三国的三大主角曹操、刘备和孙权，麾下各有大量的谋士良将，占据江东要地的孙吴，在三国中享国时间最久，历经四帝，而吴国的“四大都督”都是出将入相的良佐，值得企业高层管理的学习。
现在的企业中，80后、90后的员工逐渐成为主要群体，管理这些年轻的员工，单靠强压式的管理已经失效，他们更喜欢有个人魅力的管理者，能够让他们产生崇敬的态度，更容易接受被管理。
“空降”的高管需要跟团队经历很长一段时间的磨合期，而在企业内部陪伴企业一同成长起来的高管，有威信，有公信力，懂公司，更适合担任重要的角色。
高管不仅是对下的管理者，也是对上的智囊团，再有能力的老板也需要良佐给自己提供建议，所以有战略规划的能力是对高管个人素养的要求的之一，一个合理的建议或许就能使企业实现跨越式的发展。
互联网时代最大的特征之一是信息更迭速度很快，新知识不断被生产又被淘汰，唯有不断学习的人才有机会比别人走得更远更快，高管更应如此，后起之秀不断成长，不学习就会被取代。
高管的角色不只是“管”，更需要用业绩说话，能够带领团队实现目标，这样的高管才会让人信服，只懂得搞权术做考核的管理者，很难在企业树立威信。
管理和经营有一些差别，管理重在制度执行和激励，经营涉及营业指标和利润指标，需要从大局看问题，懂经营的高管要会看财务三表，要懂产品规划和市场营销。
在职场中，虽然大部分时间都是公务，似乎跟家庭没有什么很大的关联，但是一个管理者拥有一个幸福的家庭，是给自己的加分项，能够很好的提升个人形象，就像美国总统的竞选，总是会带着自己的家庭成员为自己拉票，也是基于这方面的考虑。
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