欢乐家IPO观察:多元战略难构筑核心壁垒

时代商学院研究员 郑一佐

4月24日,证监会披露了欢乐家食品集团股份有限公司(以下简称“欢乐家”)招股说明书,该公司拟在创业板上市,主业为饮料和罐头产品。

资料显示,欢乐家以橘子罐头和黄桃罐头起家,2014年开始进入植物蛋白饮料市场,主打椰子汁产品,随后又陆续推出果汁饮料、乳酸菌饮料、功能饮料、茶饮料等产品,以期丰富产品线。

时代商学院研究发现,目前植物蛋白饮料市场格局基本稳定,资金实力雄厚的竞争对手较多,欢乐家的优势并不明显。在乳酸菌等饮料市场,欢乐家起步较晚且市场规模小。另外,在品牌营销方面,欢乐家自销渠道较为薄弱,主要依赖经销商,造成该公司的回款压力较大。

【企业档案】

欢乐家成立于2001年12月,总部位于广东省湛江市。实际控制人为李兴、朱文湛和李康荣。其中,李兴和朱文湛系夫妻关系,李康荣系李兴之弟,3人直接和间接合计控制欢乐家93.19%的股份。

成立之初,欢乐家主要生产水果罐头、海产品罐头和鹌鹑蛋罐头,主打产品为橘子罐头和黄桃罐头;2014年,欢乐家开始进入植物蛋白饮料市场,椰子汁迅速成为该公司的支柱产品;目前,欢乐家形成了水果罐头、植物蛋白饮料、果汁饮料、乳酸菌饮料等食品饮料产品线。

欢乐家以经销模式为主,少量通过直营和代销方式进行销售。截至2019年,与该公司开展合作的经销商合计1788家,销售区域覆盖除香港、澳门和台湾外的全国31个省、市、自治区。

此次IPO欢乐家拟融资4.92亿元,其中,计划用于年产13.65万吨饮料、罐头建设项目2.58亿元,营销网络建设项目2亿元,研发检测中心项目0.23亿元,剩余0.11亿元用于信息系统升级建设项目。

欢乐家IPO基本信息如图表1所示。

欢乐家IPO观察:多元战略难构筑核心壁垒

一、多元化成效不显著

由于行业进入门槛较低,我国食品饮料企业数量众多。目前,小微企业面临的市场竞争激烈,龙头企业已具有较高的品牌价值,并且规模优势持续凸显。

近年来,植物蛋白饮料是饮料行业中增速较快的子行业,相比其他饮料,植物蛋白饮料具有低脂肪、无胆固醇、营养健康的特点,如椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等广泛受到消费者青睐。

据前瞻产业研究院数据,2016年,中国植物蛋白饮料行业收入为1217.2亿元,2007—2016年复合增速达24.5%,在整个饮料行业的占比为18.69%。其中,生产规模较大、品牌知名度较高的生产商主要有养元饮品(603156.SH)、承德露露(000848.SZ)、维维股份(600300.SH)、椰树集团海南椰汁饮料有限公司、四川蓝剑饮品集团有限公司和厦门惠尔康食品有限公司等。

欢乐家于2014年开始进入植物蛋白饮料市场。在推出椰汁产品后,欢乐家顺势推出了果汁饮料、乳酸菌饮料、功能饮料、茶饮料等产品,以期丰富产品线,增强市场竞争力。然而,面对龙盘虎踞的饮料及乳酸菌市场,欢乐家多产品战略的成效并不显著。

如图表2所示,2019年,欢乐家椰子汁产品在营业收入中占比为43.55%,而该产品市场格局基本稳定,对手较多且体量大,欢乐家的优势不明显。而果汁饮料产品的营业收入由2018年的1.41亿元降至2019年的1.06亿元,营业收入占比由2018年的10.48%降至2019年的7.5%,呈现增长乏力的趋势;乳酸菌饮料和其他饮料产品,在该公司营业收入中占比仅为7.73%和1.53%,销售占比较小。

欢乐家IPO观察:多元战略难构筑核心壁垒

按照欧美等国家通行标准,产能利用率低于79%为产能过剩,低于75%为严重产能过剩。从产能利用率情况看,2017—2019年,欢乐家饮料产品的年产能利用率分别为31.24%、37.71%和33.64%,旺季产能利用率(当年产量最高的月度产量/月产能)分别为51.73%、72.91%和69.46%。由此可见,欢乐家饮料产品存在部分产能闲置的情况。

二、核心竞争壁垒偏弱

对于食品工业企业而言,行业的市场壁垒主要体现在产品需求、生产设计、品牌塑造和渠道建设方面。其中,产品设计和品牌营销是企业抢占市场、获取竞争优势的重要方法,直接影响企业的行业地位。

2017年,因涉嫌侵害RIO鸡尾酒包装装潢外观专利事由,欢乐家被上海巴克斯酒业有限公司(以下简称“巴克斯”)起诉。2018年,欢乐家与巴克斯协商和解,一次性支付给巴克斯260万元和解款。

相比养元饮品、承德露露、椰树集团等其他植物蛋白饮料企业,欢乐家对市场宣传的重视程度也存在不足。虽然其椰子汁和水果罐头具有一定的市场知名度,但仍有提升空间,且欢乐家的自销渠道较为薄弱,主要依赖经销商的销售渠道。

招股书显示,2017—2019年,欢乐家经销模式销售收入占比分别为98.69%、98.76%和97.98%,对经销商渠道的依赖程度较高。同时,近年来,为提高销售业绩,欢乐家给予部分经销商一定的信用额度,造成该公司的应收账款周转率远低于同行可比公司,且经营活动现金流量净额与净利润并不匹配。

如图表3所示,2017—2019年,欢乐家的应收账款周转率分别为7.45次/年、9.76次/年和14.41次/年,虽然逐渐增加,但仍与养元饮品和承德露露差异较大。

招股书显示,在早期的市场拓展过程中,为提高销售规模,欢乐家给予经销商一定的循环信用额度;同时,在中秋、春节等销售旺季,欢乐家也会给予经销商一定的临时信用额度,以提高该公司产品的铺市率。正因如此,欢乐家的应收账款余额较大。

欢乐家IPO观察:多元战略难构筑核心壁垒

同样,在经营活动产生的现金流净额上,如图表4所示,2017年,欢乐家虽然实现净利润0.83亿元,但经营活动现金流量净额却为负值,两者并不匹配;到2019年,欢乐家的净利润增加0.46亿元,而经营活动现金流量净额较2018年减少0.43亿元,两者同样不匹配。

欢乐家IPO观察:多元战略难构筑核心壁垒

就上述相关问题,时代商学院向欢乐家发函询问,但截至发稿该公司仍未回复。

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