“人生拼搏的過程，就是追求成長的過程”
拉開生命的長河，我們會看到曾經一起長大的夥伴，一起學習的同學、一起共過事的同事，多年以後，彼此的差距已經是遙不可及。
在我們成長的道路上，就像一場馬拉松，同一個起點，但是隨著時間的推移，最終每個人之間的距離都是越來越大，到最後可能你已經看不到前者的背影。
那是什麼影響了我們的成長呢？
人生的賽場，不是統一的規劃路線，我們的賽道是更復雜的環境中進行的。我們的成長如果可以簡單的來衡量，那麼就只能說是價值了。
標定的價值有很多的方面，我們不一一探討，因為每一個人都有不同的標準，但是在相似的領域或方向，我們都有共同的感知。
歲月匆匆，是什麼羈絆了我們成長的速度？
我們趕上了一個好時代，但是在這個時代中，我們也必須有自己的方向和夢想。併為之付出的努力，才能趕超時代的同行者。
對於成功，有不同的定義，我們通俗的理解就是，我們的生活能夠一天比一天好，在社會中找到自己的價值，並能夠在眾多的人群中尋找到更適合自己的位置。
奮鬥沒有終點，但是我們只需要讓自己成長的速度能夠超越平均水平就能變得更好。否則就會節節倒退。
所有的改變，都開始與我們的思想。然而我們的思想往往容易陷入“囚籠”而不自知，辛苦的拼搏奮鬥，但往往無法跨越。
一、能力邊界“囚籠”
每一個人都是有能力邊界的，在我們的能力範圍內的事情，我們處理起來比較得心應手，所以很多人都會選擇自己所擅長的領域，或從事比較擅長的事情和工作。因為在我們擅長的領域我們比較容易獲得結果，也比較容易獲得任何，然而久而久之，我們會習慣了這種舒適的狀態。
就如同很多流水線上的工人，習慣了這種工作狀態，每日重複著同樣的工作，從開始不適應，到輕鬆應對，當幾年過去，我們會發現，我們的能力還是停留在過去的那個起點，並沒有太大的改變。
很多其他的工作也是如此，我們在一個行業從事久了，也越來越習慣，總認為自己已經什麼都懂了，都明白了。當我們滿足時，也是我們開始落伍的開始。在很多行業，我們看到的都是不是同行擠倒了同行，而是很多的跨行打劫。
甚至我們深陷一個領域內，就只會對自己所瞭解的領域強化學習，對其他的一概排斥。就如同古代形容很多學子“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”。
可能最終我們的視野就如同“坐井觀天”的寓言故事一樣，我們所能看到、感知到的世界，只有井口那麼大。
那如何才能打破能力邊界的“囚籠”呢？
首先，我們必須學會接受更多的信息，除了自己所擅長的領域，更要涉獵更多的它類信息，因為很多時候，我們如果只聚焦在自己的領域，我們會發現自己很閉塞。甚至很多時候認為自己是最厲害的。
涉獵它類信息，有助於我們瞭解更多的知識，打開自己的邊界限制。世間的很多學術或領域都是相通的，彼此相互助力。
例如這次疫情，感染患者呼吸困難，不僅僅需要呼吸科專業醫生的治療，更需要呼吸師的協助，兩崗位的工作重點完全不一樣，彼此相互配合才能更好的為患者治療。
在我們生活和工作的很多領域，相互交叉的技術往往可以創造出更加符合市場需求的產品。
例如程序員，很多優秀的編程工作者並不是編程專業畢業，更多的來自於數學領域的優秀人才，因為編程不僅僅是語言，更需要數學的邏輯思維。
從業15年時間，見證了太多的工作人員，在某一個行業，或者公司工作很長時間，對外在的很多事情，都是以自己過去的認知作為判定的依據。往往是無意識的屏蔽了很多的信息，導致判斷並不準確。也就是陷入了行業的禁錮。
二、就是要持續學習，學習是我們打破能力“囚籠”，最有效的途徑。同步不斷的學習，是我們的認知層面得到有效的提升，從更高的高度看待事物的發展，我們可以更加客觀真實的瞭解事物的發展規律。
三、要主動的去參與非自己所擅長的工作領域，因為我們所謂的擅長是習慣的結果，沒有更多的嘗試，就無法發現自己真正的潛力。
就例如劉翔，在早期並不是百米障礙運動員，而是後來教練建議他嘗試，才發現了其天賦。所以每一個人不要給自己的能力訂立天花板，也不要給自己設限。唯有多去參與，才能更好的瞭解自己，打破自己的能力“囚籠”。
據如同很多的創業者，開始並不擅長管理、人事、財務，但是經營的需要，我們必須不斷地的突破自己的能力界限，甚至在某一方面，成為更加出色的人。
二、交際邊界“囚籠”
人是群居動物，每一個人離不開人與人的交際。即使在今天的互聯網普及的時代，雖然有很多的互聯網從業人員，把更多的時間和精力都放在互聯網上，但是無論是通過網絡方式的人與人的交流，還是現實中的人與人的交際都是必不可少的。
但是每一個人在對外交流與交往的過程中，我們都習慣的選擇與我們熟悉的人，談得來的人。往往不願意涉足陌生的領域，後陌生的人。致使我們的交際範圍很固定。就像一個囚籠一樣，禁錮了我們的交際邊界。
這種熟人之間的交流，確實很高效，很容易。但是我們也在選擇舒適的交際圈的過程中，屏蔽了很多有價值的交際機會。
交際是獲得信息的有效方式，很多的交際都是為尋找機會而進行的。如果我們屏蔽了對外交際的有效通道，那麼隨之屏蔽的還有有價值的信息。
每一個創業者，都必須學會與更多的人交流，甚至可以說，我們必須接觸形形色色的人，接觸三教九流，才能發現和洞察新的機會。
在美國，曾經有過這樣一個調查，很多的成功者他們獲取信息的通道，80%來自於認識的非熟人關係。
那如何打破我們的交際邊界“囚籠”
首先，要與我們不熟悉或不喜歡的人交往，因為我們所喜歡的都是和我們相似的人，正所謂，物以類聚，人以群分。與我們不熟悉、不喜歡的人打交道，也就是與不一樣的自己交往，通過有別於自己的人，獲得不同的視角和認知。
其次，要與高人對弈。與同級別的人交流，會很舒服。但是與高手對弈，會使我們深陷痛苦或自卑。所以很多時候我們習慣的不願意與高手對招。但是我們只有與高手過招，才能察覺自己的不足，才能找到我們成長的方向和動力。
最後，要與不如我們的人交流，也就是與底層的人交流，你才會發現更多點的機會。商業都是從認知差異產生的機會。老師教學生，是因為對方不如你。所以商業也是如此，我們只能賺到我們認知範圍內，但是客戶沒有認知到的錢。
我們唯有不斷的打破自己的交際邊界，才能獲得更多、更加全面的信息和知識。正所謂，三人行必有我師。
三、認知界限“囚籠”
認知源自於我們的知識儲備和人生的閱歷。每一個人的認知都是有邊界的，有很多事我們看不懂，看不清，看不準。就是我們的認知沒有達到。
認知影響著我們的判斷，和做事的方式和方法。很多人創業失敗、做事失敗等都是認知沒有達到，從而陷入了盲目的陷阱。
認知就需要我們不斷地學習，廣泛的涉獵。不斷的充實自己，但更重要的是凡事多問幾個問什麼？要學會用自己的思維深入的去思考，瞭解事物發展根本規律。
就如同道德經中講述“道可道，非常道；名可名，非常名”。這裡的道，就是規律，我們只有瞭解真正的規律，才能掌握未來的發展趨勢，才能懂得因果。
我們需要終身成長，快速的成長。那麼需要我們以終為始。不斷地打破限制自己的邊界“囚籠”，不能自滿、不能驕傲，要勇於跳出自己的舒適圈，不舒服才能是我們成長。不習慣就是挑戰我們的邊界，唯有不斷的從內部打破限制，我們才能夠快速成長。如果是被外界打破我們的囚籠，那麼就說明我們已經被擊敗了。
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