今天曉林就不聊項目了，今天主要說說自己這麼些年在互聯網上的心得。
前幾天和我的幾個學員聊網上創業經驗，說到一個話題；創業該選擇賺錢的項目還是值錢的項目呢？。
大多數的人說要選擇將來有發展前途的項目，要是因為現在正在做的項目透支了自己的信任還不如不做，相反，如果一件事剛開始不賺錢後期潛力無限的話是值得一博的。
我感覺說這些話的學員要麼衣食無憂，要麼是為了場面上好看違心說的。
我記得窮爸爸與富爸爸裡面有個故事特別適合這個話題所以我截了下來。
可能所有的人看了都會欽佩比爾的高瞻遠矚，譴責艾德目光短淺。
但是裡面有很多的細節你們沒有發現吧。
這裡面不會有人告訴你一個商業計劃書是一個隨隨便便的人就能做出來的麼？
不會有人告訴你就是做出來了，也不一定有人為你投資。
不會有人告訴你就是有人投資了，你也不一定能建成供水管道系統。
不會有人告訴你你就是建成了供水管道系統，村民們也不一定買賬。
不會有人告訴你比爾消失半年了，貌似也沒人替他養家餬口。
不會告訴你的太多了……
成功學的雞湯有毒就在於它會往往忽視一些細節，但是這些細節往往是能否成功的關鍵。
我們應該清楚的知道，世上比爾沒多少，我們大多數的人扮演的是艾德的角色。
在我們還為生活擔憂，遠沒有找到那種發大財的機會的時候，就得把握當下，努力掙錢。家庭最起碼衣食無憂了才是我們創業的開始，這就是為啥我一般推薦我的學員都是一些能夠快速掙錢的項目，古代有三年出師，現在呢，如果讓他三天掙不到錢他能吊到你懷疑人生。
我其實覺得如果給比爾和艾德比作牛人創業的兩個階段的話會更加的形象生動。
本身牛人不是天生就是牛人的，他都需要一個過程。艾德就好比牛人的初始階段沒資金沒人脈，需要前期的原始資金以及人脈的積累。
因此他每天奔波10裡於湖泊與村莊之間。他才能完成原始資金的積累。
也正是每天的奔波才能使得他找到架設供水系統的最佳方案與路線。
也正是他的每日奔波解決了家庭的材米油鹽問題，才能為以後的創業建立一個鞏固的後方，同樣的因為他前期的每日奔波贏個村民的信任才可以為以後的供水系統打下一個良好的信任基礎。
比爾就像牛人的後期，因為前期積累種種經驗以及人脈才有了後期的一飛沖天。
這個才是牛人的成長史而不是那些個成功學雞湯那樣最多就是使你聽了之後荷爾蒙增加一點，其他吊用沒有。
說了這麼多其實就是想說 賺錢與值錢的事也是要分階段來進行的，
前期你連吃飯都是問題你拿什麼來創業。好多人會說我們要破釜沉舟成功的幾率才更大，純粹XJBCD,這種水文完全是糊弄小白的。
經過我這麼多年的研究我發現一個項目三個月不掙錢的話99%的人會放棄，這也就是我前面提到的我一般都是推薦那種見效快的項目，起碼了能讓你看到希望才行 。
好多人都知道站長特別的掙錢但是他們也只是看到了站長風光的時候沒看到那些個成功的站長前期省吃儉用吃泡麵的時候，想靠一個網站盈利最少得一年，這就是為什麼站長圈裡有句話就是“站長是互聯網上最扣的一類人了”。
現在那種又賺錢但是又值錢的項目對於小白來說你想到不要想，就是有說實話你也抓不住，所以還說那句話前期安身後期發展。
今天我們就講這麼多，我是曉林專注於互聯網冷門項目的分享與拆解。
我標出來的，沒錯就是公司起名，具體其他的你們自己去思考了。
今天我們就講到這了，我是曉林專注於冷門項目的分享與拆解
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