聯亞馬遜業務負責人透露了轉向跨境電商的契機。於是經過推薦和調研，2014年底開始了亞馬遜全球開店，而後最終將業務紮根於Amazon Business，將品牌出海的戰略核心調整為“緊密依託Amazon Business，打造UGREEN全球化品牌”。
正如之前所提到的那樣，綠聯對用戶的需求和體驗十分重視。在產品開發過程中，保持開放的心態，邀請用戶參與產品設計和開發，真正的實現讓產品為用戶而生，為用戶而創新。真實的評價是洞察用戶的最佳來源，相比其他站點，亞馬遜更能夠幫助品牌直擊用戶“痛點”。而且亞馬遜還有一系列實用的用戶和運營分析工具，能更直觀地瞭解海外消費者的需求，不斷完善和改進產品。
“讓好的產品說話” 是Amazon Business乃至整個亞馬遜站點的一大特色：如果產品的質量及口碑良好，且連續兩三個月沒有差評，產品就有可能得到“亞馬遜推薦”的標誌。亞馬遜全球開店也希望幫助到更多中國製造業企業深入拓展到海外，推動中國優秀的品牌升級為全球品牌，在全世界的貿易新藍海中乘風破浪。
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