2020年4月20號，影院關門第88天。
最近一週，中國電影依舊壞消息不斷——
14號，一季度業績預告，幸福藍海、萬達電影、金逸影城三家知名院線虧損超過8億元；
15號，中國疾控中心建議，影劇院、遊戲廳等娛樂性休閒型場所暫不開業；
同天的消息，數據顯示，2020年初至今，有5328家影視公司註銷或吊銷，是2019年全年註銷或吊銷數量的1.78倍；
17號，去年票房1717萬，擁有12個影廳的天津橙天嘉禾銀河影城，開業7年半後宣佈閉店；
近日，陸續傳出有影院出租內場和影廳，作為新婚夫妻拍婚紗寫真的場地；
同時，有消息稱，著名外資影投、在國內有141家影城的CGV已經開始裁員，裁員比例大概在30%。
……
中國電影，尤其是中國電影院，陰雲籠罩，前景未知。
作為曾經電影行業的從業者，和當下電影行業的觀察者，我希望為這個行業、尤其是影院做點什麼。
哪怕人微言輕，哪怕手裡只有這杆筆——
總要有人發聲，讓更多人看到，然後更多人發聲，最終尋求改變。
因為改變，從來都不是自發進行的。
▲ 圖為日本演藝人士發起的「拯救電影院」標誌
回應六個質疑
先對「影院復工」大眾的幾個主要質疑或疑問，做下回應。
質疑1，電影院是密閉空間，傳播風險大
不知道專家風險評估的具體標準是怎樣的，但疾控中心發佈會上的原話是，控制人員流量，減少人員聚集。
重點是控制和減少，而不是禁止。
別怪我玩文字遊戲，因為以我的瞭解，影院完全可以做到這兩點——
首先，多數影廳空間夠大，有良好的排風系統，且隔座、隔排賣票，前後的距離至少超過兩米，左右的距離也有一米；
其次，觀影90—120分鐘，與下館子、泡吧時長基本一致，全程配戴口罩，無言語交流，飛沫傳播風險甚至比摘下口罩吃東西的飯店要低；
最後，暫停線下購票，執行100%線上售票，全程自助無接觸取票、入場，實名制保證一旦有風險可以迅速控制；
並不是要強調影院就比飯店、酒吧、超市的風險小，但起碼不會更高。
且如果是控制流量，減少聚集，營業狀態的影院，也是完全可以做到的。
質疑2，目前仍是疫情防控關鍵期，影院應顧全大局
沒錯，各行各業都受衝擊，但「顧全大局」四個字，行業外的人說得輕鬆，對行業內變局下的切身體會，一定是無法感同身受的。
簡單算筆賬——
國內目前約有1.1萬家影院，每家影城平均約有30名員工，那麼單是影城的從業者就有約33萬人。
這幾十萬人，就是生活在你我身邊的普通人，TA們也有貸款要還，有孩子要養，有日子要過。
但這不是重點，真正導致人心惶惶的是——
影院不復工的同時，也沒有看到出臺任何針對繼續保持關門狀態的相關措施。
用一句不恰當的調侃，咱不能「管殺不管埋」啊。
保守估計何時可以復工、關門期間有哪些扶持辦法、高中低風險地區又有怎樣不同對待。
細則越規範，就越能給行業吃下定心丸。
而當後續措施無法有效跟進，謠言滋長，甚至自己嚇自己，各種「年內無法復工」的傳言開始散播，即便影城開展自救，也會因為前景不明而陷入被動泥潭。
總之，顧全大局誰都懂，也不反對，但這樣缺乏有效溝通的「顧全大局」，不免過於壯烈。
質疑3，拍電影開影院不賺錢？明星動輒身家過億，怎麼現在從上到下都在哭慘？
這裡存在兩個刻板印象——
一是藝人明星賺多少錢，和電影公司、院線有沒有錢，那完全是兩回事。這種沒常識的偏見，真的不應該出現在2020年了。
二是拍電影和開影院，真的沒有很多人想象的那麼賺錢。
甚至，賠錢都已是常態。
電影公司，拍十部賠七八部很常見。即便有《流浪地球》這樣大爆款的北京文化，去年還是虧損了近24億。
院線則要更難，尤其在這個線上娛樂前所未有豐盛的時代，具體放下一條說。
最讓人生氣的，還是下面這種不明就裡、落井下石的態度。
帶著絕對的偏見，胡言亂語（電影每天進賬幾十億？？），橫加指責，煽動情緒。
退一萬步說，每個行業都難，大家都在發聲求助，但別的行業可以哭慘，就電影行業身份特殊？有苦就必須咬碎牙齒往肚裡咽？
這些車軲轆話，其實翻來覆去講真的很沒意思，但偏見擺在這，不說清楚實在窩火。
▲ 圖片來自微博截圖
質疑4，這幾年影院野蠻發展，增速過快，如今是時候優勝劣汰了
這裡說兩點——
一是當下影院真的很難做，單以投資回報率看，根本就不是什麼適合入坑的行業。
以開頭提到的天津那家閉店的影院，它有12個廳，2000多個座位，還有IMAX，算是高配的大影院。
地段位置的確不錯，但去年光租金和物業費就有1100萬，以它去年1717萬的票房，分到手不過800萬多一點，還不夠交租金的。
中小影院或許沒這麼大租金壓力，但也是能做到收支平衡就燒高香了。下面截圖的案例，我不確定真假，但代表性一定是有的。
二是關於影院數量過多，也是有原因的。
18年12月11日，電影局印發《關於加快電影院建設，促進電影市場繁榮發展的意見》稱，到2020年，全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數計劃達到8萬塊以上。
文化產業大發展，是這幾年的一個趨勢，人口紅利依舊可以開發。但現在回頭看，其實也早已埋下自上而下、過分樂觀的潛在隱患。
無論是上座率、人均觀影次數，還是票房增速，數據都是逐年下滑的。
一味追求速度，忽視電影質量和數量無法跟上的現實，想想一年多前目標直指8萬塊銀幕，現在2020到了，近7萬塊銀幕數已顯臃腫。
這的確是行業的問題，但放在當下，又不是任憑它社會達爾文主義那麼簡單。
開一家影院要耗費多少時間、金錢，若非實在撐不下去，豈是說淘汰就淘汰的。
▲ 圖片來自網絡 投資1000萬的影城，票房穩定的前提下 回本就需要12年
質疑5，國產電影觀眾緣差，加上疫情的心理影響，觀眾對進影院沒有多少熱情
這來自一部分理智的觀眾。
怎麼說呢，還是有兩點回應吧——
一是這兩年的國產電影，真的肉眼可見地，在進步了。
這個進步，是我們無論怎樣也不能否認的，這也是為何更為中國電影沒能在2020年更上臺階，感到遺憾的原因。
二是即便復工收益不好，但開門就是回暖的開始，就有復甦並重回巔峰的希望。
還是那句話，不是要現在就復工，但相關措施，有效溝通，總要跟上。
質疑6，既然開門無望，大可換個工作轉行算了
對很多人，工作的確只是工作，一個不行，換一個就是。這麼說可能有點矯情——
但電影這個行業，太多人真的就是在憑熱愛和理想在做事。
只要還能活下去，就有人會繼續堅持。
這不多說，懂的自然懂。
糾正兩個誤解
其實上面這些質疑，拋開惡意的不談，背後更多是源於不瞭解。
只要願意溝通，不解總會消失。
但下面這兩個誤解，是我很想嚴肅糾正的。因為它們根深蒂固，非三言兩語就可解除。但多一個人解除誤解，說這些話就有價值。
誤解1，相比衣食住行，電影只是娛樂，不是剛需
真的，但凡上週末看過「同一個世界團結在家」線上慈善音樂會的人，也不會認為，這只是娛樂吧。
2020年了，不要再說什麼電影、音樂、文學只是娛樂，不是剛需了。
它們都是藝術，而藝術，就是人類的剛需。
電影自1895年誕生至今的125年，一直都被定義為藝術。
在中國，電影也始終是文化產業的重要組成。
或許是近十年經濟科技發展的大背景下，中國電影的飛速躍進，也難免被貼上濃重的銅臭味。
「唯票房論」大行其道，讓太多人忽視了電影在傳遞社會價值、銘記過去、展望未來上的文化價值。
電影不是小打小鬧，背後是一個成熟的工業，每一部誠心製作的電影，都是工業產業鏈上，無數工作人員知識、體力的勞動結晶。
好萊塢在上世紀初就被政府認定為國家的基礎產業，繼而成為美國夢、美式價值觀的主要載體。
一個國家在世界媒介上的話語權，不僅僅是看經濟硬實力，還有文化軟實力。這真的不應該只停留在一句口號，捫心自問——
我們真的打心底裡重視電影行業嗎？真的在把電影視為文化產業和文化輸出的重要一環嗎？
這真的不是多建影院、多賺票房就可以了。
重視電影，從承認「電影是剛需」開始。
誤解2，時代不同了，看電影的方式有很多，未來主流也是線上，疫情只是加速了影院的消亡
這個誤解，的確代表了很多人的想法。
這個話題呢，其實這兩年也已經被討論過多次，我就簡單說看法——
影院或許在未來真的會消失，但肯定不是現在，更不會是短時間的近未來。
這裡不談什麼「電影只有在大銀幕才能帶來最強觀感」，不談理想，只談利益。
最現實的問題就是——
當電影離開了影院，絕大多數將無法收回成本，甚至賠得血本無歸。
如果《戰狼2》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》都走的線上網播，收益絕不會有現在的10%。
最近好萊塢也有很多新片轉了流媒體，但即便是創了紀錄的《魔發精靈2》，單片收費近20美元，是電影票的一倍，也因投資巨大，依然沒能做到收回成本。
我們可以想象一下，如果換成版權意識模糊的國內，一部新片線上播出，下一秒盜版資源就會全網滿天飛。
總不能指望所有電影，都被字節跳動大手筆買斷、次次免費請全國人民看電影吧。
這就是現狀。
於是，回到標題。
誰「殺死」了中國電影院？
真的，只是這次疫情嗎？
三個方向建議
最後，還是給點力所能及的建議。
其實，說是建議，視為呼籲，或許更為恰當。
對電影管理機構——
很多業內人都提到了，專項資金的返還。
如果還有朋友不瞭解這個專項資金，就簡單解釋一下——
國內的政策，每部電影公映後的票房，國家會抽走5%，作為推動電影事業發展的專項資金。
這些錢當然每年都在花，但總有結餘。這個檔口，就是這筆錢發揮作用的時候了。
除此之外，也附議@張小北 和@電影票房 在微博上給出的建議。
▲ 圖片來自微博截圖
對電影公司——
疫情之後要恢復大眾觀影熱情，很大程度上，要看公映的新片質量。
沒有叫好叫座的頭部大片「帶節奏」，電影市場將很難迅速回暖。
目前，這也是北美市場的策略，如果按計劃7月能夠重開影院，諾蘭的《信條》能否引爆市場，作用非同小可。
另一點，往遠了說，參考影評人magasa撰寫的《好萊塢是這麼度過經濟大蕭條的》一文中提到的——
「媒體將好萊塢的快速復甦，歸功於優質影片成功捕獲了觀眾的趣味。所謂優質影片的製片策略，指好萊塢製片廠明白了，依靠改編自成功小說或舞臺劇的高成本影片，是電影業的一條明路。
」放在當下的中國，我想這個經驗同樣適用。
最後，對廣大觀眾——
除了懇請大家能在影院開門後，都能買票支持，還能說什麼呢。
質疑也好，誤解也罷，我想沒有幾個人，是希望中國電影不好的。
路還長，請多多支持。
結語
關注我的，多是業內人，所以雖然寫了這麼多，業內人一點都不陌生，更多，是寫給更廣泛的行業之外看的。
但還是想呼籲業內——
會哭的孩子，才有奶吃。
我們不僅要發聲，更要有人帶頭髮聲、集體發聲。
最近思來想去，腦中總會浮現這四個字——
人微言輕。
現實很殘酷，發聲或許也只是杯水車薪，但還是那句話——
改變，從來都不是自發進行的。
而沒有改變，又何來改變？
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