三個臭皮匠頂個諸葛亮
現實生活中，我們可能會遇到這樣的問題：同一件事情，讓一個人去管理好呢，還是讓兩個人去管理好呢？有的人可能會說，人多力量大，人多好辦事，三個臭皮匠頂個諸葛亮，人多了就能夠集思廣益，對於事業成功只會有好處，不會有壞處。
但對於管理工作而言，同一件事情，如果讓兩個人或多個人去共同管理的話，不但不會集思廣益，反而會相互掣肘、加速內耗，讓整個團隊管理工作陷入混亂。
人多力量大
《資治通鑑》中記載了這樣一件事情：韓國宣惠王想任用公仲、公叔兩人共同主管政務，於是便詢問繆留。繆留回答說：“不好。過去晉國同時用六卿，結果國家被分裂；齊簡公同時用陳成子和闞止，結果自己被殺害；魏國同時用犀首、張儀，西河之外的土地卻被人佔領。
現今國君同時用兩人管理政務，那麼他們之中實力雄厚的一方便會在國內樹立私黨，實力弱小的一方就會借用外國的勢力。你的臣子中有人在國內樹立私黨來威脅國君，有人與國外私交來侵割國土，國君的國家就危險了。
那麼，這個故事告訴我們什麼道理呢？
不論是對於一個國家而言，還是對於一個團隊而言，核心權力絕對不能分散，更不能出現一國三公、九龍治水的現象。
九龍治水
否則的話，就會導致政出多門、各自為政、權力分散、各行其是，兩個或多個權力掌控者之間的意見不一致，甚至會互相沖突，矛盾重重，這必然會讓被管理者無所適從，也必然會使得團隊管理工作完全陷入被動，最終結果是團隊亂成一鍋粥，無論什麼事情也幹不成。
更為可怕的是，權力掌控者們為了實現私人利益的最大化，往往會明爭暗鬥、互相傾軋，無所不用其極：實力強的一方，就會結黨營私、拉幫結夥，鞏固既得利益，謀求更大的私利；而實力弱的一方，就會引狼入室、藉助外部勢力干預，達到自己不可告人的目的，而這必然會損害整個團隊的利益。這豈不是很危險的嗎？
因此，在團隊管理工作中，必須確保管理權力的高度集中統一，切不可為了收買人心，而將行使管理的權力同時授予多個主體，這樣的話，只會加速敗亡。
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