隨著政府和工業界領導人開始認真考慮在月球上建立生活區，發展有利可圖的太空經濟的努力正在進行。其動機源於地球有限的能源來供給更多的居民。聯合國的一項研究預測，到2030年全球將有86億人，到2100年將達到112億人！
當我們遇到類似危機時，通常會有其他地方可以殖民。但是，沒有新的世界，沒有即將到來的烏托邦。我們的空間越來越少，我們唯一能去的地方就是其他世界。——斯蒂芬·霍金
霍金的斷言使太空經濟的商業案例更有吸引力，因為利用宇宙資源緩解地球資源稀缺的努力顯示出很大的希望。還有一個緊迫的問題，太空初創公司很快就在他們的投資者推介中指出這一點：
- 過多的人口肯定會刺激更多的疾病傳播，比如致命的COVID-19。此外，每年有340萬人死於與汙染水有關的疾病，而這種疾病只會隨著人口的增長而惡化。
- 美國國家航空航天局一項為期10年的研究顯示，全球最大含水層——橫跨印度、中國、美國和法國——排水的速度比它被替換的速度更快。氣候變化和沙漠化只會使情況惡化。
- 世界上八分之一的人遭受飢餓和營養不良，就業增長已經在努力跟上人口激增的步伐。
利用太空資源解決地球問題並不像我們想象的那麼遙遠
以前在太空探索上的投資為地球人帶來了很多好處——從太陽能電池板、防刮鏡片、植入式心臟監測儀，到癌症治療的創新、輕質材料，甚至建築物的減震器。
機器人、商業太空飛行、醫療技術和製造業陸續帶來了一系列新的知識。例如，衛星運營商可以通過開採月球資源來為他們的設備提供服務，從而節省數千萬元的成本。
在消費者方面，快消品行業將抓住巨大的機會，重新設計用於太空消費的除臭劑、肥皂、護膚品和食品。
作為回報，零售商將為太空居民和旅行者提供最佳的食品和衛生用品。垃圾管理供應商將被要求清理和回收已經在太空中盤旋的數百萬塊碎片。
交通運輸業對任何新的經濟發展都至關重要，它將開拓新的市場
自文明誕生以來，人類對財富的追求一直依賴於旅行和物流。太空時代也不例外，大量投資用於開發高效可重複使用的運載火箭，這種運載火箭能夠將大量有效載荷送入軌道。
今天，美國國家航空航天局依靠諾斯羅普·格魯曼公司和SpaceX公司的“龍”號飛船向國際空間站運送宇航員用品，同時帶回垃圾。現在，像SpaceX這樣的組織正在創造更新的運載火箭。
一個新的旅遊和房地產場所
維吉尼亞太空探險公司的主管們不久將允許乘客們進入距離月球表面100公里以內的地方，向他們展示地球從月球表面升起的壯觀景象。太空探險公司以前也運送過太空旅行者，通過聯盟號宇宙飛船安排私人飛行到國際空間站。
太空探險公司是唯一一家將普通公民送入太空的私營太空公司。埃隆·馬斯克，為了將旅遊和房地產結合起來，計劃到2050年在火星上建造一個100萬人口的城市(由他的SpaceX公司支持，該公司計劃在未來10年從其德克薩斯工廠建造1000艘完全可重複使用的宇宙飛船)。
中國國家航天局和歐洲航天局也將在未來10年內共同建設一個“月球村”。作為這項計劃的一部分，歐洲航天局正在試驗用月球土壤製作3d打印的防護牆，以減少來自隕石的輻射。傑夫·貝佐斯的藍色起源公司也有雄心讓人類登上月球(與美國國家航空航天局結盟)。
地球是太空生命的測試基地
生物圈2號是一個大型居住設備，它試圖創建一個平衡的、自我維持的地球生態系統複製品。儘管充滿了問題，但還是收穫了許多經驗教訓，其中包括對心理維護必要性的大量關注。
根據生物圈的知識，一組科學家住在夏威夷的一個100平方米的圓頂屋裡，這個圓頂是為了模擬火星上的生命而設計的。該基位於一座活火山頂下方的紅色的平原上，類似於星的環境。
6米高天花板的複式設計緩解了幽閉恐懼症。作為這一試驗的結果，美國國家航空航天局宣佈，打算在本世紀20年代把人類送上小行星，在本世紀30年代把人類送上火星。
遠程醫療是為那些由於健康問題或距離太遠而無法前往診所的患者提供醫療服務的醫療服務，但由於COVID-19危機，遠程醫療正在經歷一場顛簸。遠程醫療對信息交流和醫療探訪特別有用。例如，病人很容易用他們的手機來拍攝和發送皮疹的照片。遠程醫療也是視頻虛擬診斷程序的先驅。
手機和智能手錶將很快變得類似於《星際迷航》中醫生用來傳輸血壓、紅細胞和白細胞計數、BMI和體溫等重要信號的“掃描儀”。
類人生物和太空生存
我們已經證明了人類可以在太空中生存。例如，儘管美國宇航員克里斯蒂娜·科赫剛剛在太空中度過了創紀錄的328天(女性最長的太空飛行)，但她令人印象深刻的壯舉也只持續不到一年。
長期的生存將需要一種完全不同的方法，藉助於人與機器的整合——創造類人生物。
這並不是什麼新鮮事。作為一種空間生存戰略，人—機增強技術已經研究了多年，儘管出發點不同。
助聽器、髖關節和膝關節置換術、起搏器和激光眼科手術克服了人類因受傷、年齡或遺傳因素造成的功能性障礙。植入大腦的電腦芯片被用來治療帕金森氏症和抑鬱症。在太空中，類似的芯片將跟蹤和監控人類，以確保他們不會迷路或陷入醫療危險。人造心臟可以用於其他器官的移植，以適應惡劣的太空環境。
單獨的機器夥伴，即機器人，將作為整個空間勞動力。例如，美國宇航局的機器人可以代替宇航員在存在輻射或其他微隕石風險的地方進行維修。美國宇航局的機器宇航員項目正在開發一種人形機器人，其設計旨在超越宇航員的靈巧度。它的第一個太空人形機器人已經在國際空間站工作。
接下來是什麼？
與硅谷的“贏家通吃”模式不同，太空經濟將需要玩家的生態系統，這些玩家擁有廣泛、深厚的人才和資源儲備，這是建立長期、有利可圖的太空存在所必需的。
企業家和航天機構之間更緊密的聯盟
僅在2018年，政府和行業就投資了3600億美元，填補了政府削減開支留下的空白。據估計，到2040年，航天工業的產值將達到1萬億美元。
從短期來看，到2025年，我們將看到更多面向富裕消費者的商業太空旅行體驗。機器人3D打印機將在與太空相關的製造和操作中普遍使用。
到2030年，很有可能至少會有一傢俬營企業，與本國政府或國際政府聯盟合作，在月球上建立居所。但是，即使有了這項運動，如果沒有專門的努力來管理價格，支持太空中大量人類存在的必要技術也不會出現。
然而，利用空間本身的固有優勢，即小行星採礦和空間太陽能發電等活動，可以減輕這兩項挑戰。正如歷史所示，一旦新的發展開始，其他的創新就會出現，許多是偶然的。機器人的不斷進步也將為在外層空間生活和工作鋪平道路。
許多人認為，投資應該流向解決現實的問題，而不是投資於機會空間。但是，鑑於我們有限的資源繼續迅速減少，外層空間可能是我們維持人類最具吸引力的選擇之一。
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