1966年，德魯克這樣定義了領導力：有效領導力的基礎是要深入思考組織的使命，清晰、明確地定義和確立使命。
德魯克講了使命是什麼，但如何確立使命？德魯克並沒有明確講。
在今天殘酷競爭的時代，思考企業的使命和有效領導力的基礎是深入思考組織的差異化，並清晰、明確地定義和確立這個差異化，差異化就是企業定位，實現差異化就是企業的使命。
小嘴零食的使命是為顧客提供好吃不貴的零食。不好吃就來退，不好吃就下架，價格保持絕對的競爭優勢，使命是天條，是最高的原則！
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