知乎上曾有兩個問題上了熱榜，“為什麼大部分銷售人員只能溫飽，他們和頂尖銷售的區別在哪裡？”、“領導力是先天能力嗎？”
看了很多評論，我覺得有句話說的很對，一些剛進入到銷售行業或者剛做整個團隊領導的人，還沒有形成銷售和領導的思維和做事方式，用“記不太清的理論”和“剛剛聽說的招數”在做事，最後的結果…看情況。
在銷售或領導方面，有人是踏實肯幹型，一步步自我摸索方法；有人天生就很擅長，自帶說服力或領導風，但那並不是長久之計，真正能把這種能力持續下去的方法，是需要形成熟的思維，讓思維指導自己做事。
有了這種思維，不論是踏實肯幹型還是天賦型，都能走上巔峰，創建自己的團隊，並能將其打造成冠軍團隊。
針對這種思維的形成方法，羅伯特·清崎富爸爸集團首席顧問布萊爾·辛格說過：“每個人都有自己的風格特徵，所以每個人應該根據自身特點，形成自己獨特的銷售與領導方式。”但是，最難的是，很多人無法定位自己。
羅伯特·清崎富爸爸集團首席顧問布萊爾·辛格曾說：“定位好自己，才能培養出適合自己的銷售方式。”
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