接五
總體說來，創業的坑有點大，尤其是純粹的互聯網項目，相對而應，如果項目是軟硬件相接合，有合適的銷售渠道，成功的可能性會大些，當時被合夥人畫餅所打動，確實缺少深思熟慮。在我辭掉工作全身心投入後，我們的項目有了快速的推進，考慮到人走不足的問題，雖然比兼職時快了些，但也差不多用了近4個月時間，完成了一個相對而言功能還算完備的網站，這個網站是一個門戶網站。需要依靠用戶量來獲得發展，這就面臨著資金的壓力，當然當時我們也想到很多其他的點子來推廣，比如到知名論壇寫軟文，比如加入各種大型QQ群進行宣傳，比如通過系統自動到互聯網上去抓取網頁郵件，併發送，總體來說，這些手段都算是不花錢的方法，效果可想而知，推廣了1個多月，也僅僅吸引到了1000多人的註冊量。沒錢，項目寸步難行。
於是，我們又通過各種渠道參加創業大賽，給投資人發項目融資計劃，2017年，創業融資好象突然變難了，投資人非常謹慎，大半年時間，我們才陸陸續續見到了十個左右的投資人，其中一個投資人與我們做的項目行業具有相關性，也非常認可我們的項目，願意投300萬，但要佔股51%，這讓創始人難以接受，其實我當時想的是，怎麼樣活下來，如果有人投資，股份佔多點，也無所謂，因為我們畢竟靠自已的技術在支撐項目，從公司註冊，到項目開發完成，大約有半年時間，我們總計花費約在50､60萬左右，所以300萬注入進來，至少可以讓我們獲得起碼2年左右的喘氣時間，但是創始人非常看好這個項目，不願意投資人佔有這麼多股份，所以這筆融資計劃就沒有再進行下去，也就沒了下文，就這樣我們後面雖然也陸續見了幾位投資人，但都沒有結果，項目一直在維持運行，創始人又想到另一個方向的軟件開發，這個軟件可以銷售到工廠，能幫助工廠改善管理，有點象把ERP系統雲端化，就是做成雲平臺這種模式，主要是考慮到公司沒什麼收入，想靠這個賺點快錢，但是這個系統的開發也不是一日之功，所以我們又開足馬力，花了近3個月的時間，又是沒日沒夜的加班趕在春節前完成，2017年的春節我過得非常不好，壓力重重，因為創始人私下找我說過好幾次，壓力大，幹不去了的話，聽後我也說不出過所以然，只是當時有些後悔聽信他的話出來跟他創業。
好不容易捱到春節過後，創始人說借到了30萬，要我們繼續花時間把這個項目的手機端也做出來，於是我們又是兩個月沒日沒夜的忙活，加上測試改BUG時間，剛好又花掉3個月，時間也來到了18年的6月，就在改完所有BUG，項目上線不到一星期的時間，創始人告訴我他的資金也枯竭了，需要解散公司，從這個話裡我明顯聽得出來，我接下來需要自謀出路，我的創業時間結束了。這中間熟對熟錯，我不想做過多評論，我只能說創業除了好的項目外，也要跟對人，心志一定要堅強。
大家說得很對，18年，我，41歲，需要重新開始找工作，在創業期間，我既是項目經理，又是架構師，還是核心代碼的開發工程師，可以說身兼多職，到最後把自已鍛鍊成了一個全棧工程師，不過隨著這幾年中國的IT工程師大量的增長，接著又爆發知名的公司如華為要裁掉35歲以上的新聞，再加上新聞，自媒體的宣揚，大年齡的程序員確實找工作非常不容易，期間我也投了不下幾十封到過百的簡歷，僅得到了三個面試的機會，其中兩個由於工資太低，沒去，最後去了一家做物聯網技術的公司，當然，這也是一家小公司，因為大公司早已將大齡求職人員排除在外，就象社會上宣楊的那樣，就算你再有能力，人家已不看重這個，人家看中的是誰年輕，又能加班，工資還低的人，這不正是所有公司所追求的這樣嗎？
找工作不易，雖然我知道我通過的面試率比較高，因為我本身一直從事技術開發工作，並沒有脫離技術，而且也一直在學習當前社會上用的最新框架，所以一但有面試的機會，面試官問我的大部份問題，我都基本上能對答如流，但是社會就是這麼現實，看到年齡大的，面試的機會都不給你，所以就象酒香也怕巷子深一樣一個道理。我唯一能做的是，只能加大範圍投簡歷。可能有朋友會問我為什麼不回原來的公司，我的上家，人都是好面子的，當時我離職的時候，就給我在上家玩得好的幾個哥們吹過牛，哥出去創業，所以再讓我回去，一是面子上掛不住，二是上家是一個人一個坑，離職後公司馬上會招人進來頂替，並不一定有合適的職位給你，所以也就沒有回去的打算。
進入這家做物聯網公司有些意外，因為我以前從來沒有做過物聯網，僅有的只是做系統開發的經驗，而這家公司目前正缺做物聯網通訊的人，所以我就一窮二白的上陣了，看文檔，查閱前人寫的資料，同時在網上查了大量別人寫的心得，歷經三個月，終於完成了我的第一份上位機通訊服務功能，基於.net框架的supper socket開發，因為公司以前都是用.net做的，與些同時，公司部門的經理也辭職離開了，公司老闆見我不錯，就將我提上了部門經理的位置。說實話，這是我第一次在一家打工的公司做部門經理，在創業前的那家公司工作了8年，也僅做到了主管，管理項目小組的位置，創業期間名義上是經理，總監，那不過是方便向投資人介紹罷了，因為總共開發人員連我就五個人，也沒什麼好管理的。
當上部門經理，就意味著進入了公司中層管理人員，有些普通員工不知道的，我們會提前知道，無論是好消息還是壞消息，如果是壞消息，老闆找人吐槽的一定是公司的中層管理人員，哪個季節訂單不好了，哪個季節銷量又下滑了，哪個產品要得很急，市場催得急等不一例外，反正總之一句話，你能不能快點將這個產品做出來？做上部門經理之後，我對部門的開發技術有了自已的定位，於是我又重新操起Java開發，用了近兩年時間，將公司相關的物聯網通訊功能，以及上位機系統重寫了一遍，因為公司除了物聯網通訊，其他事情不多，都是些小項目與雜七雜八的瑣事，比如對客戶的支持之類的。
當我用到Java開發後，才發現近兩三年流行的是微服務架構，於是我又將Java微服務Spring Cloud框架自學了一遍，並把它運行到我們管理系統平臺中，也算是與時俱進的技術，公司很小，總計也就50人左右，開發人員也才10人，包括硬件和軟件，正因為公司小，所以老闆的變化大，隔三岔五一個想法，在這公司工作兩年，公司沒有給我們加過一分錢，而我招進來的新人，在我的培養下，僅僅一年的時間，跳槽出去工資可以輕輕鬆鬆的漲2000+，相對而言，我還是比較喜歡培養新人，為什麼，因為培養成功後可以幫我分擔開發任務，我可不想一些簡單的增刪改查功能，還要我親自動手來寫，所以我會將一部份時間花費在培養新人上，也間接導致了很多新人跟我至少會一年，有的會兩年，因為我總能教給他們一些新東西，與開發思想，他們最可喜的事，他們從我這裡學到的開發技術，都是現今最流行的技術，所以我部門的下屬人員，還比較穩定，在我呆在公司這兩年裡，離職的很少很少。
反觀我們公司其他部門，人員來了又走了，反正離職率還挺高，主要原因還是因為公司沒掙到錢，老闆也無力給大家加薪，僅能勉強維持。有時候公司的賬被客房拖欠，晚點打款給我們公司，都會導致公司的工資晚發，公司在溫飽線上徘徊。
未完待續。
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