非常时期，当大家都在时刻关注疫情变化的时候，微博上一位美妆博主发的一条消息却引起了不大不小的关注。
这位名为白晓袅的美妆博主发帖称，自己的外籍丈夫在苏宁家乐福工作17年后，在疫情期间被"恶意逼迫"辞退。
根据她帖子里的介绍，自己的老公白某（法国籍员工）至今已在家乐福工作了17年，此前在苏宁家乐福任华西商品采购中心采购总监职务。
2月25日，苏宁家乐福将该员工的职务从成都调整至上海公司，并要求3月2日到上海家乐福总部报到。
到2月27日，苏宁家乐福方面又在微信群通知该名员工因为"疫情期间表现不力、未加班、未尽力"予以辞退处理，并在没有书面通知的情况下要求交接工作并注销了该员工的工作邮箱。
有媒体就此事向苏宁家乐福方面求证，苏宁表示，该名外籍员工在保证疫情物资供应的关键时期缺席了重要内部会议，这在家乐福内部是严厉禁止的，此外关于他的工作调动属于正常人事安排。
可值得注意的是，就在这条帖子发布之后不久，就被删除了！这一行为让不少网友都认为是苏宁心虚进而进行的公关操作。如果真的属于正常人事安排，完全可以晒出相关证据来！
还有不少网友也纷纷站队爆料者，称苏宁此举实在有点吃相难看了，其中也包括自称苏宁员工的。
事情的真相我们还不得而知，双方也没有再进行新的回应，我们也都期待事情最终能得到妥善的处理。
苏宁家乐福或为成本考虑裁掉外籍员工？
众所周知，2019年9月，苏宁易购以48亿收购家乐福中国80%股权，苏宁易购自此成为家乐福中国控股股东。
在次之前，家乐福中国已经连续三年亏损，2018年亏损5.78亿，同时家乐福还达到了资不抵债的地步，总资产115.42亿元，总负债高达137.88亿元。
但在上个月苏宁易购发布的2019年业绩报告里显示家乐福中国第四季度业务已经扭亏为盈。也就是说，在苏宁接手以后，家乐福中国开始有了正向发展的苗头。
有分析人士认为，在这样的情况下，对于苏宁家乐福而言，如果已经培养出来有能力的中国籍中层员工的话，确实是有可能基于成本原因，变相裁掉成本较高的外籍员工。
这一说法也确实有一定的道理。虽说在苏宁入主家乐福中国后，业绩起死回生，但对于苏宁来说，日子却没有想象中的好过。
据不完全统计，从去年年初到年末，苏宁共完成三笔重要收购。除8月收购OK便利店的金额尚未披露外，2月苏宁曾以27亿元的价格拿下万达百货，9月又斥资48亿元收购家乐福中国80%的股份。
有业内人士猜测，苏宁这些举措已经带来了资金链紧张，去年年底以来，苏宁内部就爆出 了大规模裁员行为，最高比例甚至达到70%。
苏宁还被爆出变相克扣工资
日前，还有一条关于苏宁被爆出逼迫全产业员工参与社群推广和销售的消息，也让苏宁被推上了风口浪尖。
根据苏宁发布的公告，此次考核涉及苏宁集团全产业（总部、大区）管理干部（不含终端人员），但据苏宁内部员工爆料，考核对象实则包括非业务岗和销售岗的所有员工；考核时间为2020年2月27-29日；考核标准为人均保底2单，且订单总金额达到1000元以上。
有不少员工对此很有意见，认为是变相克扣工资的手段。一位苏宁员工就表示"疫情期间公司困难大家都理解，但这种变相克扣工资手段不能忍"。在其看来，三天时间推广1000元商品确实难度很大，"除非是大器件，比如小家电，销售普通的日用品、生鲜很难完成这一任务。如果3天内没有完成推广1000元的任务，公司会从工资里面扣款差额，比如只推广了200元的商品，公司会从工资中扣掉800元。"
据了解，今年是苏宁成立30周年，苏宁董事长张近东在年前的内部信中强调，今年苏宁的总基调是"提质增效"，不过这一计划被突如其来的疫情打乱。像很多企业一样，苏宁也采取了像全员推广这类临时性的措施。
不过也苏宁有员工称，在此次要求全员推广推客之前，其实已经有一波推广了"，这里说的是从2020年2月5号开始，针对各大区职能体系员工和门店终端员工的考核方案。
这次考核方案与近日苏宁发布的全员公告略有不同，"要求参与考核的员工每人每天销售5单产品，且销售额达到300元"，并配备相应的惩罚措施。
因为新公告的出现，职能体系的员工将不会再沿用上述大区的考核方案，而是采用总部最新公告的要求，而门店终端员工则继续沿用这一方案，至于何时结束还不得而知。
因为疫情，裁员、降薪、甚至缩减招聘名额，成为了很多企业的选择，我们唯一期待的是疫情能够早点结束。
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