国内疫情的好转，离不开我们每个人的努力，在这场疫情的影响下，又有很多人直面生活的艰辛。
我们都知道现在随着疫情的有效控制，各行各业都开始复工复产，很多人都说XX行业的春天马上来了，但是真的是这样吗？
拿餐饮业举例
对于餐饮业而言，或许五六月才是至暗时刻。
为什么这么说呢？
1、成本增加：疫情初期，很多餐饮门店得到了免租政策照顾，员工也与企业共患难，甚至不要工资。可是世界是个天平，讲究公平，别人之前对你付出了，后面就注定对你有所期许，希望后期得到回报。
但在此之后，估计多数物业不会再给商家支持，员工也得生活，让商家入不敷出的局面开始明显出现。
海底捞希望通过涨价的方式，弥补损失，却也被顾客打回原形......
往后，应该也不会有哪家餐饮敢大规模涨价。
2、政策影响：即便疫情结束，短时间也基本上不会允许大规模人群聚集。笔者在北京，想要堂食，必须同桌间隔一米，要不就得分桌，这样顾客的感受也并不好，但是为了安全，没有办法。碍于政策，购物中心，因此也不敢做大规模的人群集聚活动，人群不能聚集，也就自然带不动消费。
3、报复性消费不会来了，因为大家没钱：今年宏观经济不会太好，所以导致很多企业出现裁员现象，消费者手里没钱，自然更不会享受消费。
4、消费者恐慌心理：疫情结束后，消费者的创伤心理需要时间修复，短时间内很难完成。很多人意识到了存钱的重要性，所以短时间内，消费很可能不会出现激增状态。再加上，个人被疫情锻炼成了大厨，正享受厨艺的乐趣，更不会下馆子了。
因此，餐饮业是消费行业的一个缩影，经济无法那么快恢复。
“逆全球化”的出现
很多学者分析，新冠促使“逆全球化”现象的出现，使得国际经济和全球治理产生了诸多不确定性的影响，导致全球自由贸易下滑、投资增长速度下降、经济增长速度停滞甚至倒退。
国际化背景下的经济格局的确与政治发展交织在一起。国际经济领域的著名学者、哈佛大学教授丹尼·罗德里克提出过一个“全球经济的三元悖论”。该理论指出: 一国政府只能在经济全球化、政策主权和民主政体三者之中任选两个，而无法做到三个同时选择。
这一理论所蕴含的经济学逻辑是：经济全球化使得生产要素(主要是资本)可以在全球范围内自由流动，而资本的逐利动机则会使得本国资本流向劳动力更为廉价、生产的资源成本和环境成本都更为低廉的国家，这样一来，无法自由流动或者说自由流动性极低的本国劳动者势必会面临更加激烈的外部竞争和更高的失业风险。
所以，利益受损的本国劳动力就会利用民主政体通过相应的程序来影响经济全球化的开放政策，使得自身的意愿通过国家主权来得到表达，逆经济全球化或者受限的经济全球化也就不可避免（葛浩阳，2019）。
以美国为例，经济全球化导致资本外流，企业境外投资，导致本国劳动力失业率上升，这样的结果必然使得那些失业的选民支持提出“产业回迁”主张的总统候选人，而要获得更多选民的支持，在民主政体下，那些候选人也一定会迎合这样的选民主张，政策主权和民主政体的联合作用导致推出反对经济全球化的政策。
再者，中国的供应链是嵌入式供应，疫情冲击下，会让其他国家启用备用供应链，所以，“逆全球化”会不会发展成“去中国化”，不言而喻了。
疫情过后，我们该怎么办？
有个朋友，在疫情刚开始的时候就破产了。
回想当年，她只身一人来这座城市创业，从一家不到二十平小店，一步一脚印，走到今天两家百平米的门店。
原本计划今年发展第三家门店，结果因为一个多月没有收入，亏损三十万。几十位员工工资和房租，成了压在头上的两座大山。
因房东也有难处，无法免去疫情期间的房租，不得不选择关闭线下的两家店铺。
那天她在清理店铺的时候，看着付之一炬的努力，她并没有伤心痛哭，只是在离开时，拍了几张照片留作纪念。
我问她：“你觉得生活是什么样的？”
她说了一句让我印象非常深刻的话：“生活从来都不是美好的，你觉得它是什么样，它就是什么样。”
等我再次联系她的时候，她正在直播带货，一天12个小时，手工品销量增加了，欠的贷款也慢慢还清了，她说，虽然是累了点，但在家的话，反而更容易设计出好的手工品。
生活本身是没有色彩的，你想它是什么颜色，它就会成为什么颜色。
无论如何，即使你不前进，生活也依旧会继续，报复性消费可能不会来了，但是开支永远躲不掉。
最后，借用巫师财经的一段话结局：我们拒绝下周崩盘日常要完， 也拒绝一腔热血摇旗呐喊。经济是什么？是干燥的数据，是冰冷的公式，是国家利益，也是每个家庭的柴米油盐和离合悲欢，但归根结底——是信心，是希望。
经济这台机器，环环相扣，没有铜铁铝硅的提炼，就没有零件的生产，没零件，医疗设备和耗材就无法组装，没有医疗物资的持续供给，还谈什么抗击疫情。
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