前面平民眼中的未來（上）（中）兩篇分別有七個句子、三個關鍵詞，大家有空了花幾分鐘回想一下？
接下來的分享我還是分解為兩個關鍵詞。
第一個關鍵詞是遠程信任。
“信任”這個詞太常用了，回到各自生活中，我們大概都有N多體會，可以說上幾天幾夜。
而“雲錢包”所述的公共網絡、註冊即股東、智能社會…… 等等等等，對於很多人是遙遠而陌生或者說宏大而縹緲的。
要走出這樣一條沒有人走過的路，群體間需要巨量合作，合作就需要信任基礎、信任機制。
公共網絡天然構建了這樣的信任機制：遠程信任。
1 在雲端。實時全面、透明高效的信息、信任流通。（感受下，是不是比日常方式靠譜很多？）
2 一切皆（智能）合約。履行約定的義務、滿足約定的條件即可享有約定的權益。
比如提貨權、金股、雲股權，都由合約產生。
提貨權是遠程可控的合約，是所有合作可以開展的關鍵。
創新者老老實實幹活，提貨權就是權力、是錢；
創新者違約，提貨權就只是數字。
這裡插播一下，提貨權和數字貨幣、法幣的本質區別：
1） 提貨權不僅是權力，更是義務。而數字貨幣和法幣始終是權益憑證、是錢，違約者和壞人拿到也是錢；
2） 某個參與者賬號的提貨權價值始終受到消費者（上帝）的監督和約束，並且這種監管是即時性的；
3） 每個創新者創造的價值都會遠超他拿走的價值，這種價值的差額部分是大家的福利與權益；（每個人都得到了更多，卻又不影響他人反而是幫助他人也得到了更多）
4） 全社會的創新者都為這個系統創造價值，就會產生超級的社會福利和利潤；
5） 因為消費者可以通過定義提貨權的價值來約束創新者，所以創新者創新的目的將是真正的為消費者服務，而不是為資本服務。
回到上面的遠程信任
3 消費者是股東，會使創新項目結構性節省分銷和渠道建設成本；結構性節省的成本就是利潤，利潤屬於股東（大家、消費者）。
4 消費者是股東，知道自己的真實需求，選擇自己需要的創新，就能使自己達到最優配置，社會效率最大化。
第二個關鍵詞是倒著看世界。
這是“雲錢包”創新日曆最重要的一句話。
倒著看世界，倒著想、倒著做……
分享一個體會，在“雲錢包”和公共網絡建設過程中有什麼想不通的地方，就把這句話念幾遍，再念幾遍，多半就通了。
因為倒著想，就能突破思維慣性的侷限，敢去想，就有了14億人、100萬億提貨權等等這些宏大數字實現的可能，或者說必然，也就更能平心靜氣完成眼下的一步一步簡單動作。
已達成的一百多萬股東用事實驗證了這個邏輯和路徑。
有事兒沒事兒都可以重要的話再說三遍：倒著看世界倒著看世界倒著看世界，
這樣就來到了“平民眼中的未來”上中下的尾聲：
我們消費者控股公共網絡創生的幾個階段。
幾個呢？我的劃分是五個。
哪五個？為什麼？
不妨你也先想一想，欲知詳情請看“雲錢包APP股東大會”分享文章第201篇。
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