管理的核心就是人玩人

最近在看一本書,管理學的原理與方法。書中談到了管理的定義:為了實現組織的共同目標,在特定的是空中,對組織成員在目標活動中的行為進行協調的過程。直白點翻譯,就是設定共同目標,組織一批人員,為完成這個共同目標,如何駕馭怎樣監督他們心甘情願的去完成這個目標。去拿出具體辦法來。

誠然,現在是文明社會,換著在封建奴隸舊社會,管理看似可以簡單粗暴,你不好好幹棍棒皮鞭伺候,甚至缺個胳膊少個腿什麼,乃至直面死亡。這種管理其實不能稱之為管理,應該叫著壓榨。換來的也是毫無效率沒有效果的機械的勞動。

可畢竟,現在是文明社會,特別是開放性社會。要讓人們心甘情願甘幹孺子牛,除了精神奴役,確實好難。可能有人會說,拿錢去砸啊?還怕沒人不老老實實乖乖地幹,短期可能取得效果,但長期呢?如果給予的所得與其所付出,特別是缺乏響應的目標績效控制的情況下,毫無約束的給予終究會是一場災難。

所以說,管理就要一點權術應用其中了。作為領導者,在物質精神等方面給予的同時,要學會控制,直白點說要玩得過對方。所謂的玩,不是玩弄愚弄,而是掌控心思乃至思想,運用手段駕馭和精神奴役讓對方心甘情願,但絕非是簡簡單單的用物質短期麻痺,可惜的是,人玩人是一門很難的學問。


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